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Análisis de procesos para la simplificación administrativa - Fundación Asmoz

Centro de formación:

Fundación Asmoz

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Análisis de procesos para la simplificación administrativa - Fundación Asmoz
Precio
220 € 260 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Análisis de procesos para la simplificación administrativa - Fundación Asmoz

Información general

DESCRIPCIÓN:

La legislación vigente, y la propia realidad económica y social, obliga a las administraciones a ser eficientes y, por tanto, a simplificar los complejos procedimientos que se generaban en un mundo en papel y que ya no son necesarios en entornos digitales. El análisis de procesos, entendido como la técnica recurrente de comprender la lógica de un proceso con el fin de mejorarlo, es una herramienta imprescindible en este sentido. El presente curso tiene como finalidad presentar algunas prácticas normalizadas de análisis de procesos, así como enseñar a los alumnos a utilizarlas para su trabajo cotidiano.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

Introducir al alumno en los conceptos generales del análisis de procesos y destacar la importancia del mismo en las organizaciones
Presentar varias prácticas normalizadas de análisis de procesos para su comprensión
Aplicar al trabajo diario de los alumnos los conceptos aprendidos

¿A quién va dirigido?

Gestores de documentos, ingenieros informáticos, jurídicos, técnicos de organización y cualquier otro profesional con funciones de simplificación administrativa

TEMARIO

 

1. Introducción: algunas definiciones y conceptos. Qué es el análisis de procesos. Qué es la simplificación administrativa

 

2. Los manuales de simplificación administrativa

 

2.1 Descripción de procesos

 

2.2 Reingeniería de procesos

 

2.3 Implantación y cuantificación de ahorros

 

2.4 Evaluación mediante indicadores

 

3. El análisis de procesos en el ámbito de los archivos. El análisis funcional y secuencial en la norma ISO/TR 26122. La clasificación funcional

 

4. El análisis de procesos desde otras disciplinas: Six Sigma, Cuadros de Mando Integrales, el Método Deming

 

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