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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Duración / Créditos
180 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Sevilla/Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Curso de Experto en Digital Business es una completa capacitación profesional, que se enfoca en brindar conocimientos y saberes acerca de los estimulantes del negocio digital, las tendencias de consumo, las leyes básicas de persuasión, el mercado objetivo, los fundamentos del marketing, y la curva de valor.
Se trata de un interesante programa de enseñanza, ofrecido e impartido por el prestigioso y galardonado Centro Escuela de Diseño y Marketing, el cual posee una duración total de 180 horas, y se encuentra disponible en modalidad online y a distancia.
Se trata de un interesante programa de enseñanza, ofrecido e impartido por el prestigioso y galardonado Centro Escuela de Diseño y Marketing, el cual posee una duración total de 180 horas, y se encuentra disponible en modalidad online y a distancia.
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Dictar conocimientos acerca de las estrategias de integración verticales y horizontales, las barreras de entrada, las estrategias de segmentación, los tipos de crecimiento inorgánico, y la penetración en el mercado.
Impartir una excelente formación profesional, en la cual se profundiza sobre el liderazgo exponencial, la aplicación de metodologías ágiles, la motivación de equipos de alto rendimiento, y la ciberseguridad.
Aprender sobre la protección de datos y de activos intangibles, la valoración de inversiones, la transformación de una empresa tradicional, el análisis competitivo, y la automatización en la cadena de valor.
Impartir una excelente formación profesional, en la cual se profundiza sobre el liderazgo exponencial, la aplicación de metodologías ágiles, la motivación de equipos de alto rendimiento, y la ciberseguridad.
Aprender sobre la protección de datos y de activos intangibles, la valoración de inversiones, la transformación de una empresa tradicional, el análisis competitivo, y la automatización en la cadena de valor.
¿A quién va dirigido?
El Curso de Experto en Digital Business está dirigido a personas interesadas en el mundo de la dirección de empresas digitales, el emprendimiento y el marketing digital.
TITULACIÓN
Curso de Experto en Digital Business
Requisitos
No son necesarios conocimientos de previos para un adecuado aprovechamiento del curso.
TEMARIO
MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES
- Introducción. Business model canvas
- Radiografía del ecosistema digital: la revolución digital 4.0
- Tecnologías exponenciales: Blockchain, 3D Printing y Cloud Computing
- Optimización Tech y estimulantes del negocio digital: Machine Learning, Internet of Things y Big Data
- Inteligencia artificial, modelos predictivos y análisis avanzado de datos
- El usuario: el cambio de paradigma en el consumidor “people centricity”
- Futuro sostenible: modelos colaborativos y otras tendencias de consumo
- Plataformas vs. Negocios Lineales
NEGOCIO Y FUNDAMENTOS DEL MARKETING
- Los clientes y el mercado objetivo
- Propuestas de valor ganadoras
- Curva de valor
- Leyes básicas de persuasión (Robert Cialdini), anuncios que funcionan, campañas de intriga, ganchos o cebos (lead magnet)
ESTRATEGIA
- Análisis de un sector y del entorno de una empresa
- Atractivo (tamaño, crecimiento y rentabilidad cinco fuerzas de Porter-)
- Barreras de entrada (economía de escala, economía de red, marcas, inversión, patentes…)
- Concentración (competidores)
- Macro-entorno (factores externos–análisis PEST)
- Diferenciación (grado de diferenciación y propuesta de valor)
- Ciclo de vida del producto
- Estrategias genéricas
- Ventajas competitivas (marcas, clientes fieles, logística, talento, ubicaciones…)
- Criterios (rendimiento, sostenibilidad, difícil de imitar)
- Estrategias genéricas de Michael Porter o ventajas competitivas (liderazgo en coste vs. especialización)
- Network effect como estrategia competitiva
- Estrategias de segmentación o de nicho
- Foco demográfico, geográfico o producto
- Nicho: liderazgo en costes o diferenciación
- Ventajas: conocimiento, sensibilidad al precio, márgenes, liderazgo, barreras de entrada, adaptabilidad, eficacia en marketing, fidelidad
- Amenazas: tamaño de mercado, competidores
- Estrategia del mejor coste (best cost strategy)
- Estrategias de crecimiento
- Matriz Ansoff
- Desarrollo de mercados y productos
- Diversificación
- Penetración en el mercado
- Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico
- Tipos de crecimiento inorgánico: alianza, joint venture, fusiones, adquisiciones
- Estrategias de integración verticales y horizontales
LEAN STARTUP
- Filosofía Lean. Crear algo que tus clientes quieran comprar (idea o innovación)
- Hipótesis-Lean Canvas
- Experimentos: “get out of the building”
- Aprendizaje validado: éxito, fracaso o cambio
- Errores más habituales de las startups: ejecutar antes de validar
EMPRENDIMIENTO
- Primeros pasos
- Formar equipo
- Financiación para startups
- Principales inversores y rondas
- Vender tu proyecto
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
- Liderazgo exponencial: dirigir y gestionar capital humano
- Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 4.0
- Metodología Lean & Scrumb: diferencias y similitudes
- Metodología OKR
- Aplicar las metodologías ágiles y los nuevos modelos organizacionales
- Dirigir y motivar equipos de alto rendimiento usando el Corporate Entrepreneurship
- Internacionalización, geoestrategia y ciberseguridad
DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS Y E-COMMERCE
- Transformar una empresa tradicional: la revolución digital
- Incorporar la innovación, la tecnología y la automatización en tu cadena de valor
- Integrar la innovación: fintech, edtech, growth strategy, open innovation
- Estrategia digital: dirección de operaciones digitales, análisis competitivo e innovación
- Desarrollo de productos: User Experience, Design thinking y Problem solving
- Inversión y financiación: ¿crowdfounding? ¿Startup?
- Marketing Push: Ecommerce y Mobile Marketing
CONTABILIDAD, LEGISLACIÓN Y FINANZAS BÁSICAS
- Principales aspectos legales y empresariales, protección de datos y protección de activos intangibles
- Contabilidad de dirección: principios fundamentales
- Estados financieros: principios fundamentales
- Valoración de inversiones y empresas
- Introducción. Business model canvas
- Radiografía del ecosistema digital: la revolución digital 4.0
- Tecnologías exponenciales: Blockchain, 3D Printing y Cloud Computing
- Optimización Tech y estimulantes del negocio digital: Machine Learning, Internet of Things y Big Data
- Inteligencia artificial, modelos predictivos y análisis avanzado de datos
- El usuario: el cambio de paradigma en el consumidor “people centricity”
- Futuro sostenible: modelos colaborativos y otras tendencias de consumo
- Plataformas vs. Negocios Lineales
NEGOCIO Y FUNDAMENTOS DEL MARKETING
- Los clientes y el mercado objetivo
- Propuestas de valor ganadoras
- Curva de valor
- Leyes básicas de persuasión (Robert Cialdini), anuncios que funcionan, campañas de intriga, ganchos o cebos (lead magnet)
ESTRATEGIA
- Análisis de un sector y del entorno de una empresa
- Atractivo (tamaño, crecimiento y rentabilidad cinco fuerzas de Porter-)
- Barreras de entrada (economía de escala, economía de red, marcas, inversión, patentes…)
- Concentración (competidores)
- Macro-entorno (factores externos–análisis PEST)
- Diferenciación (grado de diferenciación y propuesta de valor)
- Ciclo de vida del producto
- Estrategias genéricas
- Ventajas competitivas (marcas, clientes fieles, logística, talento, ubicaciones…)
- Criterios (rendimiento, sostenibilidad, difícil de imitar)
- Estrategias genéricas de Michael Porter o ventajas competitivas (liderazgo en coste vs. especialización)
- Network effect como estrategia competitiva
- Estrategias de segmentación o de nicho
- Foco demográfico, geográfico o producto
- Nicho: liderazgo en costes o diferenciación
- Ventajas: conocimiento, sensibilidad al precio, márgenes, liderazgo, barreras de entrada, adaptabilidad, eficacia en marketing, fidelidad
- Amenazas: tamaño de mercado, competidores
- Estrategia del mejor coste (best cost strategy)
- Estrategias de crecimiento
- Matriz Ansoff
- Desarrollo de mercados y productos
- Diversificación
- Penetración en el mercado
- Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico
- Tipos de crecimiento inorgánico: alianza, joint venture, fusiones, adquisiciones
- Estrategias de integración verticales y horizontales
LEAN STARTUP
- Filosofía Lean. Crear algo que tus clientes quieran comprar (idea o innovación)
- Hipótesis-Lean Canvas
- Experimentos: “get out of the building”
- Aprendizaje validado: éxito, fracaso o cambio
- Errores más habituales de las startups: ejecutar antes de validar
EMPRENDIMIENTO
- Primeros pasos
- Formar equipo
- Financiación para startups
- Principales inversores y rondas
- Vender tu proyecto
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
- Liderazgo exponencial: dirigir y gestionar capital humano
- Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 4.0
- Metodología Lean & Scrumb: diferencias y similitudes
- Metodología OKR
- Aplicar las metodologías ágiles y los nuevos modelos organizacionales
- Dirigir y motivar equipos de alto rendimiento usando el Corporate Entrepreneurship
- Internacionalización, geoestrategia y ciberseguridad
DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS Y E-COMMERCE
- Transformar una empresa tradicional: la revolución digital
- Incorporar la innovación, la tecnología y la automatización en tu cadena de valor
- Integrar la innovación: fintech, edtech, growth strategy, open innovation
- Estrategia digital: dirección de operaciones digitales, análisis competitivo e innovación
- Desarrollo de productos: User Experience, Design thinking y Problem solving
- Inversión y financiación: ¿crowdfounding? ¿Startup?
- Marketing Push: Ecommerce y Mobile Marketing
CONTABILIDAD, LEGISLACIÓN Y FINANZAS BÁSICAS
- Principales aspectos legales y empresariales, protección de datos y protección de activos intangibles
- Contabilidad de dirección: principios fundamentales
- Estados financieros: principios fundamentales
- Valoración de inversiones y empresas
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Emprendedor o fundador de start-up
- Director de proyectos o empresas digitales
- Consultor/a estratégico en transformación digital
- eCommerce o Sigital Business Manager
- Business development
- Consultor/a estratégico en emprendimiento
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Madrid
Rodríguez San Pedro, 2
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Sevilla
Conde de Cifuentes, 4
Opiniones
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