Curso de Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio - Adams Formación

• Mostrar al alumno como evaluar su capacidad y actitud emprendedora
• Analizar los elementos que conforman el perfil del emprendedor,
• Aportar instrumentos para valorar los conocimientos para emprender y descubrir cuales tiene y cuales necesita obtener.
• Conocer las principales motivaciones de los emprendedores
• Analizará las distintas variables reconocidas como determinantes en el éxito del negocio,
• Descubrir un concepto nuevo de gestión y dirección de negocios, el empowerment o empoderamiento 

Diploma o Certificado de Aprovechamiento.

ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA

1. Introducción
2. Evaluación del potencial emprendedor
   1. Introducción
   2. Conocimientos
   3. Destrezas
   4. Actitudes
   5. Intereses y motivaciones
3. Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
   1. Introducción
   2. Variables comerciales y de marketing
   3. Variables propias
   4. Variables de competencia
   5. Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
4. Empoderamiento
   1. Concepto
   2. Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
   3. Cómo crear una empresa con empoderamiento
   4. Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
   5. La red personal y social

ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA

1. Introducción
2. Identificación de oportunidades e ideas de negocio
   1. Necesidades y tendencias
   2. ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso
   3. ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?
   4. Fuentes de búsqueda
   5. La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
   6. Técnicas de creatividad en la generación de ideas
   7. Técnica de Edward Bono (Seis Sombreros)
   8. El pensamiento irradiante
3. Análisis DAFO de oportunidades de negocio
   1. Concepto
   2. Utilidades y limitaciones
   3. Estructura: Debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades
   4. Elaboración del DAFO
   5. Interpretación del DAFO
4. Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa
   1. El estudio de mercado: análisis del entorno de negocio o empresa
   2. Factores sobre el que se debe buscar información
   3. Elección de las fuentes de información
   4. Entorno en el que llevamos a cabo nuestra actividad
   5. La segmentación del mercado
   6. La descentralización productiva como estrategia de racionalización
   7. La externalización de servicios (Outsourching
   8. Clientes potenciales
   9. Canales de distribución
   10. Proveedores
   11. Competencia
   12. Barreras de entrada
   13. Análisis de decisiones previas
   14. Plan de acción