Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones - Mediterránea Business School

Contar con un equipo de trabajo motivado y alineado con los objetivos de la compañía es un factor diferencial en las empresas y, para conseguirlo, se necesitan líderes capaces de conectar con las personas, entender sus motivaciones y acompañarles para dar lo mejor de sí mismos. El objetivo de nuestro Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones es formarte para convertirte en este tipo de líder.

En este programa aprenderás técnicas de coaching, mentoring y programación neurolingüística, además de adquirir habilidades directivas y capacidad de toma de decisiones, capacitándote para dirigir equipos dentro de cualquier ámbito de trabajo.

Máster en Coaching, PNL, Liderazgo de Equipos y Toma de Decisiones

Bloque 1: Coaching

 1. Introducción

2. El proceso de coaching

3. Tipos de coaching

4. Competencias del coach

5. Herramientas e instrumentos

6. Acreditación del coach

7. Orientación profesional o mentoring

Bloque 2: Programación Neurolinguística

 1. Introducción

2. Historia breve de la pnl

3. Componentes de la pnl

4. Las claves de la buena comunicación en pnl

5. Premisa básica de la pnl: el mapa no es el territorio

6. Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar

7. Sistemas de representación sensorial

8. Clave de acceso: movimientos oculares

9. Vencer las resistencias en la conversación

10. El metamodelo

11. Las presuposiciones

12. El reencuadre

13. Los metaprogramas

Bloque 3: Liderazgo y habilidades directivas

Módulo 1: Liderazgo

1.    Mediatizadores del estilo de dirección

2.    Tipos de estilos de dirección

3.    Liderazgo

4.    Motivación laboral

5.    Desarrollo y mejora de competencias directivas

Módulo 2: Delegación

1. La delegación

2. Tipos de tareas

3. Ventajas y obstáculos a la delegación

4. Proceso de delegación

Módulo 3: Motivación laboral

1. Conceptos básicos

2. Teorías y modelos

3. Técnicas de motivación laboral

4. Otros factores

Módulo 4: El trabajo en equipo

 1. El trabajo en equipo

2. Teorías de la motivación y liderazgo

3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional

4. Técnicas de trabajo en equipo. Reuniones de trabajo. Motivación laboral

Módulo 5: Gestión de estrés

1. El estrés y sus características

2. El estrés laboral

3. Técnicas personales de control de estrés

4. Técnica de afrontamiento del estrés

Módulo 6: Gestión del cambio

 1. ¿qué es el cambio?

2. Modelos y dinámica del cambio

3. Resistencia al cambio

4. Planificación del cambio

Módulo 7: Reuniones eficaces

 1. Conceptos básicos

2. Tipos de reuniones

3. Fases y desarrollo de una reunión

4. Decálogo del buen comunicador

Módulo 8: Negociación

1. Conceptos básicos

2. Preparación de la negociación

3. Tácticas en la negociación

4. Dinámica de las exigencias

5. Cierre del acuerdo

Bloque 4: Toma de decisiones

1. Conceptos básicos

2. Toma de decisiones

3. Técnicas de trabajo en grupo