Curso de Dirección Transformación Digital en la Empresa - Cámara de Comercio de Madrid

- Comprender el impacto de la digitalización en las empresas y su entorno.
- Identificar oportunidades y retos para la transformación digital de una empresa.
- Analizar los principales modelos de negocio digitales y su aplicación en diferentes sectores.
- Diseñar e implementar estrategias de transformación digital en empresas para mejorar su competitividad y eficiencia.
- Adquirir conocimientos en marketing digital, comercio electrónico y análisis de datos.
- Conocer las principales herramientas y tecnologías para la transformación digital.

La innovación y la dirección en la
era Digital
1. Transformación e Innovación en la Era Digital.
2. El rol de la Dirección en la Innovación. El
director como líder de la innovación.
• De la estrategia a la ejecución
• Dirección y gestión del cambio en la empresa
innovadora y diversificada.
• Cómo enamorar a tus clientes. Cómo captar nuevos
clientes.
• Casos reales de empresas
3. La comunicación en entornos inciertos
• Barreras y oportunidades de la comunicación en un
entorno cambiante.
• Nuevos modelos y estilos de comunicación. La
comunicación en el entorno digital.
El proceso de Innovación & Data
Driven Companies
1. Innovación, Intraemprendimiento y Startups.
El proceso de la Innovación como ventaja
competitiva.
• La organización y las capacidades de la
Innovación.
• El proceso de la innovación: Desde el diseño
hasta la ejecución.
CASOS PRÁCTICOS
• Casos de startups.
• Caso de Ejecución ágil en Startups.
2. Data Driven Companies
• Organizaciones Data Driven
• Big Data proporciona a las empresas la
posibilidad de monetizar sus datos.
• ¿Qué puede hacer la inteligencia artificial en tu
negocio?
• Otras tecnologías muy útiles (Blockchain,
RPA,...)
CASOS PRÁCTICOS
• Caso práctico de Machine learning en sector
turístico
• Caso de éxito en el sector Retail
El impacto y el potencial de la
innovación y su liderazgo en las
diferentes áreas de la compañía
1. Aspectos Internacionales de la Innovación
Estratégica
• La Internacionalización como herramienta
estratégica de la empresa
• Internacionalización de servicios.
• Innovación en la internacionalización.
CASOS PRÁCTICOS
• Empresa americana y la innovación
• Empresa de servicios y su apoyo a la digitalización
2. La gestión Financiera de la Innovación y la
Innovación en el Área Financiera. Financiación,
métricas, seguimiento e inversión.
• El proceso de segmentación de la información
financiera y sus beneficios.
• Establecer los KPI's adecuados para poder
controlar el business y detectar las oportunidades y
los riesgos en tiempo.
• Una nueva cultura en el lanzamiento de los
proyectos: LEAN.
• Como transformar una idea en un producto.
Aspectos Financieros.
CASOS PRÁCTICOS
• LEAN
• Identificar los KPI
• Casos de Sturtups
3. El talento y la innovación. Cómo gestionar,
dirigir y atraer el talento necesario para la
innovación
• El diseño del Modelo de Talento.
• El nuevo rol de Recursos Humanos
• Employer Branding.
• Desarrollo del Talento (LMS, Píldoras formativas,
Coaching)
CASOS PRÁCTICOS
• Discusión, Bussiness Case, Juegos/Concursos
• Business Case
• Digital Quiz
4. Marketing. La puesta en valor de la
Innovación
• El Marketing como elemento integrador de
procesos en la digitalización empresarial.
Introducción a los conceptos clave del mundo del
Marketing y la digitalización.
• Secuencia de un Plan de Marketing 360º para la
digitalización de tu empresa.
• Herramientas de Marketing 360º para la
digitalización de la empresa.
CASOS PRÁCTICOS
• Plan de Marketing 360º de la digitalización de tu
empresa.
• Utilización de herramientas de Análisis reales.
• Análisis de cliente y toma de decisiones sobre el
DATA DRIVEN sector distribución alimentaria
online.
• Plan de Marketing 360 de empresas reales
Como planificar, liderar y ejecutar
una estrategia de Innovación
1. La estrategia de las compañías en la era de la
Innovación.
• Concepto de estrategia y qué papel juega la
estrategia en el éxito.
• Análisis y proceso estratégico de negocio.
• Análisis de los recursos propios y capacidades
competitivas.
• Búsqueda de la ventaja competitiva. Razones para
no competir por precio
• Tendencias actuales en dirección estratégica.
Reinvención de nuevos modelos de negocio
CASOS PRÁCTICOS
• Análisis estratégico, método lean startup
• Casos reales de empresas.
2. Eficacia en la Comunicación y Aplicación de
estrategias de innovación
• Planificación de la comunicación en escenarios
imprevisibles.
• Competencias profesionales para la gestión y la
comunicación en situaciones de crisis.
• Modelos de negociación clásicos vs innovadores.
Aspectos emocionales de la negociación.
• La importancia del cumplimiento normativo. La
protección de datos personales
CASOS PRÁCTICOS
• Role play
• Caso de éxito
3. Habilidades Directivas: El paracaídas para la
transformación digital
• La gestión del cambio ante nuevos escenarios
(liderazgo VUCA).
• La resiliencia y la reestructuración de recursos
personales (neurociencia).
• La mente, la herramienta de gestión más importante
(programación neurolingüística).
• La gestión emocional en tiempos de crisis
(inteligencia emocional).
TALLERES PRÁCTICOS
• Lean Startup
• Design Thinking
• Metodologías Agile y Scrum
Transformación Digital: Experiencias
y aprendizajes para lograr el éxito.
Análisis de grandes compañías
• Análisis y descripción del Proceso de
Transformación Digital de una gran empresa en un
sector complejo.
• Experiencias y aprendizajes al frente de un gran
equipo ante el desafío de transformar la Compañía a
partir de las ventajas que ofrecía el ecosistema
digital para mejorar la aportación de valor al cliente.
• Selección de momentos clave en el proceso de
transformación. Estrategias que tienen éxito y otras
que no.
• Aprendizajes de cuáles son los ingredientes de éxito:
visión, ejes, claves, retos y qué medir para constatar
el éxito de la transformación