Curso de Project Management - IQS Executive Education
¡15% de ahorro!
Precio
3.145 €
3.700 €
Tipo Cursos
Modalidad Semipresencial
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Semipresencial
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Duración / Créditos
2 meses 58 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid/Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
Este centro ofrece el Curso de Project Management para aquellos que deseen adquirir todas las habilidades para gestionar eficazmente proyectos y llevarlos a cabo con éxito. A través de este programa formativo, los estudiantes aprenderán cómo realizar una planificación detallada del proyecto, establecer objetivos y plazos, y asignar tareas y recursos de manera adecuada.
Además, este curso se centrará en la importancia de la gestión de riesgos y cómo llevarla a cabo en un entorno empresarial, a través de casos prácticos y ejercicios de simulación. Los estudiantes también desarrollarán habilidades para supervisar el progreso de un proyecto, gestionar los cambios y resolver los conflictos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
En resumen, el Curso de Project Management de IQS Executive Education es ideal para quienes deseen ampliar sus conocimientos de gestión de proyectos y adquirir las herramientas prácticas necesarias para planificar y ejecutar proyectos de manera exitosa en un entorno empresarial dinámico.
Además, este curso se centrará en la importancia de la gestión de riesgos y cómo llevarla a cabo en un entorno empresarial, a través de casos prácticos y ejercicios de simulación. Los estudiantes también desarrollarán habilidades para supervisar el progreso de un proyecto, gestionar los cambios y resolver los conflictos durante todo el ciclo de vida del proyecto.
En resumen, el Curso de Project Management de IQS Executive Education es ideal para quienes deseen ampliar sus conocimientos de gestión de proyectos y adquirir las herramientas prácticas necesarias para planificar y ejecutar proyectos de manera exitosa en un entorno empresarial dinámico.
Bonificable
Plazas limitadas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Adquirir habilidades y competencias para dirigir proyectos de manera efectiva y eficiente.
- Aprender las mejores prácticas de gestión de proyectos.
- Comprender la importancia de la planificación y el control del tiempo, el costo y el alcance del proyecto.
- Conocer las herramientas y técnicas necesarias para la toma de decisiones y la gestión de riesgos en los proyectos.
- Entender la gestión del cambio y cómo lograr una aceptación adecuada del mismo en los proyectos.
- Adquirir una visión global del proceso de gestión de proyectos y su aplicación en diferentes áreas y sectores.
- Aprender las mejores prácticas de gestión de proyectos.
- Comprender la importancia de la planificación y el control del tiempo, el costo y el alcance del proyecto.
- Conocer las herramientas y técnicas necesarias para la toma de decisiones y la gestión de riesgos en los proyectos.
- Entender la gestión del cambio y cómo lograr una aceptación adecuada del mismo en los proyectos.
- Adquirir una visión global del proceso de gestión de proyectos y su aplicación en diferentes áreas y sectores.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales encargados de liderar proyectos dentro de organizaciones.
- Emprendedores interesados en llevar adelante sus proyectos con éxito.
- Gerentes y directivos encargados de la gestión de proyectos.
- Personal experimentado en gestión de proyectos que buscan mejorar sus habilidades y conocimientos.
- Estudiantes y recién graduados que buscan una formación completa en dirección de proyectos.
- Aquellos que buscan una certificación reconocida en gestión de proyectos, como la certificación PMP del PMI.
- Personas que desean aplicar una metodología estructurada y estratégica para mejorar sus resultados en la gestión de proyectos.
- Emprendedores interesados en llevar adelante sus proyectos con éxito.
- Gerentes y directivos encargados de la gestión de proyectos.
- Personal experimentado en gestión de proyectos que buscan mejorar sus habilidades y conocimientos.
- Estudiantes y recién graduados que buscan una formación completa en dirección de proyectos.
- Aquellos que buscan una certificación reconocida en gestión de proyectos, como la certificación PMP del PMI.
- Personas que desean aplicar una metodología estructurada y estratégica para mejorar sus resultados en la gestión de proyectos.
TEMARIO
Fundamentos de la Gestión y Dirección de Proyectos
• Introducción al Project Management.
o Fase de iniciación
o Análisis, selección y definición de proyectos
o Las claves de la definición y selección de proyectos. Payback, riesgo, ...
• Fase de planificación
o Introducción a la planificación de proyectos
o La planificación del alcance, el tiempo, los costes, el riesgo, los recursos, la calidad y otras planificaciones
o Como implicar a los equipos en la fase de planificación
• Fases de ejecución y control de proyectos
o La ejecución y control de proyectos desde un punto de vista práctico
o Ejecución de proyectos. Liderando equipos de personas
o Cómo controlar un proyecto. KPI s y decisiones asociadas
• Fase de cierre de proyectos
o La importancia de cerrar y aprender de los proyectos
o Herramientas de cierre de proyectos
Project Management Avanzado
• Organización avanzada de proyectos. Program and Portfolio Management
• El Project Management en entornos inciertos
• Agile Project Management. Scrum, Kanban y otras escuelas ágiles.
• Project Management híbrido, más allá del Agile y el Waterfall
• Entornos multiproyecto, planificación avanzada y conflictos de recursos
Habilidades y liderazgo de equipos de proyecto
• Las claves de la comunicación
• Liderazgo de equipos
• Resolución de conflictos
Finanzas para la gestión del proyecto
• Análisis de las principales ratios de rentabilidad y equilibrio Financiero (ROE/ROA/BREAK EVEN/FONS MANIOBRA/NOF)
• Proyecciones financieras y análisis de desviaciones.
• Valoración de inversiones (PAYBACK/VAN/TIR)
Práctica y desarrollo de un proyecto real
• Preparación del Proyecto a realizar
• Redacción y presentación del proyecto
• Tutorización por parte de los Coordinadores de Área
• Validación por parte del Coordinador del Programa
• Introducción al Project Management.
o Fase de iniciación
o Análisis, selección y definición de proyectos
o Las claves de la definición y selección de proyectos. Payback, riesgo, ...
• Fase de planificación
o Introducción a la planificación de proyectos
o La planificación del alcance, el tiempo, los costes, el riesgo, los recursos, la calidad y otras planificaciones
o Como implicar a los equipos en la fase de planificación
• Fases de ejecución y control de proyectos
o La ejecución y control de proyectos desde un punto de vista práctico
o Ejecución de proyectos. Liderando equipos de personas
o Cómo controlar un proyecto. KPI s y decisiones asociadas
• Fase de cierre de proyectos
o La importancia de cerrar y aprender de los proyectos
o Herramientas de cierre de proyectos
Project Management Avanzado
• Organización avanzada de proyectos. Program and Portfolio Management
• El Project Management en entornos inciertos
• Agile Project Management. Scrum, Kanban y otras escuelas ágiles.
• Project Management híbrido, más allá del Agile y el Waterfall
• Entornos multiproyecto, planificación avanzada y conflictos de recursos
Habilidades y liderazgo de equipos de proyecto
• Las claves de la comunicación
• Liderazgo de equipos
• Resolución de conflictos
Finanzas para la gestión del proyecto
• Análisis de las principales ratios de rentabilidad y equilibrio Financiero (ROE/ROA/BREAK EVEN/FONS MANIOBRA/NOF)
• Proyecciones financieras y análisis de desviaciones.
• Valoración de inversiones (PAYBACK/VAN/TIR)
Práctica y desarrollo de un proyecto real
• Preparación del Proyecto a realizar
• Redacción y presentación del proyecto
• Tutorización por parte de los Coordinadores de Área
• Validación por parte del Coordinador del Programa
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Project Manager
- - Responsable de planificación y control de proyectos
- - Consultor especializado en la gestión de proyectos
- - Director de proyectos de innovación y desarrollo de nuevos productos
- - Gestor de proyectos de infraestructuras o grandes construcciones
- - Director de proyectos de investigación y análisis de mercado en empresas de consultoría
- - Coordinador de proyectos en organizaciones culturales y en el ámbito del turismo
- - Jefe de proyectos en empresas de servicios financieros y banca
- - Responsable de proyectos de implementación de sistemas de gestión empresarial
- - Gerente de proyectos internacionales en empresas con presencia global.
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Barcelona
Via Augusta 390
-
Madrid
Calle Méndez Álvaro 20,
Opiniones
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