Curso de Metodología Ágil en gestión de proyectos - Formación Cegos
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
14 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
Durante el curso, los participantes aprenderán a crear un marco de trabajo ágil, a trabajar en equipo en un ambiente colaborativo y a utilizar herramientas específicas para la gestión de proyectos en entornos dinámicos. Además, el programa aborda temas como la planificación ágil, la gestión de riesgos y la gestión de la calidad en proyectos ágiles.
Formación Cegos cuenta con expertos en metodologías ágiles con amplia experiencia en la materia, quienes han desarrollado un programa riguroso y práctico para asegurar que los participantes adquieran todas las habilidades necesarias para aplicar metodologías ágiles con éxito.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Enseñar a los participantes las prácticas y herramientas clave utilizadas en los métodos ágiles de gestión de proyectos.
- Capacitar a los participantes para aplicar los métodos ágiles de gestión de proyectos en sus propios proyectos.
- Mejorar la capacidad de los participantes para colaborar y comunicarse eficazmente dentro de los equipos de proyectos ágiles.
- Ayudar a los participantes a ser más flexibles y adaptables en sus enfoques y a tomar decisiones informadas basadas en el feedback del usuario y los datos del proyecto.
- Proporcionar a los participantes una comprensión profunda de cómo los enfoques ágiles de gestión de proyectos pueden ayudar a las organizaciones a entregar proyectos de alta calidad de manera más eficiente y efectiva.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de diferentes áreas que deseen obtener una comprensión profunda de Agile para aplicarla en sus proyectos.
- Equipos de trabajo que deseen mejorar su rendimiento y adaptabilidad mediante la implementación de metodologías Agile.
- Profesionales de Tecnología de la Información (TI) que trabajan en proyectos de software y desean mejorar su eficiencia y calidad.
- Emprendedores y empresarios que deseen aplicar los principios de Agile en la gestión de sus empresas y proyectos.
- Estudiantes universitarios que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en metodologías de gestión de proyectos.
TEMARIO
1 - Principios de las metodologías ágiles
Origen de la agilidad.
Comprender los valores y principios ágiles.
Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
Las dimensiones de la agilidad.
El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.
2 - Gestionar un proyecto ágil con Scrum
Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
Roles en Scrum
Definir la pila de producto (backlog).
Estimar la carga de historias de usuario.
Planificar la release o entregable y el Sprint.
La reunión diaria en el Scrum.
La reunión de revisión del Sprint.
Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.
3 - Kanban para gestionar proyectos
Qué es Kanban
- Principios de Kanban.
- Prácticas de Kanban.
- Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo.
- Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress).
- Cómo aplicar Kanban.
- Ventajas del método Kanban.
4 - Beneficios de los métodos ágiles
Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.
5 - Métodos ágiles avanzados
Principales herramientas para trabajar en agilidad en equipos presenciales, remotos y/o distribuidos.
SALIDAS PROFESIONALES
- - Scrum Master
- - Product Owner
- - Desarrollador Agile
- - Analista de Requisitos Ágiles
- - Líder de transformación Agile
- - Consultor Agile
- - Gerente de proyectos Ágil
- - Coordinador de equipos Ágiles
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