Curso Dirección de Empresas - Formación Carpe Diem

- Adquirir conocimientos fundamentales sobre las diferentes áreas funcionales de la empresa
- Formular estrategias corporativas coherentes con la misión, visión y recursos disponibles
- Gestionar equipos humanos aplicando principios de motivación y desarrollo profesional
- Controlar el desempeño organizacional mediante sistemas de indicadores relevantes
- Tomar decisiones directivas que equilibren objetivos de corto y largo plazo

Acreditado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes

Módulo 1: Fundamentos y naturaleza de la dirección de empresas
1.1 La dirección empresarial como eje central de la organización
1.2 Evolución histórica del concepto de dirección de empresas
1.3 Principales escuelas de pensamiento en la dirección de empresas
1.4 Función y propósito de la dirección en el contexto empresarial moderno
1.5 El papel del director en la estructura organizativa: habilidades y competencias esenciales

Módulo 2: Estructura organizativa y modelos de gestión
2.1 Diseño organizacional y estructuras jerárquicas en la empresa
2.2 Modelos clásicos y contemporáneos de gestión empresarial
2.3 Influencia del entorno en la estructura organizativa
2.4 Departamentalización y sus implicaciones en la eficiencia organizacional
2.5 Centralización vs. descentralización en la toma de decisiones
2.6 Factores clave en la evolución estructural de una empresa

Módulo 3: Liderazgo empresarial y gestión de equipos
3.1 Concepto y evolución del liderazgo en la dirección de empresas
3.2 Estilos de liderazgo y su impacto en la cultura organizacional
3.3 Inteligencia emocional y liderazgo en la dirección de equipos
3.4 Motivación y compromiso: claves para potenciar el rendimiento del equipo
3.5 Liderazgo en la gestión del cambio organizacional
3.6 Desarrollo de habilidades directivas para la gestión empresarial efectiva

Módulo 4: Planificación estratégica y toma de decisiones
4.1 El proceso de planificación estratégica en la dirección de empresas
4.2 Análisis del entorno: factores internos y externos que condicionan la estrategia
4.3 Formulación y evaluación de estrategias empresariales
4.4 Toma de decisiones en escenarios de incertidumbre y riesgo
4.5 Implementación de estrategias y control de resultados
4.6 La dirección estratégica como ventaja competitiva sostenible

Módulo 5: Finanzas para directivos y gestión económica
5.1 La importancia de la gestión financiera en la dirección de empresas
5.2 Análisis financiero y control presupuestario para la toma de decisiones
5.3 Financiación empresarial: fuentes de capital y estrategias de inversión
5.4 Gestión del riesgo financiero en la empresa
5.5 Indicadores clave de desempeño financiero y rentabilidad
5.6 La dirección financiera como herramienta para la sostenibilidad empresarial

Módulo 6: Marketing y dirección comercial
6.1 Función estratégica del marketing en la dirección empresarial
6.2 Diseño e implementación de estrategias de marketing
6.3 Análisis del mercado y comportamiento del consumidor
6.4 Dirección comercial: gestión de ventas y relación con clientes
6.5 Branding y posicionamiento en el mercado competitivo
6.6 Estrategias de diferenciación y fidelización de clientes

Módulo 7: Innovación y transformación digital en la dirección de empresas
7.1 La innovación como motor de competitividad empresarial
7.2 Transformación digital y su impacto en la gestión empresarial
7.3 Dirección de la innovación: cultura organizativa y gestión del cambio
7.4 Nuevas tecnologías aplicadas a la dirección de empresas
7.5 Modelos de negocio disruptivos en la era digital
7.6 Retos y oportunidades de la digitalización en la empresa

Módulo 8: Gestión del talento y recursos humanos
8.1 Dirección estratégica de recursos humanos: una visión integral
8.2 Captación, selección y retención del talento en la empresa
8.3 Clima organizacional y gestión del capital humano
8.4 Evaluación del desempeño y desarrollo profesional
8.5 Cultura organizativa y su influencia en el éxito empresarial
8.6 Diversidad, Inclusión y Responsabilidad Social en la Gestión de Equipo

Módulo 9: Responsabilidad social corporativa y sostenibilidad empresarial
9.1 La empresa como agente de cambio en la sociedad
9.2 Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
9.3 Modelos de sostenibilidad aplicados a la dirección de empresas
9.4 Impacto medioambiental y estrategias empresariales sostenibles
9.5 Gestión ética y transparencia corporativa
9.6 Rentabilidad y sostenibilidad: equilibrio en la dirección empresarial

Módulo 10: Dirección empresarial en un entorno globalizado
10.1 Globalización y su impacto en la dirección de empresas
10.2 Estrategias de internacionalización empresarial
10.3 Gestión de la multiculturalidad en entornos de negocio globales
10.4 Barreras y oportunidades en el comercio internacional
10.5 Dirección de empresas en mercados emergentes
10.6 Adaptación empresarial a entornos cambiantes y regulaciones

Módulo 11: Gestión de crisis y toma de decisiones en escenarios adversos
11.1 Concepto y naturaleza de la gestión de crisis empresariales
11.2 Planificación de contingencias y gestión de riesgos
11.3 Estrategias para la Resolución de Conflictos en la Empresa
11.4 Dirección de empresas en tiempos de incertidumbre económica
11.5 Comunicación corporativa en situaciones de crisis
11.6 Casos de estudio sobre gestión de crisis en empresas

Módulo 12: Casos prácticos y aplicaciones reales
12.1 Estudio de casos de éxito en dirección de empresas
12.2 Análisis de fracasos empresariales: lecciones aprendidas
12.3 Simulación de toma de decisiones estratégicas
12.4 Desarrollo de planes empresariales aplicados
12.5 Casos de gestión financiera en empresas reales
12.6 Retos y desafíos en la dirección de empresas actuales

Módulo 13: Glosario especializado en dirección de empresas
13.1 Definición de términos clave en gestión empresarial
13.2 Conceptos fundamentales en dirección estratégica
13.3 Terminología financiera para directivos
13.4 Vocabulario esencial en marketing y dirección comercial
13.5 Vocabulario esencial en marketing y dirección comercial
13.6 Expresiones comunes en liderazgo y gestión de equipos
13.7 Términos de innovación y transformación digital