Curso de Lean Manufacturing - IQS Executive Education
¡15% de ahorro!
Precio
1.360 €
1.600 €
Tipo Cursos
Modalidad Presencial
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Presencial
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Duración / Créditos
15d. 21 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Titulación / Certificación
Propio
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Sedes
Madrid/Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
Este centro ofrece el curso de Lean Manufacturing de IQS Executive Education, diseñado para adquirir las habilidades necesarias en la implementación de procesos productivos más eficientes y efectivos. A través de este curso, los estudiantes aprenderán las mejores prácticas en cuanto a gestión de tiempos, gestión de inventarios, y minimización de desperdicios para maximizar la rentabilidad de la compañía.
El programa formativo de Lean Manufacturing es ideal para aquellos que desean convertirse en expertos en procesos de producción, desde la planificación hasta la ejecución y control de calidad. Los estudiantes se beneficiarán de un currículo estructurado que incluye herramientas prácticas y estrategias de mejora continua para una implementación efectiva de cambios en la cadena de producción.
Con este curso, los estudiantes podrán adquirir todas las habilidades necesarias para optimizar los resultados y mejorar la eficiencia en su lugar de trabajo.
El programa formativo de Lean Manufacturing es ideal para aquellos que desean convertirse en expertos en procesos de producción, desde la planificación hasta la ejecución y control de calidad. Los estudiantes se beneficiarán de un currículo estructurado que incluye herramientas prácticas y estrategias de mejora continua para una implementación efectiva de cambios en la cadena de producción.
Con este curso, los estudiantes podrán adquirir todas las habilidades necesarias para optimizar los resultados y mejorar la eficiencia en su lugar de trabajo.
Bonificable
Plazas limitadas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Aprender los principios e historia del Lean Manufacturing.
- Conocer las herramientas y técnicas del Lean Manufacturing.
- Identificar las actividades de valor y no valor añadido en el proceso productivo.
- Adoptar una mentalidad orientada a mejorar el proceso productivo.
- Optimizar la utilización de los recursos empresariales.
- Mejorar el flujo de producción eliminando cuellos de botella y retrasos.
- Reducir los costos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia en la producción.
- Fomentar el trabajo en equipo y la comunicación efectiva en el área productiva.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de la cultura empresarial.
- Desarrollar un plan de acción para implementar el Lean Manufacturing en la empresa.
- Conocer las herramientas y técnicas del Lean Manufacturing.
- Identificar las actividades de valor y no valor añadido en el proceso productivo.
- Adoptar una mentalidad orientada a mejorar el proceso productivo.
- Optimizar la utilización de los recursos empresariales.
- Mejorar el flujo de producción eliminando cuellos de botella y retrasos.
- Reducir los costos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia en la producción.
- Fomentar el trabajo en equipo y la comunicación efectiva en el área productiva.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de la cultura empresarial.
- Desarrollar un plan de acción para implementar el Lean Manufacturing en la empresa.
¿A quién va dirigido?
- Directores de producción y fábrica
- Ingenieros y responsables de procesos productivos
- Responsables de mantenimiento industrial
- Jefes de calidad y responsables de mejora clave
- Responsables de logística y cadena de suministro
- Personal de compras y aprovisionamiento
- Responsables de seguridad laboral y medio ambiente
- Responsables de planificación y control de producción
- Personas interesadas en la mejora continua y la eficiencia en la empresa.
- Ingenieros y responsables de procesos productivos
- Responsables de mantenimiento industrial
- Jefes de calidad y responsables de mejora clave
- Responsables de logística y cadena de suministro
- Personal de compras y aprovisionamiento
- Responsables de seguridad laboral y medio ambiente
- Responsables de planificación y control de producción
- Personas interesadas en la mejora continua y la eficiencia en la empresa.
TEMARIO
Comprender el modelo Lean (Lean Business Model)
- Toyota Production System: el origen del lean
- Los 5 principios del Lean Manufacturing
- Lean Six Sigma: un paso más allá del modelo Lean
- La metodología Kaizen, como catalizador del modelo Lean
Diseñar el sistema Lean (Lean Business System)
- Herramientas en un proceso Lean.
- Construcción del sistema Lean alineado con la estrategia
- Plan de transformación basado en el Lean road-map y el VSM
- La organización, el plan de comunicación y la gestión del cambio
Implantar el Lean (Lean Business Deployment)
- Aceleración vs Transformación: Rapidez vs. Sostenibilidad
- Implantación de actividades piloto
- De la fábrica tradicional a la fábrica Lean
- Casos reales
Controlar las operaciones Lean (Lean Business Scorecard)
- Alineamiento con los indicadores del Cuadro de Mando.
- Indicadores lean: OEE, SQDIP, QCDMS.
- Los costes y los beneficios de una implantación Lean.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Director de producción
- - Especialista en Procesos
- - Director de Operaciones
- - Responsable de Mejora Continua
- - Responsable de logística y cadena de suministro
- - Consultor en Lean Manufacturing
- - Jefe de proyectos Lean Manufacturing
- - Responsable de calidad y mejora
- - Líder de equipos de mejora y optimización
- - Gestor de proyectos de transformación digital y Lean
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Barcelona
Via Augusta 390
-
Madrid
Calle Méndez Álvaro 20,
Opiniones
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