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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
Las competencias de coaching se han convertido en los últimos años en claves para el desarrollo de las carreras profesionales dentro de las organizaciones. El contexto organizacional y empresarial actual demanda profesionales con competencias elevadas, capaces de impulsar los equipos a su máximo potencial en entornos cambiantes, con incertidumbre y alta creatividad. El coaching es un proceso de desarrollo que permite, en un contexto de máxima confianza, a través de la reflexión y la creatividad, alcanzar la excelencia profesional.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Conocer y entender las competencias de coaching dentro del contexto empresarial y del desarrollo de competencias
Aprender nuevas estrategias de acompañamiento en el desarrollo profesional y personal. Generación de relaciones de confianza
Integrar a través de la práctica, nuevas estrategias de comunicación, generación de rapport, potenciar la escucha activa y la elaboración de preguntas para el desarrollo
Aprender la práctica del feedback y feedforward para el liderazgo y creación de equipos excelentes
Desarrollar la capacidad de diseñar objetivos y planes de acción efectivos que los lleven al éxito. Integrar las capacidades y herramientas del líder coach
Aprender nuevas estrategias de acompañamiento en el desarrollo profesional y personal. Generación de relaciones de confianza
Integrar a través de la práctica, nuevas estrategias de comunicación, generación de rapport, potenciar la escucha activa y la elaboración de preguntas para el desarrollo
Aprender la práctica del feedback y feedforward para el liderazgo y creación de equipos excelentes
Desarrollar la capacidad de diseñar objetivos y planes de acción efectivos que los lleven al éxito. Integrar las capacidades y herramientas del líder coach
¿A quién va dirigido?
Directivos y responsables de departamentos para adquirir herramientas que les ayuden a acompañar a sus equipos e integrantes a alcanzar sus objetivos y excelencia profesional
Mandos intermedios para impulsar sus competencias personales y profesionales, de comunicación, de dirección y liderazgo
Formadores para adquirir nuevas herramientas y competencias de desarrollo y nuevas estrategias de formación y aprendizaje
Mandos intermedios para impulsar sus competencias personales y profesionales, de comunicación, de dirección y liderazgo
Formadores para adquirir nuevas herramientas y competencias de desarrollo y nuevas estrategias de formación y aprendizaje
TEMARIO
- Origen, fundamento y metodología del coaching
- El puzzle del desarrollo personal y profesional: las 11 competencias del coach
- Desarrollando las competencias del líder coach en la empresa
- Generar relaciones y contextos de confianza
- El lenguaje como elemento clave. Estrategias y procesos de comunicación para procesos de acompañamiento
- Herramientas para desarrollar competencias en el contexto de las organizaciones
- Mindfulness, su práctica y ventajas
- Diseño de objetivos y planes de acción
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