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Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos - Esventia Consultores SLL

Centro de formación

Esventia Consultores SLL

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Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos - Esventia Consultores SLL
Precio
235,95 €
Tipo Cursos
Modalidad Presencial
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Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos - Esventia Consultores SLL

Información general

DESCRIPCIÓN:

Amplifica tus conocimientos mediante este curso de calidad el cual te brindará los conocimientos necesarios sobre liderazgo y motivación de equipos, por medio de un contenido informativo sumamente de calidad, de la mano de los mejores expertos en el ámbito de esta especialidad.

Dicho curso te brinda una formación especialmente diseñada y estructurada para la obtención de técnicas y habilidades que en dicha especialidad se requieren, haciéndote así todo un profesional completamente desarrollado de este campo, preparándote para garantizarte el éxito que deseas en tu área de trabajo.
Bonificable

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

OBJETIVOS DEL CURSO:

Brindar las herramientas, técnicas y conocimientos necesarios para tu éxito como profesional, tales como el desarrollo de habilidades para una comunicación efectiva, practicar el estilo de liderazgo, fomentar la motivación del equipo de trabajo, etc.
Garantizar un curso de calidad junto a expertos en el área, generando así los resultados que deseas de este programa para tu desarrollo como profesional en tu área de trabajo.
Ofrecer un programa muy bien estructurado bajo una modalidad de estudio presencial, en un lapso de tiempo estimado de 15 horas.

¿A quién va dirigido?

Directivos y Responsables de equipo interesados en desarrollar sus habilidades de Liderazgo.

TITULACIÓN

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

TEMARIO

- El concepto de dirección y liderazgo.
- Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.
- Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.
- Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.
- Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
- Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.
- Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
- Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo.
- Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
- Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
- El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.
- La delegación.
- La dirección por objetivos como sistema de motivación.
- La evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo.
- El papel del líder como mentor y coach.

SALIDAS PROFESIONALES

  • - Consultor coach para empresas y profesionales en activo
  • - Coach interno para multinacionales
  • - Director de equipos
  • - Gestor de equipos y personas
  • - Experto en selección de personas y liderazgo de equipos
  • - Consultor en dirección de recursos humanos, gestión de personas, equipos y talento
  • - Equipos multidisciplinares.
  • - Coaching Ejecutivo y Organizacional
  • - Equipos directivos, de formación o recursos humanos.

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