Curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos - EIGP - Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Precio
890 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
-
Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
400 h.
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Santa Marta de Tormes
Información general
DESCRIPCIÓN:
El curso de Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos es una formación profesional y académica, que se enfoca en ofrecer conocimientos y saberes acerca de la dirección de un proyecto, la gestión de riesgos, el proceso de planificación, las cualidades de un líder, y el manejo de los costes.
Este curso es impartido por la prestigiosa Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, y cuenta con una duración flexible de 4 meses, lo que equivale a 400 horas lectivas, mencionando que el curso es de nivel básico, y sólo está disponible en modalidad online.
Este curso es impartido por la prestigiosa Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, y cuenta con una duración flexible de 4 meses, lo que equivale a 400 horas lectivas, mencionando que el curso es de nivel básico, y sólo está disponible en modalidad online.
Bonificable
Titulación universitaria
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Impartir conocimientos acerca de la Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos, el manejo de los riesgos, el proceso de planificación, la estimación del alcance, las cualidades de un líder, la gestión del presupuesto, y el ciclo de vida de un proyecto.
- Profundizar sobre la importancia de la comunicación, la toma de decisiones, los tipos de negociación, la identificación de los interesados, y el análisis cuantitativo y cualitativo.
- Especificar el desarrollo de un cronograma, el manejo de adquisiciones, la creación de un plan de gestión de recursos humanos, y la elaboración de un acta de constitución.
- Profundizar sobre la importancia de la comunicación, la toma de decisiones, los tipos de negociación, la identificación de los interesados, y el análisis cuantitativo y cualitativo.
- Especificar el desarrollo de un cronograma, el manejo de adquisiciones, la creación de un plan de gestión de recursos humanos, y la elaboración de un acta de constitución.
¿A quién va dirigido?
Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades, como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos. También a todos aquellos Certificados PMP ® que deseen mantener su certificación del PMI
TITULACIÓN
- Curso en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos
- Diploma otorgando 60 PDUs / Horas de Formación
Título emitido por la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y la Fundación General de la Universidad de Salamanca
- Diploma otorgando 60 PDUs / Horas de Formación
Título emitido por la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y la Fundación General de la Universidad de Salamanca
TEMARIO
MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
- Tema 1 – Comunicación
- Tema 2 – Liderazgo
- Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
- Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
- Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
- Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
- Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
- Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados
SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
- Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
- Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
- Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
- Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
- Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
- Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
- Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
- Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
- Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
- Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
- Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
- Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
- Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
- Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
- Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
- Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
- Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
- Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
- Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
- Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
- Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
- Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
- Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
- Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto
- Tema 1 – Comunicación
- Tema 2 – Liderazgo
- Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones
- Tema 4 – Coaching
MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS
SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL
- Presentación del Módulo y Marco Conceptual
SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO
- Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto
- Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto
- Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados
SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
- Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto
- Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance
- Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos
- Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados
- Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos
- Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance
- Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT
- Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración
- Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma
- Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes
- Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad
- Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos
- Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos
- Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones
- Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos
- Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos
- Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos
- Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos
- Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT
- Procedimiento PR.TI.2 - Definir las Actividades
- Procedimiento PR.TI.3 - Secuenciar las Actividades
- Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades
- Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades
- Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma
- Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos
- Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización
- Experto en herramientas y metodología de gestión de proyectos.
- Gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Santa Marta de Tormes
C/ Enrique de Sena, 2. Bajo
Opiniones
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