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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Duración / Créditos
33 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid/Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
A través de contenidos actualizados y casos prácticos, aprenderás a diseñar estrategias efectivas de gestión de inventario, identificar y analizar categorías de productos, así como a establecer alianzas estratégicas con proveedores. Descubre cómo mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu negocio mediante una formación de alto nivel impartida por reconocidos profesionales del sector.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Desarrollar habilidades y técnicas para la gestión efectiva de las categorías de productos.
- Aprender a analizar y segmentar los mercados para una mejor toma de decisiones estratégicas.
- Identificar oportunidades de crecimiento y optimización de las categorías de productos.
- Aplicar herramientas y metodologías para la gestión de las categorías.
- Mejorar la colaboración con los proveedores para maximizar los resultados.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes y directores comerciales.
- Responsables de marketing y product managers.
- Profesionales del área de ventas.
- Consultores y asesores en estrategia empresarial.
- Estudiantes y graduados de carreras relacionadas con la gestión empresarial.
TITULACIÓN
TEMARIO
Fundamentos del Category Management y las tareas previas necesarias
Segmentación del portafolio de familias de compras
Análisis del portafolio para entender mi mapa de categorías
Project Charter de mi Category Plan
Category Overview para entender mi categoría a fondo
Antecedentes e historia reciente de la categoría
Origen y análisis del gasto
Análisis de la demanda
Posicionamiento en el mapa de categorías
Configuración y características del panel de proveedores actual
Supply Market Overview, conociendo el mercado de la categoría
El modelo de fuerzas de Porter que establecen las dinámicas competitivas
Análisis del mercado y evolución del entorno
Key market players
Category Analysis que incorpora los condicionantes y restricciones
DAFO/SWOT de mi categoría y su modelo CAME
Key business drivers
Coste de propiedad y análisis TCO
Plan de gestión de riesgos
Category Management plan o la hoja de ruta para una nueva manera de gestionar
Gestión de la categoría
Panel de los proveedores
Gestión del cambio
Presentación y defensa del plan, comunicación a los stakeholders
SALIDAS PROFESIONALES
- - Especialista en Gestión de Inventarios
- - Gerente de Producto
- - Gerente de ventas
- - Director Comercial
- - Gerente de desarrollo de negocios
- - Gerente de Compras
- - Category Manager
- - Planificador de Categorías
- - Analista de Datos de Categorías
- - Especialista en Estrategia de Categorías
- - Consultor de Categorías
- - Dirección de Marketing
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