CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN INGENIERÍA DE PROCESOS Y MÉTODOS - Ceam Centro de Estudios y Asesoramiento Metalúrgico

1. Gestión de proyectos de mejora continua

• Estructuración de proyectos.

• Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.

• Estudio de factibilidad.

• La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.

     > KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.

    > La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones

2. Simulación dinámica de procesos

3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información.

• Creación de diagramas de flujo (Flow Chart)

• Distribución en planta de procesos (Lay Out).

• Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).

4. Análisis/Ingeniería del valor

5. Mejora de la productividad, las 5S’s.

6. Herramientas para la medición del trabajo

• La fatiga en procesos de fabricación.

• Aplicación del Cronometraje a la medición del trabajo.

• Mejora de Procesos.

• Aplicación del MTM-2 a la medición del trabajo.

7. Cambios de referencia más eficientes, SMED

8. Automatización y control industrial

• Sistemas de producción flexible.

• Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.

• Visión artificial y machine learning aplicada al control de procesos de producción.

• Programación y aplicaciones de robot.

• Robótica colaborativa.

9. Industria 4.0 - Gestión Digital de la Fábrica del Futuro

• Introducción a la Industria 4.0.

• Digitalización de la fábrica.

• Sistema “Zero Paper & Digital Visual Management”.

• Gestión integral de la logística de planta y la SCM.

• Internet of things (IoT).

• Gemelo digital.

10. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D

• Revolución hacia la impresión 3D.

• Funcionalidad, objetivos y soluciones.

• Tecnologías de impresión.