Futuro en la cadena de suministro - Fundación ICIL

Por lo volátil y cambiante que resulta el entorno actual en el que vivimos, el concepto de cadena de suministro ha adquirido en los últimos años un papel relevante para cualquier tipo de empresa, en parte debido a la importancia que puede llegar a tener en el diseño de su propuesta de valor y estrategia. En sus inicios, la cadena de suministro se consideraba un centro de coste, un departamento de servicios con tareas meramente operativas. En la actualidad, en cambio, nadie duda que se ha convertido en un factor de competitividad importante en las empresas, que no sólo apoya a la estrategia, sino que forma parte de ella. La cuestión clave es ¿cómo se comportará en las próximas décadas? ¿Qué modelos de gestión surgirán y cuáles dejarán de tener sentido? ¿Qué nuevo perfil de gestor en la cadena de suministro se necesitará para aumentar el rendimiento de las mismas? Cuando hablamos de nuevas tendencias pensamos en drones, Big Data, Internet of Things, camiones sin conductor, pero… ¿no hay nada más? ¿La tecnología es tendencia o es una herramienta para gestionar de una manera más eficiente el flujo de materiales y el flujo de información? ¿Servirá de algo toda esta tecnología, si las organizaciones no disponen de unos recursos humanos capacitados que sean capaces de operar dicha tecnología y desplegar los cambios estratégicos que se derivan de todo ello? Los consumidores y las presiones sociales (globalización, medio ambiente, etc.) exigen cadenas de suministro cada vez más veloces, más ágiles, más flexibles, mejores en costes… ¿cómo conjugar todo esto? A lo largo del módulo trataremos de responder a todas estas cuestiones, y de esta manera poder preparar nuestras cadenas de suministro y las personas que forman parte de ella para afrontar el futuro con garantías.