Curso Certificación Scrum Master – Opción Avanzada - EDAP Business School
Precio
349 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
10 h.
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Murcia
Información general
DESCRIPCIÓN:
¿Buscas dominar la metodología Scrum y convertirte en un Scrum Master? EDAP Business School te ofrece el Curso Certificación Scrum Master – Opción Avanzada, un programa diseñado para llevar tus habilidades al siguiente nivel. Sumérgete en los principios y prácticas Scrum, y descubre cómo liderar equipos ágiles hacia el éxito.
A través de este curso, explorarás los fundamentos de Scrum, desde los roles y artefactos hasta los eventos y valores que sustentan esta poderosa metodología. Aprenderás a facilitar la colaboración, fomentar la transparencia y adaptarte al cambio en entornos complejos.
Más allá de la teoría, te sumergirás en escenarios del mundo real, enfrentando desafíos y aplicando tus conocimientos para superar obstáculos y alcanzar objetivos ambiciosos. Prepárate para convertirte en un agente de cambio, capaz de transformar la forma en que los equipos trabajan y generan valor.
A través de este curso, explorarás los fundamentos de Scrum, desde los roles y artefactos hasta los eventos y valores que sustentan esta poderosa metodología. Aprenderás a facilitar la colaboración, fomentar la transparencia y adaptarte al cambio en entornos complejos.
Más allá de la teoría, te sumergirás en escenarios del mundo real, enfrentando desafíos y aplicando tus conocimientos para superar obstáculos y alcanzar objetivos ambiciosos. Prepárate para convertirte en un agente de cambio, capaz de transformar la forma en que los equipos trabajan y generan valor.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Comprender los principios y prácticas fundamentales de Scrum
- Liderar y facilitar equipos Scrum de alto rendimiento
- Gestionar proyectos complejos utilizando el marco Scrum
- Fomentar la colaboración, la transparencia y la adaptabilidad en el equipo
- Superar desafíos y obstáculos comunes en entornos Scrum
- Prepararse para la certificación Scrum Master
- Liderar y facilitar equipos Scrum de alto rendimiento
- Gestionar proyectos complejos utilizando el marco Scrum
- Fomentar la colaboración, la transparencia y la adaptabilidad en el equipo
- Superar desafíos y obstáculos comunes en entornos Scrum
- Prepararse para la certificación Scrum Master
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de desarrollo de software
- Gerentes de proyecto y líderes de equipo
- Profesionales de TI y tecnología
- Innovadores y agentes de cambio
- Cualquier persona interesada en adoptar metodologías ágiles
- Gerentes de proyecto y líderes de equipo
- Profesionales de TI y tecnología
- Innovadores y agentes de cambio
- Cualquier persona interesada en adoptar metodologías ágiles
TITULACIÓN
16 PDUs válidos para el mantenimiento de las certificaciones profesionales del PMI® – Diploma profesional acreditativo emitido por EDAP®
Requisitos
Este curso está abierto a todos los interesados, sin requisitos de formación previa.
TEMARIO
Agile Mindset
Manifiesto ágil – Principios y Valores
Declaración de interdependencia
Agilidad. Fortalezas y debilidades
Criterios de gestión predictiva vs. ágil
Nueva relación con el cliente
Lean
El origen de la filosofía Lean.
Valor vs. Desperdicio.
Ideas del mundo LEAN
Kanban
Muda, mura y muri.
Tableros y tarjetas visuales. Métricas Kanban. Flujo de trabajo
Marco de Scrum
Qué es Scrum
Scrum framework
Pilares y Valores
Equipo Scrum
Equipo Scrum
Product Owner- Propietario de producto.
Desarrolladores.
Scrum Master
Scrum de Scrums
Eventos de Scrum
El Sprint. Timeboxing
Reunión de Planificación (Planning Meeting)
Scrum diario. (Daily Scrum)
Seguimiento del Progreso
Revisión del sprint (Sprint Review)
Retrospectivas.
Artefactos de Scrum
Pila de Producto (Product Backlog). Refinamiento
Pila de Sprint (Sprint Backlog)
Incremento
Compromisos
Objetivo del Producto,
Objetivo del Sprint
Definición de Terminado (DoD)
Kanban para equipos Scrum
Origen y principios.
Conceptos Kanban: Muda, mura y muri.
Ventajas de visualizar el flujo.
Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
Gestión activa de los elementos en progreso
Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
Tableros Kanban: conceptos y operativa.
Métricas Kanban.
Estimación ágil
Historias de Usuario. ¿Qué son los puntos de historia?
Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
Técnica de estimación – Planning Poker
Empirismo.
¿Cómo se hace el control diario?
Planificación de entregas (Release planning).
Priorización
Variables
Priorización basada en valor
Técnicas de priorización
Seguimiento y Métricas
Seguimiento global del proyecto.
Gráficos de Avance – Burnup. Gráficos de Producto – Burndown
Velocity chart. Defectos.
Gráficos de Flujo Acumulado – QFD
Preparación del examen
Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas.
Trabajo con el simulador de exámenes
Manifiesto ágil – Principios y Valores
Declaración de interdependencia
Agilidad. Fortalezas y debilidades
Criterios de gestión predictiva vs. ágil
Nueva relación con el cliente
Lean
El origen de la filosofía Lean.
Valor vs. Desperdicio.
Ideas del mundo LEAN
Kanban
Muda, mura y muri.
Tableros y tarjetas visuales. Métricas Kanban. Flujo de trabajo
Marco de Scrum
Qué es Scrum
Scrum framework
Pilares y Valores
Equipo Scrum
Equipo Scrum
Product Owner- Propietario de producto.
Desarrolladores.
Scrum Master
Scrum de Scrums
Eventos de Scrum
El Sprint. Timeboxing
Reunión de Planificación (Planning Meeting)
Scrum diario. (Daily Scrum)
Seguimiento del Progreso
Revisión del sprint (Sprint Review)
Retrospectivas.
Artefactos de Scrum
Pila de Producto (Product Backlog). Refinamiento
Pila de Sprint (Sprint Backlog)
Incremento
Compromisos
Objetivo del Producto,
Objetivo del Sprint
Definición de Terminado (DoD)
Kanban para equipos Scrum
Origen y principios.
Conceptos Kanban: Muda, mura y muri.
Ventajas de visualizar el flujo.
Limitar el Trabajo en Progreso – WIP
Gestión activa de los elementos en progreso
Inspeccionar y adaptar el flujo de trabajo
Tableros Kanban: conceptos y operativa.
Métricas Kanban.
Estimación ágil
Historias de Usuario. ¿Qué son los puntos de historia?
Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
Técnica de estimación – Planning Poker
Empirismo.
¿Cómo se hace el control diario?
Planificación de entregas (Release planning).
Priorización
Variables
Priorización basada en valor
Técnicas de priorización
Seguimiento y Métricas
Seguimiento global del proyecto.
Gráficos de Avance – Burnup. Gráficos de Producto – Burndown
Velocity chart. Defectos.
Gráficos de Flujo Acumulado – QFD
Preparación del examen
Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas.
Trabajo con el simulador de exámenes
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Murcia
C. Barítono Marcos Redondo, 2, 1E, 30005 Murcia
Opiniones
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