Curso Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos - EOL Escuela de Oportunidades Laborales
Precio
150 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
25 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El curso de desarrollo organizacional y coaching de equipos es un destacado programa formativo, que se enfoca en impartir contenidos actualizados acerca de las competencias generales del coaching, las etapas para afrontar el cambio, el enfoque y principios sistemáticos del coaching, y la generación de incentivos.
Se basa en un completo plan de contenidos, ofrecido e impartido por el prestigioso y reconocido Centro Escuela de Oportunidades Laborales, el cual es baremable para las oposiciones de estado, posee una duración de 25 horas, y sólo se encuentra disponible en modalidad online.
Se basa en un completo plan de contenidos, ofrecido e impartido por el prestigioso y reconocido Centro Escuela de Oportunidades Laborales, el cual es baremable para las oposiciones de estado, posee una duración de 25 horas, y sólo se encuentra disponible en modalidad online.
Baremable oposiciones
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Dictar conocimientos acerca del coaching sistémico de equipos, la etapa de valoración, la generación de incentivos hacia el éxito de equipos, el desarrollo de hábitos de éxito, y la optimización del desempeño.
- Desarrollar una interesante capacitación académica, en la cual se profundiza sobre la estructura de un equipo, cómo impulsar un cambio motivador, el aprendizaje de dinámicas para la valoración del equipo, y los diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
- Comprender las distintas visiones y roles en el equipo, la importancia de la comunicación, y el papel de la escucha activa.
- Desarrollar una interesante capacitación académica, en la cual se profundiza sobre la estructura de un equipo, cómo impulsar un cambio motivador, el aprendizaje de dinámicas para la valoración del equipo, y los diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
- Comprender las distintas visiones y roles en el equipo, la importancia de la comunicación, y el papel de la escucha activa.
TITULACIÓN
Curso Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos
TEMARIO
COACHING DE EQUIPOS.
- Qué es y para qué sirve.
- Objetivos del coaching de equipos.
- El coach de equipos.
COMPETENCIAS DEL COACHING.
- Enfoque y principios sistémicos.
- Competencias generales del coaching.
- Competencias generales del coaching sistémico de equipos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS.
- Liderazgo de equipos.
- Estructura del equipo.
- Etapas para afrontar el cambio.
- Etapa de valoración.
- Reflexión del potencial del equipo.
- Impulsar un cambio motivador.
- Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio.
- Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo.
- Etapa de intervención
- Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros
- Generar incentivos hacia el éxito del equipo.
- Eliminar los frenos que nos impiden la acción.
- Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo.
- Etapa de contraste.
- Reflexión sobre los avances.
- Desarrollo de nuevos hábitos de éxito.
- Afianzar el compromiso del equipo.
- Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción.
COMUNICACIÓN.
- Cómo funciona.
- Escucha activa.
- Diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
- Establecer rapport.
EL CLIMA EMOCIONAL.
- Disfunciones del equipo.
- Diferentes visiones del equipo.
- Diferentes roles en el equipo.
- Qué es y para qué sirve.
- Objetivos del coaching de equipos.
- El coach de equipos.
COMPETENCIAS DEL COACHING.
- Enfoque y principios sistémicos.
- Competencias generales del coaching.
- Competencias generales del coaching sistémico de equipos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS.
- Liderazgo de equipos.
- Estructura del equipo.
- Etapas para afrontar el cambio.
- Etapa de valoración.
- Reflexión del potencial del equipo.
- Impulsar un cambio motivador.
- Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio.
- Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo.
- Etapa de intervención
- Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros
- Generar incentivos hacia el éxito del equipo.
- Eliminar los frenos que nos impiden la acción.
- Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo.
- Etapa de contraste.
- Reflexión sobre los avances.
- Desarrollo de nuevos hábitos de éxito.
- Afianzar el compromiso del equipo.
- Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción.
COMUNICACIÓN.
- Cómo funciona.
- Escucha activa.
- Diferentes estilos de personalidad y comportamiento.
- Establecer rapport.
EL CLIMA EMOCIONAL.
- Disfunciones del equipo.
- Diferentes visiones del equipo.
- Diferentes roles en el equipo.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Coach profesional
- Consultor de desarrollo profesional
- Jefe de desarrollo de talento
- Coordinador de desarrollo organizacional y humano
- Instructor de desarrollo capacitación
- Consultor coach para empresas y profesionales en activo
- Coach interno para multinacionales
- Coach Personal
- Responsable de desarrollo de negocio
- Consultor en el desarrollo de proyectos que vinculen el manejo de bases de datos e inteligencia del negocio.
- Executive Coach
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Madrid
Escuela de oportunidades Laborables, Calle Zurbano
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