docenzia

Experto Universitario en Green Belt Lean & Sigma - SEAS, Estudios Superiores Abiertos

Centro de formación:

SEAS, Estudios Superiores Abiertos

0,0

0 opiniones /
Experto Universitario en Green Belt Lean & Sigma - SEAS, Estudios Superiores Abiertos
Precio
A CONSULTAR
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!

Recibir más información

¿Cuándo contactamos contigo?


Enviando...

Experto Universitario en Green Belt Lean & Sigma - SEAS, Estudios Superiores Abiertos

Información general

DESCRIPCIÓN:

Este curso se crea ante la necesidad de dar respuesta a las necesidades de la empresa. Se pretende garantizar su competitividad y supervivencia: innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos, permitiendo afrontar los retos más exigentes en términos de calidad, flexibilidad en las entregas y costes.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

  • Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos..
  • Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión.
  • Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos.
  • Implementar procedimientos de trabajo eficaces.

TITULACIÓN

Título Propio expedido por la Universidad San Jorge.

Requisitos

-         Tener más de 18 años.

En este caso se expide el título de “Experto” en el que se indica la duración del estudio en horas (No otorga ECTS).

cumplir uno de estos requisitos:

-         Tener el título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.

-          Tener la titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.

-          Tener más de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación. En el Documento o FichaDescriptiva del Programa, se especificará la experiencia profesional necesaria (sector,categoría, etc.) para acceder al programa.

En estos casos se expide el título de “Experto” en el que se otorgan créditos ECTS.

 

O bien:

-          Tener Titulación universitaria

En estos casos, se expide el título de “Experto Universitario”, en el que se otorgan créditos ECTS.

TEMARIO

1. LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo como pilar fundamental: 5s. Mejora del OEE: mantenimiento autónomo, SMED y poka-yokes. Implementando el principio de flujo y el principio de cadencia: sistemas pull y push, JIT, KANBAN, Value Stream Map y TOC. Otras herramientas “clásicas”: diagrama de Ishikawa, Los 5 por qué, diagrama causa-efecto, Gráficos de Control, Diagramas de Pareto, Brainstorming. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas, técnicas y conceptos utilizados en Lean. Los “Catorce principios de Toyota”. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba-Kaizen.

 

2. SIX SIGMA
Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente ( VOC ). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.

 

3. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN
Finanzas para no financieros. La información financiera: Balance y Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Finanzas para no financieros. Operaciones financieras. Finanzas para no financieros. Decisiones de inversión y de financiación. Habilidades sociales para la gestión. Conducción del personal. Gestión de conflictos. Motivación. Desarrollo de equipos. Habilidades directivas para la gestión. Escucha activa. Dirección de reuniones. Técnicas de negociación. Presentaciones eficaces. Gestión eficaz del tiempo. Cultura empresarial. Gestión del cambio.

UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Zaragoza

    C/ Violeta Parra 9

Opiniones

No hay opiniones registradas para este curso