Curso de Dirección y Gestión de Empresas - Transformación Digital en EBF Murcia
Precio
A CONSULTAR
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia, Presencial, Semipresencial
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Tipo
Cursos
-
Modalidad
Online / A distancia (+)
-
Duración / Créditos
256 h.
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Murcia
Información general
DESCRIPCIÓN:
La transformación digital ha redefinido completamente el panorama empresarial. El Curso de Dirección y Gestión de Empresas, con enfoque en Transformación Digital, de EBF Murcia responde a esta nueva realidad preparando directivos capaces de liderar organizaciones en la era digital.
Este programa integra competencias tradicionales de dirección empresarial con conocimientos específicos sobre tecnologías emergentes, modelos de negocio digitales, estrategias omnicanal y análisis de datos. Los participantes aprenderán cómo la digitalización impacta cada aspecto de la gestión, desde la relación con clientes hasta la optimización de cadenas de suministro, desde el marketing hasta las finanzas.
Se exploran tecnologías como inteligencia artificial, automatización de procesos, plataformas cloud, big data y herramientas colaborativas, no desde una perspectiva técnica profunda, sino desde su aplicación estratégica para crear ventajas competitivas. El contenido muestra cómo las empresas pueden reinventarse aprovechando oportunidades digitales sin perder de vista principios fundamentales de gestión.
Mientras algunas organizaciones ven la digitalización como amenaza, otras la aprovechan para innovar radicalmente. Esta formación prepara líderes capaces de diseñar e implementar estrategias de transformación digital, gestionando resistencias al cambio, desarrollando nuevas capacidades organizacionales y creando culturas que abracen la innovación continua como parte de su ADN corporativo.
Este programa integra competencias tradicionales de dirección empresarial con conocimientos específicos sobre tecnologías emergentes, modelos de negocio digitales, estrategias omnicanal y análisis de datos. Los participantes aprenderán cómo la digitalización impacta cada aspecto de la gestión, desde la relación con clientes hasta la optimización de cadenas de suministro, desde el marketing hasta las finanzas.
Se exploran tecnologías como inteligencia artificial, automatización de procesos, plataformas cloud, big data y herramientas colaborativas, no desde una perspectiva técnica profunda, sino desde su aplicación estratégica para crear ventajas competitivas. El contenido muestra cómo las empresas pueden reinventarse aprovechando oportunidades digitales sin perder de vista principios fundamentales de gestión.
Mientras algunas organizaciones ven la digitalización como amenaza, otras la aprovechan para innovar radicalmente. Esta formación prepara líderes capaces de diseñar e implementar estrategias de transformación digital, gestionando resistencias al cambio, desarrollando nuevas capacidades organizacionales y creando culturas que abracen la innovación continua como parte de su ADN corporativo.
Bonificable
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Comprender el impacto de la transformación digital en modelos de negocio y operaciones empresariales
- Diseñar estrategias de digitalización alineadas con objetivos corporativos y capacidades organizacionales
- Liderar procesos de cambio tecnológico minimizando disrupciones operativas
- Evaluar y adoptar tecnologías emergentes que generen valor tangible para la organización
- Desarrollar competencias digitales en equipos facilitando la adopción de nuevas herramientas
- Diseñar estrategias de digitalización alineadas con objetivos corporativos y capacidades organizacionales
- Liderar procesos de cambio tecnológico minimizando disrupciones operativas
- Evaluar y adoptar tecnologías emergentes que generen valor tangible para la organización
- Desarrollar competencias digitales en equipos facilitando la adopción de nuevas herramientas
¿A quién va dirigido?
- Directivos de empresas tradicionales enfrentando procesos de digitalización
- Profesionales del sector tecnológico que requieren competencias de gestión empresarial
- Emprendedores digitales que necesitan formalizar conocimientos de dirección
- Consultores especializados en transformación digital y gestión del cambio tecnológico
- Graduados interesados en la intersección entre tecnología y gestión empresarial
- Profesionales del sector tecnológico que requieren competencias de gestión empresarial
- Emprendedores digitales que necesitan formalizar conocimientos de dirección
- Consultores especializados en transformación digital y gestión del cambio tecnológico
- Graduados interesados en la intersección entre tecnología y gestión empresarial
TEMARIO
Dirección Estratégica
Tema 0: Concepto de empresa como sistema.
Tema 1: La naturaleza de la dirección estratégica.
Tema 2: Los conceptos estratégicos clave. Objetivos, estrategia y políticas.
Tema 3: La generación de Valor añadido. Concepto de creación de valor.
Tema 4: Análisis del entorno general.
Tema 5: Análisis del entorno específico.
Tema 6: Análisis interno de la empresa. El diagnóstico interno de la empresa.
Tema 7: Modelos de Negocio y desarrollo basado en el Cuadro de Mando.
Tema 8: Análisis de la cartera de negocios.
Tema 9: Estrategias genéricas. Segmentación de mercados. Estrategias competitivas.
Tema 10: Estrategias de Crecimiento. Desarrollo de productos. Desarrollo de Mercados. Procesos de integración horizontal, vertical y fusión/adquisición.
I-Strategy.
Dirección Financiera y Derecho Empresarial
Tema I. La gestión económico-financiera y contable
Tema II. Principios Financieros y Contables
Tema III. La Amortización
Tema IV. El Fondo de Maniobra
Tema V. Las Rotaciones Empresariales. Los Periodos de Maduración.
Tema VI. El Cálculo Teórico del Fondo de Maniobra.
Tema VII. Fondo de maniobra en empresas de servicios y punto muerto.
Tema VII. Valoración de Proyectos. Finance Project.
Tema VIII. Análisis de coste.
Derecho mercantil.
Derecho fiscal.
Derceho laboral.
Dirección de Marketing, Dirección Comercial
MARKETING-MIX, y los factores que contribuyen a generar la demanda de los productos-servicios-marcas.
Estructura de la demanda.
Producto.
Políticas de precio.
Distribución, canales de venta.
Segmentación, niveles y estrategias en la segmentación.
Herramientas Tecnológicas, Negocios Digitales, Plan de Ventas
Cloud y la importancia de los datos
CRM: Relación con nuestros clientes de 360°.
ERP: SAP solución holística para las empresas en la transformación digital.
Business Intelligence y Data. .Analytics: QlickView, Power BI.
Plan de ventas, métricas, gestión de grandes cuentas.
Dirección de Operaciones
Concepto de calidad.
Calidad y satisfacción del cliente.
Introducción a los sistemas de gestión.
Sistemas de Gestión de procesos.
Sistemas de gestión de calidad.
Costes de Calidad.
Herramientas de Inteligencia Artificial
Temario módulo 1: El mayor aliado de la productividad, introducción a las herramientas de Inteligencia Artificial.
Temario módulo 2: ChatGPT aplicado a la Productividad empresarial.
Temario módulo 3: Multimodalidad. Funciones desconocidas de ChatGPT: análisis de datos, interacción con voz avanzada, análisis y creación de imágenes.
Temario módulo 4: Ingeniería de promting, como hablarle a la máquina. Creación de GPTs personalizados.
Temario módulo 5: Inteligencia artificial en office.
Temario módulo 6: Productividad con un cerebro digital o segundo cerebro.
Temario módulo 7: Automatizaciones y consultoría.
Temario módulo 8: Ecosistema digital y herramientas de IA Generativa. La IA más allá de ChatGpt.
Tema 0: Concepto de empresa como sistema.
Tema 1: La naturaleza de la dirección estratégica.
Tema 2: Los conceptos estratégicos clave. Objetivos, estrategia y políticas.
Tema 3: La generación de Valor añadido. Concepto de creación de valor.
Tema 4: Análisis del entorno general.
Tema 5: Análisis del entorno específico.
Tema 6: Análisis interno de la empresa. El diagnóstico interno de la empresa.
Tema 7: Modelos de Negocio y desarrollo basado en el Cuadro de Mando.
Tema 8: Análisis de la cartera de negocios.
Tema 9: Estrategias genéricas. Segmentación de mercados. Estrategias competitivas.
Tema 10: Estrategias de Crecimiento. Desarrollo de productos. Desarrollo de Mercados. Procesos de integración horizontal, vertical y fusión/adquisición.
I-Strategy.
Dirección Financiera y Derecho Empresarial
Tema I. La gestión económico-financiera y contable
Tema II. Principios Financieros y Contables
Tema III. La Amortización
Tema IV. El Fondo de Maniobra
Tema V. Las Rotaciones Empresariales. Los Periodos de Maduración.
Tema VI. El Cálculo Teórico del Fondo de Maniobra.
Tema VII. Fondo de maniobra en empresas de servicios y punto muerto.
Tema VII. Valoración de Proyectos. Finance Project.
Tema VIII. Análisis de coste.
Derecho mercantil.
Derecho fiscal.
Derceho laboral.
Dirección de Marketing, Dirección Comercial
MARKETING-MIX, y los factores que contribuyen a generar la demanda de los productos-servicios-marcas.
Estructura de la demanda.
Producto.
Políticas de precio.
Distribución, canales de venta.
Segmentación, niveles y estrategias en la segmentación.
Herramientas Tecnológicas, Negocios Digitales, Plan de Ventas
Cloud y la importancia de los datos
CRM: Relación con nuestros clientes de 360°.
ERP: SAP solución holística para las empresas en la transformación digital.
Business Intelligence y Data. .Analytics: QlickView, Power BI.
Plan de ventas, métricas, gestión de grandes cuentas.
Dirección de Operaciones
Concepto de calidad.
Calidad y satisfacción del cliente.
Introducción a los sistemas de gestión.
Sistemas de Gestión de procesos.
Sistemas de gestión de calidad.
Costes de Calidad.
Herramientas de Inteligencia Artificial
Temario módulo 1: El mayor aliado de la productividad, introducción a las herramientas de Inteligencia Artificial.
Temario módulo 2: ChatGPT aplicado a la Productividad empresarial.
Temario módulo 3: Multimodalidad. Funciones desconocidas de ChatGPT: análisis de datos, interacción con voz avanzada, análisis y creación de imágenes.
Temario módulo 4: Ingeniería de promting, como hablarle a la máquina. Creación de GPTs personalizados.
Temario módulo 5: Inteligencia artificial en office.
Temario módulo 6: Productividad con un cerebro digital o segundo cerebro.
Temario módulo 7: Automatizaciones y consultoría.
Temario módulo 8: Ecosistema digital y herramientas de IA Generativa. La IA más allá de ChatGpt.
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Av. del Rocío, 16, 30007 Murcia
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