Curso de Psicología Aplicada a las Organizaciones - UOC Universitat Oberta de Cataluña

Introducción a la organización de empresas

Da a conocer aspectos fundamentales de la empresa, sus clasificaciones, objetivos y organización dentro de un marco teórico básico que permita entender las decisiones que se toman en las empresas. Facilita la compresión de diferentes conceptos en el ámbito de los procesos, analiza aspectos del marketing y las estrategias para su aplicación, así como el campo de las finanzas y los principales libros contables. Por último, permite profundizar en las principales tendencias y procesos en la gestión de los recursos humanos, como los procesos de selección, las políticas de contratación y compensación y la formación y desarrollo de los trabajadores.

Psicología aplicada a las organizaciones I: la persona y las organizaciones

Se centra en aspectos de carácter más bien teórico. Antes de abordar aspectos técnicos y de intervención es imprescindible asimilar el significado de conceptos como organización, trabajador y trabajo. Analiza el concepto de persona y cómo esta se percibe a sí misma en diferentes contextos, entre ellos el organizativo. La motivación es un aspecto estudiado por multitud de teorías del conocimiento e imprescindible para los gestores de recursos humanos. La asignatura plantea las grandes teorías sobre la motivación y los aspectos clave en los que cada una de ellas hace hincapié a la hora de motivar.

Psicología aplicada a las organizaciones II: los grupos y las organizaciones

Permite una aproximación a un gran espectro de procesos psicosociales que se dan en las organizaciones. Teniendo claros los conceptos individuales de la persona, desarrolla lo que le sucede cuando está con otras personas en los procesos comunicativos y qué ocurre cuando se producen conflictos; se incluyen también técnicas de negociación. Las personas se constituyen en grupos en función del contexto y la situación, y a menudo su comportamiento está condicionado por el grupo, lo que lleva a analizar técnicas de liderazgo como el entrenamiento (coaching), la mentoría (mentoring), etc. Por último, determina cómo la toma de decisiones es un proceso detrás del cual hay una serie de mecanismos predecibles.

Programa

La empresa

Procesos y logística

Marketing

Finanzas

Recursos humanos

Introducción a las organizaciones

La persona

Las relaciones interpersonales

Los grupos en las organizaciones

La organización: cambio y desarrollo organizacional