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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
2 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Alcalá de Henares
Información general
DESCRIPCIÓN:
Adquiere las herramientas necesarias para mejorar la gestión estratégica de tu empresa con el Curso de Alineamiento estratégico Hoshin Kanri del centro Global Lean. Durante esta formación, el participante aprenderá las técnicas y herramientas necesarias para establecer objetivos estratégicos a largo plazo, definir planes de acción para alcanzarlos y monitorearlos de manera efectiva.
El programa formativo proporciona un enfoque práctico y detallado para la implementación de Hoshin Kanri, lo cual permitirá a los participantes adquirir las habilidades necesarias para alinear los planes operativos de la organización con su estrategia principal. Este curso está dirigido a profesionales de la gestión que deseen mejorar sus habilidades de gestión estratégica y a aquellos que busquen mejorar la eficiencia y efectividad de su organización.
El programa formativo proporciona un enfoque práctico y detallado para la implementación de Hoshin Kanri, lo cual permitirá a los participantes adquirir las habilidades necesarias para alinear los planes operativos de la organización con su estrategia principal. Este curso está dirigido a profesionales de la gestión que deseen mejorar sus habilidades de gestión estratégica y a aquellos que busquen mejorar la eficiencia y efectividad de su organización.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Comprender los conceptos y principios fundamentales del Hoshin Kanri.
- Aprender a definir los objetivos estratégicos de la organización.
- Identificar los desafíos en la implementación del Hoshin Kanri.
- Conocer las herramientas para la planificación del Hoshin Kanri.
- Aprender a definir planes tácticos y acciones concretas para alcanzar los objetivos estratégicos.
- Conocer los indicadores clave de desempeño para el seguimiento y evaluación del proceso de implementación del Hoshin Kanri.
- Aprender a liderar el proceso de implementación en la organización.
- Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo y la colaboración interdepartamental en la planificación y ejecución del Hoshin Kanri.
- Aprender a definir los objetivos estratégicos de la organización.
- Identificar los desafíos en la implementación del Hoshin Kanri.
- Conocer las herramientas para la planificación del Hoshin Kanri.
- Aprender a definir planes tácticos y acciones concretas para alcanzar los objetivos estratégicos.
- Conocer los indicadores clave de desempeño para el seguimiento y evaluación del proceso de implementación del Hoshin Kanri.
- Aprender a liderar el proceso de implementación en la organización.
- Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo y la colaboración interdepartamental en la planificación y ejecución del Hoshin Kanri.
¿A quién va dirigido?
- Directores y gerentes.
- Líderes de equipos y jefes de departamento.
- Profesionales que busquen una certificación en Hoshin Kanri y deseen mejorar sus habilidades estratégicas.
- Empresas que buscan una metodología efectiva para la planificación y gestión de su estrategia empresarial.
- Profesionales que trabajen en áreas de mejora continua y deseen aplicar una metodología sistemática para la mejora y el seguimiento de sus procesos.
- Líderes de equipos y jefes de departamento.
- Profesionales que busquen una certificación en Hoshin Kanri y deseen mejorar sus habilidades estratégicas.
- Empresas que buscan una metodología efectiva para la planificación y gestión de su estrategia empresarial.
- Profesionales que trabajen en áreas de mejora continua y deseen aplicar una metodología sistemática para la mejora y el seguimiento de sus procesos.
TEMARIO
Antecedentes: Situación de la organización.
¿Cómo encarar los retos?
Enfoque sereno.
Nuevos retos, viejas recetas, pero renovadas.
Las personas.
El liderazgo.
El método Hoshin Kanri.
Entregable.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Coordinador de proyectos empresariales.
- - Consultor de dirección estratégica.
- - Director de mejora continua.
- - Responsable de planificación estratégica.
- - Jefe de proyectos de mejora.
- - Analista de procesos de negocio.
- - Responsable de implementación de planes estratégicos.
- - Responsable de calidad y mejora continua.
- - Gerente de operaciones.
- - Director de transformación digital.
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Alcalá de Henares
Calle Padre Granda, 4, oficina 2ºA
Opiniones
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