Curso Control de Gestión en la Empresa - EOL Escuela de Oportunidades Laborales
Precio
150 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
50 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El curso de Control de Gestión en la Empresa es un completo programa de contenidos, que se enfoca en aportar información de valor acerca de la evolución del entorno, los sistemas de control en una empresa, la determinación del presupuesto, el análisis de desviaciones, y la diferencia entre una auditoría interna y de gestión.
Se basa en un interesante plan de estudios, ofrecido e impartido por el destacado y reconocido Centro Escuela de Oportunidades Laborales, el cual brinda prácticas opcionales, y va dirigido a profesionales y estudiantes con ansias de ampliar sus conocimientos.
Se basa en un interesante plan de estudios, ofrecido e impartido por el destacado y reconocido Centro Escuela de Oportunidades Laborales, el cual brinda prácticas opcionales, y va dirigido a profesionales y estudiantes con ansias de ampliar sus conocimientos.
Baremable oposiciones
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Conceder conocimientos acerca de los criterios de evaluación, el centro de costes operativos, las funciones del cuadro de mando integral, el análisis de desviaciones, el proceso de presupuestar y planificar, y el centro de responsabilidad.
- Propagar un destacado método de aprendizaje, en el cual se profundiza sobre los principios de contabilidad y congruencia, la comunicación y vinculación de los objetivos, y la perspectiva del cliente.
- Estudiar sobre las capacidades del sistema de información, la rentabilidad y satisfacción del cliente, las capacidades de los empleados, y el valor añadido.
- Propagar un destacado método de aprendizaje, en el cual se profundiza sobre los principios de contabilidad y congruencia, la comunicación y vinculación de los objetivos, y la perspectiva del cliente.
- Estudiar sobre las capacidades del sistema de información, la rentabilidad y satisfacción del cliente, las capacidades de los empleados, y el valor añadido.
¿A quién va dirigido?
Va dirigido a profesionales y estudiantes con ansias de ampliar sus conocimientos.
TITULACIÓN
Curso Control de Gestión en la Empresa
TEMARIO
CONTROL DE GESTIÓN
- Introducción
- La evolución del entorno
- La empresa y su gestión
- El nacimiento del Control de Gestión
- La noción de Control de Gestión
- Los sistemas de control en una empresa
- Las funciones del control de gestión
- El control de gestión dentro de la organización
- Cuadro Resumen Control de Gestión
PRESUPUESTOS. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
- Presupuestos
- Presupuestar y planificar
- Ciclo presupuestario
- Objetivos y conflictos
- Componentes del presupuesto maestro
- Análisis de desviaciones
- Técnica básica
- Técnicas específicas
- Cuadro general de desviaciones
- Analisis mediante ratios
CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
- Centros de Responsabilidad
- Criterios de Evaluación
- Controlabilidad
- Congruencia
- Centros de Costes Operativos
- Centro de Gastos Discrecionales
- Presupuesto de base cero
- Auditoría Interna y de Gestión
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Introducción al cuadro de mando integral
- Traducir la visión y la estrategia
- Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- Alinear las iniciativas estratégicas
- Seguimiento estratégico
- Construcción del cuadro de mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva de cliente
- Incremento de clientes
- Retención de clientes
- Satisfacción del cliente
- Rentabilidad del cliente
- Valor añadido
- La perspectiva interna
- Proceso de innovación
- Proceso operativo
- Procesos postventa
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Capacidades de los empleados
- Capacidades del sistema de información
- Motivación, delegación y coherencia
- Introducción
- La evolución del entorno
- La empresa y su gestión
- El nacimiento del Control de Gestión
- La noción de Control de Gestión
- Los sistemas de control en una empresa
- Las funciones del control de gestión
- El control de gestión dentro de la organización
- Cuadro Resumen Control de Gestión
PRESUPUESTOS. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
- Presupuestos
- Presupuestar y planificar
- Ciclo presupuestario
- Objetivos y conflictos
- Componentes del presupuesto maestro
- Análisis de desviaciones
- Técnica básica
- Técnicas específicas
- Cuadro general de desviaciones
- Analisis mediante ratios
CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
- Centros de Responsabilidad
- Criterios de Evaluación
- Controlabilidad
- Congruencia
- Centros de Costes Operativos
- Centro de Gastos Discrecionales
- Presupuesto de base cero
- Auditoría Interna y de Gestión
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
- Introducción al cuadro de mando integral
- Traducir la visión y la estrategia
- Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores
- Alinear las iniciativas estratégicas
- Seguimiento estratégico
- Construcción del cuadro de mando
- La perspectiva financiera
- La perspectiva de cliente
- Incremento de clientes
- Retención de clientes
- Satisfacción del cliente
- Rentabilidad del cliente
- Valor añadido
- La perspectiva interna
- Proceso de innovación
- Proceso operativo
- Procesos postventa
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Capacidades de los empleados
- Capacidades del sistema de información
- Motivación, delegación y coherencia
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Gestión comercial
- Asesorar a las organizaciones sobre gestión de calidad e innovación.
- Consultorías en gestión por procesos
- Consultorías “avanzada” en gestión por procesos
- Director en Gestión Industrial y Procesos
- Gestión empresarial
- Desarrollador de aplicaciones y servicios para la gestión empresarial
- Gestión y organización de proyectos
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Madrid
Escuela de oportunidades Laborables, Calle Zurbano
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