Curso de VSM. Value Stream Mapping - Consultora iPYC
Precio
650 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
6 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Alcoy/Alcoi
Información general
DESCRIPCIÓN:
Amplía tu formación con el Curso de VSM. Value Stream Mapping ofrecido por Consultora iPYC, y aprende todo lo necesario para mejoras la eficiencia y la productividad de los procesos en tu empresa.
Con este programa formativo, los participantes desarrollarán habilidades en la identificación y eliminación de desperdicios en los procesos productivos a través de la metodología Value Stream Mapping. Además, aprenderán a analizar y optimizar el flujo de materiales e información, reducir los tiempos de espera y aumentar la satisfacción del cliente.
Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido las herramientas necesarias para impulsar la eficiencia y la productividad en los procesos de producción, potenciando la satisfacción del cliente y mejorando la rentabilidad de la empresa.
Con este programa formativo, los participantes desarrollarán habilidades en la identificación y eliminación de desperdicios en los procesos productivos a través de la metodología Value Stream Mapping. Además, aprenderán a analizar y optimizar el flujo de materiales e información, reducir los tiempos de espera y aumentar la satisfacción del cliente.
Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido las herramientas necesarias para impulsar la eficiencia y la productividad en los procesos de producción, potenciando la satisfacción del cliente y mejorando la rentabilidad de la empresa.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Identificar el flujo de valor del proceso de producción.
- Visualizar el flujo del proceso mediante un mapa que incluya la secuencia de actividades y tiempos de producción.
- Identificar y analizar los cuellos de botella del proceso, con el fin de mejorar la productividad y disminuir los tiempos de producción.
- Establecer medidas para mejorar la calidad del proceso y reducir desperdicios.
- Establecer indicadores de medición para monitorear la eficiencia del proceso de producción.
- Fomentar colaboración e integración entre diferentes departamentos de la empresa.
- Facilitar el proceso de toma de decisiones y el establecimiento de prioridades en la empresa.
- Capacitar a los participantes en la metodología VSM para que puedan aplicarla en otros procesos de producción en su organización.
- Fomentar una cultura de mejora continua en la organización.
- Visualizar el flujo del proceso mediante un mapa que incluya la secuencia de actividades y tiempos de producción.
- Identificar y analizar los cuellos de botella del proceso, con el fin de mejorar la productividad y disminuir los tiempos de producción.
- Establecer medidas para mejorar la calidad del proceso y reducir desperdicios.
- Establecer indicadores de medición para monitorear la eficiencia del proceso de producción.
- Fomentar colaboración e integración entre diferentes departamentos de la empresa.
- Facilitar el proceso de toma de decisiones y el establecimiento de prioridades en la empresa.
- Capacitar a los participantes en la metodología VSM para que puedan aplicarla en otros procesos de producción en su organización.
- Fomentar una cultura de mejora continua en la organización.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de las áreas de producción, logística y operaciones.
- Responsables de la toma de decisiones en empresas.
- Emprendedores.
- Estudiantes y graduados en carreras relacionadas a la ingeniería industrial, administración de empresas y logística.
- Personas interesadas en aprender una metodología reconocida y práctica para mejorar procesos de producción y servicios.
- Responsables de la toma de decisiones en empresas.
- Emprendedores.
- Estudiantes y graduados en carreras relacionadas a la ingeniería industrial, administración de empresas y logística.
- Personas interesadas en aprender una metodología reconocida y práctica para mejorar procesos de producción y servicios.
TEMARIO
El VSM y el Lean Manufacturing.
Qué es el Value Stream Mapping.
Empezando a implantar VSM.
Mapa de Valor Actual – VSM Actual.
Cálculo del takt time.
Mapa de Valor Futuro – VSM Futuro.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Consultor especializado.
- - Especialista en procesos de producción y mejora continua.
- - Analista de procesos de negocio y estrategias de cadena de suministro.
- - Encargado de optimización de flujos de trabajo.
- - Ingeniero de procesos y gestión de calidad.
- - Gestor de proyectos .
- - Responsable de estrategias de mejora.
- - Ejecutivo de operaciones en empresas de logística y distribución..
- - Analista de procesos y servicios.
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Alcoy/Alcoi
Carrer Juan Gil Albert, 1, 03804 Alcoi, Alicante
Opiniones
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