Curso de Preparación para la Certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - EIGP - Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Precio
590 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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-
Tipo
Cursos
-
Modalidad
Online / A distancia
-
Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Santa Marta de Tormes
Información general
DESCRIPCIÓN:
El curso de Preparación para la Certificación Agile Certified Practitioner es una formación profesional y académica, especialmente destinada a brindar conocimientos y saberes acerca de las tendencias mundiales, la gestión de proyectos, los principios agiles y las diferentes metodologías, con el propósito de que te conviertas en un experto en la materia.
Este curso forma parte del amplio catálogo educativo que brinda la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, y cuenta con una duración flexible de 3 meses, acotando que el curso sólo está disponible en modalidad online, y tendrás tutor personal.
Este curso forma parte del amplio catálogo educativo que brinda la Escuela Internacional de Gestión de Proyectos, y cuenta con una duración flexible de 3 meses, acotando que el curso sólo está disponible en modalidad online, y tendrás tutor personal.
Bonificable
Titulación universitaria
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Brindar conocimientos acerca de la Preparación para la Certificación Agile Certified Practitioner, la gestión de un proyecto, las tendencias mundiales, la resolución de problemas, los principios agiles, las diversas metodologías, y la orientación vocacional.
- Profundizar sobre la orientación al valor, las herramientas de gestión, la detección de problemas, el desempeño de un equipo, y la integración de los interesados.
- Conocer a detalle los principios del project manager, la planificación adaptativa, las etapas del proceso de producción, las necesidades del mercado laboral actual, la importancia de la mejora continua, y muchos otros temas más.
- Profundizar sobre la orientación al valor, las herramientas de gestión, la detección de problemas, el desempeño de un equipo, y la integración de los interesados.
- Conocer a detalle los principios del project manager, la planificación adaptativa, las etapas del proceso de producción, las necesidades del mercado laboral actual, la importancia de la mejora continua, y muchos otros temas más.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a participantes en proyectos en un ENTORNO ÁGIL.
-Directores de Proyectos en empresas TIC, programadores, personal técnico y profesionales interesados en las metodologías ágiles.
-Ingenieros Informáticos, de Telecomunicaciones o similar, técnicos y superiores.
-Desarrolladores de software, administradores de sistemas y analistas.
-Equipos de desarrollo de aplicaciones móviles, videojuegos, etc.
-Marketing, Administración Pública y Consultoría de Negocios.
-Directores de Proyectos en empresas TIC, programadores, personal técnico y profesionales interesados en las metodologías ágiles.
-Ingenieros Informáticos, de Telecomunicaciones o similar, técnicos y superiores.
-Desarrolladores de software, administradores de sistemas y analistas.
-Equipos de desarrollo de aplicaciones móviles, videojuegos, etc.
-Marketing, Administración Pública y Consultoría de Negocios.
TITULACIÓN
- Curso de Especialización en Gestión Ágil de Proyectos
- Certificados equivalentes a 55 PDU´s para mantener las Certificaciones del PMI®
- Opcional solicitud convalidación del Título de la Fundación General de la Universidad de Salamanca
- Certificados equivalentes a 55 PDU´s para mantener las Certificaciones del PMI®
- Opcional solicitud convalidación del Título de la Fundación General de la Universidad de Salamanca
TEMARIO
1. EL MANIFIESTO ÁGIL
- Origen
- Principios
- Valores
- Relaciones entre los principios y valores del manifiesto ágil
2. MARCO DE TRABAJO SCRUM
- Definición
- Teoría base
- Valores
- Características
- Equipo Scrum (Roles)
- Eventos
- Artefactos
- Implementación práctica
3. USER STORY MAPPING
- Definición
- Para qué sirve
- Metodología de trabajo
- Implementación práctica
4. ESTIMACIÓN ÁGIL
- Definición
- Características
- Formas de estimar de manera ágil
- Práctica de estimación ágil
5. ROL DEL SCRUM MASTER
- Enfoque
- Principales actividades
- Acciones a realizar durante las diferentes fases de conformación de un equipo de trabajo
- Mejores prácticas a potenciar en la aplicación de Scrum
- Recomendaciones para llegar a ser un Scrum
6. KANBAN
- Beneficio
- Origen y definición
- Kanban en el sector TI
- Diferencia entre Scrum y Kanban
- Tablero Kanban
- Ejercicios prácticos
TEMARIO: MÓDULO PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMI-ACP®
- Introducción
- Esquema del contenido del examen PMI-ACP®
- Dominios y tareas para PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
- Dominio I: principios y mentalidad de ágil.
- Dominio II: entrega orientada al valor.
- Dominio III: involucramiento de los interesados.
- Dominio IV: desempeño del equipo.
- Dominio V: planificación adaptativa.
- Dominio VI: detección y resolución de problemas.
- Dominio VII: mejora continua (producto, proceso, personas).
- Herramientas y técnicas
- Conocimientos y habilidades
- Origen
- Principios
- Valores
- Relaciones entre los principios y valores del manifiesto ágil
2. MARCO DE TRABAJO SCRUM
- Definición
- Teoría base
- Valores
- Características
- Equipo Scrum (Roles)
- Eventos
- Artefactos
- Implementación práctica
3. USER STORY MAPPING
- Definición
- Para qué sirve
- Metodología de trabajo
- Implementación práctica
4. ESTIMACIÓN ÁGIL
- Definición
- Características
- Formas de estimar de manera ágil
- Práctica de estimación ágil
5. ROL DEL SCRUM MASTER
- Enfoque
- Principales actividades
- Acciones a realizar durante las diferentes fases de conformación de un equipo de trabajo
- Mejores prácticas a potenciar en la aplicación de Scrum
- Recomendaciones para llegar a ser un Scrum
6. KANBAN
- Beneficio
- Origen y definición
- Kanban en el sector TI
- Diferencia entre Scrum y Kanban
- Tablero Kanban
- Ejercicios prácticos
TEMARIO: MÓDULO PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMI-ACP®
- Introducción
- Esquema del contenido del examen PMI-ACP®
- Dominios y tareas para PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
- Dominio I: principios y mentalidad de ágil.
- Dominio II: entrega orientada al valor.
- Dominio III: involucramiento de los interesados.
- Dominio IV: desempeño del equipo.
- Dominio V: planificación adaptativa.
- Dominio VI: detección y resolución de problemas.
- Dominio VII: mejora continua (producto, proceso, personas).
- Herramientas y técnicas
- Conocimientos y habilidades
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Dirigir y gestionar proyectos de todo tipo sea cual sea la tipología de la organización
- Experto en herramientas y metodología de gestión de proyectos.
- Gestionar proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI) ®
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Santa Marta de Tormes
C/ Enrique de Sena, 2. Bajo
Opiniones
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