docenzia

Máster en Administración de Empresas (MBA) - Mediterránea Business School

Centro de formación:

Mediterránea Business School

5,0

1 opiniones /
Máster en Administración de Empresas (MBA) - Mediterránea Business School
Precio
795 € 2.895 €
Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!

Recibir más información

¿Cuándo contactamos contigo?


Enviando...

Máster en Administración de Empresas (MBA) - Mediterránea Business School

Información general

DESCRIPCIÓN:

El  Máster en Administración de Empresas (MBA) de Mediterránea Business School  te preparará para sustentar puestos de alta responsabilidad en cualquier empresa, e incluso para crear tu propio negocio. Adquirirás las habilidades directivas y la visión estratégica necesarias para hacer una excelente gestión de un negocio. Así, esta formación impulsará tu carrera profesional, marcando un antes y un después en tu vida laboral.

Prácticas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

El Máster en dirección y administración de empresas (MBA) de Mediterránea Business School es un completo programa de formación que te prepara para enfrentarte a los retos de la dirección de una empresa o proyecto.

El objetivo de nuestro Máster en Administración de Empresas (MBA) es aportar a nuestros alumnos una visión global y estratégica de la empresa, gracias a un amplio temario que va desde las Finanzas hasta el Marketing, pasando por las Habilidades Directivas y todas las disciplinas que intervienen en el día a día de una organización.

Si quieres marcar la diferencia en tu perfil y acelerar tu crecimiento profesional, con este programa ponemos a tu disposición todas las herramientas para conseguirlo.

 

¿A quién va dirigido?

El Máster en Administración de Empresas es ideal para empresarios, emprendedores, y todas las personas que quieran acceder a puestos de alta dirección en empresas de cualquier índole y tamaño. No importa de qué campo de estudio procedas, este máster te preparará para enfrentarte a los retos del mundo corporativo.

TITULACIÓN

Máster en Administración de Empresas (MBA)

TEMARIO

Bloque 1: Contabilidad y finanzas

 

 Módulo 1: Iniciación a las finanzas

 

1. Introducción

2. Balance de situación

3. Ciclo contable

4. Cuenta de pérdidas y ganancias

5. Análisis de la información económico financiera

6. Contabilidad de costes

 

Módulo 2: Contabilidad de costes

 

1. Introducción

2. Clasificación de costes

3. Sistemas de costes parciales

4. Sistemas de costes completos (full cost)

5. Sistema de costes ABC

 

Módulo 3: Balanced Scorecard. Cuadro de mando integral

 

1. Introducción al cuadro de mando integral

2. Las perspectivas del cuadro de mando integral

3. El cuadro de mando integral como instrumento para implantar la estrategia en la empresa

4. Implantación de un programa de gestión de cuadro de mando integral

5. Indicadores y ratios

6. Aplicaciones informáticas para la elaboración del cuadro de mando integral

 

Módulo 4: Gestión de cobros

 

1. Gestión de cobros

2. Gestión de impagados

3. Soluciones extrajudiciales a los impagos

4. Soluciones judiciales a los impagos

5. El concurso de acreedores 

 

Bloque 2: Marketing

 

Módulo 1: Marketing avanzado

 

1.    Políticas de producto y precio
2.    Políticas de distribución
3.    Políticas de comunicación y promoción
4.    Marketing estratégico
5.    Plan de marketing
6.    Relaciones públicas, marketing directo y marketing relacional
7.    Marketing digital
8.    Internacionalización

 

Módulo 2: Introducción a la comunicación del marketing

 

 1.    El mix de comunicación

2.    Publicidad
3.    Promoción de ventas
4.    Relaciones públicas
5.    Marketing directo

 

Módulo 3: El cliente. Tipos y motivos de compra

 

1. Introducción
2. Características físicas y de personalidad de los clientes
3. Influencias sociales
4. Las necesidades del cliente
5. Motivación de compra
6. Proceso de compra
7. Investigación de las necesidades y motivaciones de compra

 

Bloque 3: Dirección comercial y ventas

 

Módulo 1: Dirección comercial

 

1.organización de la actividad comercial

2. Perfil del vendedor. Creación de un equipo de ventas

3. Selección, socialización y formación del equipo de ventas
4. Proceso de venta
5. Previsión de demanda y territorios de venta
6. Supervisión, motivación y gastos
7. Compensación y valoración del desempeño
8. Análisis del rendimiento de las ventas
    

Módulo 2: Negociación comercial

 

1.    Conceptos básicos
2.    El negociador
3.    Proceso de negociación

4.    Estrategias, tácticas y comunicación

 

Módulo 3: Servicio postventa

 

1.    Servicio al cliente

2.    Servicio postventa

 

Bloque 4: Emprendimiento

 

Módulo 1: Creación de empresas. El plan de negocio

 

1.Elementos básicos de la actividad emprendedora: el emprendedor, la oportunidad y el plan de negocio

2. Definición del proyecto empresarial
3. Análisis del entorno de la empresa e investigación
4. Plan de marketing
5. Plan de inversiones
6. Plan de operaciones
7. Plan de recursos humanos
8. Plan financiero
9. Evaluación económica y financiera del proyecto: plan económico financiero
10. Plan jurídico mercantil

11. Presentación del proyecto

 

Módulo 2: Instrumentos de financiación

 

1. Introducción

2. Financiación a corto y a largo plazo 

3. Financiación de operaciones con el exterior
4. Financiación del patrimonio neto
5. Otras vías de financiación

 

Módulo 3: Franquicias

 

1. Introducción

2. El sistema de franquicia

3. Pasos previos: la autoevaluación del

4. La elección de la franquicia

5. Contratación y puesta en marcha del negocio
6. La documentación en el sistema de franquicia
7. Formación: la transmisión del know-how

8. Factores de éxito en el negocio de franquicias

 

 Bloque 5: Dirección de empresas

 

Módulo 1: Management estratégico

 

1. Management estratégico

2. Organización y estructura estratégica
3. Análisis del entorno
4. Diagnóstico
5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

6. Herramientas estratégicas de gestión

 

 Módulo 2: El trabajo en equipo

 

1. El trabajo en equipo

2. Teorías de la motivación y liderazgo

3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral

 

 Módulo 3: Protocolo y etiqueta en eventos

 

1. El protocolo

2. La etiqueta
3. El banquete
4. Protocolo internacional

 

Módulo 4: Responsabilidad social

 

1. La responsabilidad social

2. Organismos internacionales y buenas prácticas en RSE

3. Estándares internacionales y sistemas de gestión

4. Casos de éxito en la implantación de políticas de RSE

5. Situación actual de la responsabilidad social

6. El desarrollo sostenible y medioambiente

7. Futuro y tendencias

 

Bloque 6: Habilidades directivas

 

Módulo 1: Delegación

 

1. La delegación

2. Tipos de tareas

3. Ventajas y obstáculos da la delegación

4. Proceso de delegación

 

Módulo 2: Gestión del cambio

 

1. ¿Qué es el cambio?

2. Modelos y dinámica del cambio

3. Resistencia al cambio

4. Planificación del cambio

 

Módulo 3: Reuniones eficaces

 

1. Conceptos básicos
2. Tipos de reuniones
3. Fases y desarrollo de una reunión
4. Decálogo del buen comunicador

Módulo 4: Gestión del tiempo

 

 1. El tiempo

2. Tipología de tareas
3. Ladrones de tiempo
4. Gestión eficaz del tiempo

Módulo 5: Toma de decisiones

 

1. Conceptos básicos

2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo

 

Bloque 7: Legislación

 

Módulo 1: Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo

 

1.    Introducción

2.    Análisis de riesgo (I): riesgo geográfico

3.    Análisis de riesgo (II): sectores

4.    Medidas de diligencia debida

5.    Obligaciones de información

6.    Control interno

7.    Control externo

8.    Infracciones y sanciones

 

Módulo 2: RGPD y ley orgánica de protección de datos personales y garantía de los derechos digitales

 

1. Introducción

2. Conceptos básicos. Sujetos que intervienen en la protección de datos

3. Delegado de protección de datos (DPO)

4. Obligaciones y derechos en materia de protección de datos

5. Cesión de datos

6. Evaluación de impacto

7. Aplicación de medidas técnicas y organizativas

8. Infracciones y sanciones

9. Protección de datos en diferentes sectores de actividad

10. Supuestos prácticos

 

Módulo 3: Medidas de igualdad en la empresa:

 

1. Igualdad: evolución histórica

2. Siglo XXI: la agenda global por la igualdad

3. Situación actual de la igualdad

4. Segregación ocupacional

5. Discriminación en la selección y contratación

6. Remuneración

7. Promoción y desarrollo de la carrera profesional

8. Conciliación de la vida personal, familiar y laboral

9. El acoso sexual

10. Comunicación no sexista

11. Publicidad no sexista

12. Plan de igualdad y legislación

 

Bloque 8: Prevención de riesgos laborales

 

Módulo 1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

 

1.    Conceptos básicos

2.    Marco normativo básico

 

Módulo 2: Riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad

 

3.    Lugares de trabajo

4.    Equipos de trabajo

5.    Orden y limpieza

6.    Manipulación manual de cargas

7.    Higiene postural

8.    Riesgo eléctrico

 

Módulo 3: Riesgos generales y su prevención. Riesgos ligados al medio ambiente

 

1. Riesgo químico

2.    Riesgo biológico

3.    Riesgos psicosociales

4.   Sistemas elementales de control de riesgos

5.    Emergencias y evacuación

6.    Control de la salud

 

Módulo 4: Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

 

1. Elementos básicos de gestión de la prevención de riesgos

 

 Módulo 5. Primeros auxilios y seguridad vial

 

1.    Primeros auxilios

2.    Seguridad vial

 

Bloque 9: Coaching y PNL

 

Módulo 1: Coaching y Mentoring

 

1. Introducción

2. El proceso de Coaching

3. Tipos de Coaching

4. Competencias del Coach

5. Herramientas e instrumentos

6. Acreditación del Coach

7. Orientación profesional o Mentoring

 

 Módulo 2: Comunicación eficaz con programación neurolingüística

 

1. Introducción

2. Historia breve de la PNL

3. Componentes de la PNL

4. Las claves de la buena comunicación en PNL

5. Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio

6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar

7. Sistemas de representación sensorial

8. Clave de acceso: movimientos oculares

9. Vencer las resistencias en la conversación

10. El metamodelo

11. Las presuposiciones

12. El reencuadre

13. Los metaprogramas

 

 

 

TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN

En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:

UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Albolote

    Polígono Industrial Juncaril, C/ Baza Parc. 11, Locales 16-17

  • Coslada

    Avenida San Pablo 28, Edificio 2, 2º planta

  • Málaga

    Calle Steve Jobs, 27

  • Zaragoza

    C/ Manuel Lasala Nº42, 1ºA

Opiniones

Pedro Pérez
14/01/2021
Buena relación calidad-precio

Buscaba un MBA para completar mi formación en ingeniería con conocimientos del mundo de la empresa, porque en el futuro quería emprender. Estuve buscando y algu… [Leer más]