Curso de Aplicación de Metodologías Agile en la Gestión de Proyectos - Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

- Comprender los principios fundamentales de la metodología Agile.
- Conocer las diferentes metodologías Agile y sus características.
- Aprender a aplicar las metodologías Agile en la gestión de proyectos.
- Conocer las herramientas necesarias para implementar Agile en la gestión de proyectos.
- Establecer una cultura Agile en la organización.
- Mejorar la eficiencia y la calidad en la gestión de proyectos mediante Agile.
- Adquirir habilidades para liderar y coordinar equipos de trabajo en proyectos Agile.
- Adaptar los procesos de la organización a los principios Agile para mejorar la innovación y la creatividad dentro de la empresa.

MÓDULO 1. Qué es un entorno VUCA y cómo trabajar en él
El entorno VUCA se caracteriza por ser un escenario en el que las empresas se ven obligadas a
adaptarse a los continuos cambios que impactan en su planificación estratégica, en su día a día, en sus
rutinas profesionales.
Se trata de evolucionar de un enfoque reactivo a un planteamiento proactivo.
1.1. ¿Qué es un entorno VUCA?
1.2. Afrontar la digitalización a través de la agilidad.
1.3. Qué es Agile. Beneficios de ser una empresa Agile.
1.4. La agilidad en tu organización.
1.5. Un nuevo mindset.
1.6. Los principios del Manifiesto Agile.

MÓDULO 2. Roles y responsabilidades en una
organización Agile. Del trabajo en equipo a la Tribu y el
Squad
Hace algunas décadas se nos hablaba de la importancia de trabajar en equipo y se nos formaba en
esta competencia. Sin embargo, en los últimos años y ante el contexto en el que nos movemos, hemos
dado un paso más: del trabajo en equipo al trabajo de la Tribu y de los Squads.
2.1. Del trabajo en equipo al Squad:
2.1.1. La Tribu.
2.1.2. El Squad.
2.1.3. El Agile Coach.
2.1.4. El PO o Product Owner.
2.1.5. El Scrum Master.
2.1.6. El Chapter Lead.
2.2. La importancia del espacio en los entornos Agile.
2.3. Algunas experiencias de organizaciones ágiles.
Contenido del Curso

MÓDULO 3. Gestionar un proyecto Agile paso a paso
Una vez conocido el contexto en el que nos vamos a mover y los principales roles en Agile, vamos
a acercarnos a cómo gestionar un proyecto con esta nueva mentalidad. Analizaremos los pasos a
seguir para la concepción de un proyecto completo utilizando el modelo Agile, así como referencias a
herramientas y metodologías que nos ayudarán a lo largo de todo el proceso.
3.1. Fase 0: Planning.
3.2. Fase 2: Diseño.
3.3. Fase 3: Inicio.
3.4. Fase 4: Ejecución.
3.5. Fase 5: Release.

MÓDULO 4. Aprender a trabajar en Agile: artefactos y
ceremonias
Empresas de todos los tamaños y sectores se están viendo impactadas por esta cultura Agile que
requiere de un conocimiento de los principales artefactos y ceremonias por parte de todos los
empleados. Además, aprender a definir historias de usuario exige una nueva forma de pensamiento.
4.1. Artefactos Agile.
4.2. Algunos consejos para definir las historias de usuarios.
4.3. La complejidad de medir las historias de usuario:
4.3.1. Herramientas de medición y priorización.
4.4. Ceremonias Agile.

MÓDULO 5. Metodologías facilitadoras de la cultura Agile
En la actualidad, toda organización se ha visto impactada por la excepcionalidad del Covid19.
Ello ha provocado una aceleración intensísima de la Transformación Digital y las organizaciones
no son ajenas a los cambios que implica el modelo digital. Por ello, surgen con fuerza otras
metodologías facilitadoras de la cultura Agile que requieren de una reinvención de cada uno de
nuestros perfiles y un esfuerzo adicional por parte de todos los empleados.
5.1. Design Thinking.
5.2. Lean for Startup.
5.3. SCRUM.
5.4. KANBAN.
5.5. XP.

MÓDULO 6. Modelos de medición Agile
6.1. Por qué medir.
6.2. Criterios para el diseño y aplicación de métricas.
6.3. Cómo medir las historias de usuario: los puntos de historia.
6.4. Herramientas de medición.
6.5. Gráficos de medición:
6.5.1. Gráfico de producto.
6.5.2. Gráfico de avance: monitorización del sprint.