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Curso de Gestión Relacional de Proveedores & Plan - IQS Executive Education

Centro de formación:

IQS Executive Education

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Curso de Gestión Relacional de Proveedores & Plan - IQS Executive Education
¡15% de ahorro!
Precio
1.870 € 2.200 €
Tipo Cursos
Modalidad Semipresencial
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Curso de Gestión Relacional de Proveedores & Plan - IQS Executive Education

Información general

DESCRIPCIÓN:

Adquiere las herramientas necesarias para optimizar la gestión relacional de tus proveedores con el Curso de Gestión Relacional de Proveedores & Plan ofrecido por IQS Executive Education. Este programa formativo está diseñado para aquellos profesionales del sector de compras y logística que buscan mejorar la gestión de sus proveedores y llevar sus habilidades al siguiente nivel.

A través del Curso, los participantes aprenderán todas las habilidades necesarias para establecer relaciones estratégicas con sus proveedores, asegurar la calidad de los productos y servicios ofrecidos, evaluar el desempeño de sus proveedores y desarrollar planes para optimizar la gestión relacional.

El programa formativo ofrece una combinación de conocimientos teóricos y prácticos, que permitirán a los participantes aplicar de manera efectiva lo aprendido en su propio entorno laboral. Si deseas mejorar tu gestión de proveedores y convertirte en un profesional más competente en compras y logística, el Curso de IQS Executive Education es la formación que necesitas.
Bonificable Plazas limitadas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

- Comprender los retos y oportunidades de la gestión relacional de proveedores.
- Aprender a diseñar y planificar estrategias de gestión de proveedores.
- Conocer las tendencias y herramientas de gestión de proveedores.
- Desarrollar habilidades para la gestión de las relaciones y el desempeño de proveedores.
- Identificar y aplicar técnicas para la medición y evaluación del rendimiento de proveedores.
- Conocer buenas prácticas y casos de éxito en la gestión relacional de proveedores.
- Diseñar planes de acción para la mejora de la gestión relacional de proveedores en la organización.
- Evaluar el impacto de la gestión relacional de proveedores en el rendimiento y la competitividad de la empresa.

¿A quién va dirigido?

- Directivos de empresas que quieran optimizar las relaciones con sus proveedores
- Profesionales de compras y sourcing
- Gerentes de operaciones y logística
- Responsables de calidad y mejora continua
- Todo tipo de empresas y sectores industriales, ya sean productivos o de servicios
- Personas que quieran profundizar en el conocimiento de la gestión relacional de proveedores y en el diseño de planes estratégicos para su gestión
- Aquellos que buscan un programa especializado y práctico, con un enfoque eminentemente empresarial y centrado en la mejora de la competitividad.

TEMARIO

SRM - Supplier Relationship Management

• La necesidad y el proceso de SRM

• Fundamentos de la gestión de proveedores

• Metodología de la gestión de proveedores

Gestión de la base de proveedores

• Caracterización de la categoría

• Búsqueda de proveedores

• Alineamiento estratégico

• Lista de potenciales proveedores

• Fuentes de información sobre proveedores

Segmentación de proveedores

• Analizar la base de proveedores objetivo

• Identificar los segmentos de acuerdo las variables clave

• Características y definición tipo de cada segmento

• Estrategias de relación por segmentos

Medición y monitorización de la relación

• Niveles de desempeño e indicadores

• Dimensiones y criterios de evaluación del desempeño

• Captura de datos, análisis e interpretación de la información

• Reporte y feedback de la monitorización

Modelos de interacción y mejora continua

• Tipologías según objetivos

• Los 9 modelos de relación a largo plazo

• Generando planes de mejora continua

• Reuniones de seguimiento y sesiones de trabajo

Presentación y defensa del plan, comunicación a los stakeholders

SALIDAS PROFESIONALES

Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
  • - Jefe de Compras Estratégicas.
  • - Gerente de Relaciones con Proveedores.
  • - Especialista en Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro.
  • - Responsable de Desarrollo de Proveedores.
  • - Analista de Compras y Abastecimiento.
  • - Director de Compras Globales.
  • - Consultor en Gestión de Compras y Abastecimiento.
  • - Responsable de Compras Internacional.
  • - Coordinador de Calidad de Proveedores.
  • - Gestor de Proyectos de Mejora Continua en la Cadena de Suministro.

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  • Barcelona

    Via Augusta 390

  • Madrid

    Calle Méndez Álvaro 20,

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