Curso Dirección de Recursos Humanos - EOL Escuela de Oportunidades Laborales

- Proporcionar conocimientos acerca de la planificación de recursos humanos, los tipos de comunicación en una organización, la productividad de la empresa, el nivel máximo de motivación, y las entrevistas de selección.
- Proveer una destacada capacitación académica, en el cual se profundiza sobre las técnicas de simulación, la naturaleza y alcance del puesto de trabajo, el diseño de acciones formativas, y la gestión del potencial.
- Enseñar sobre la evaluación del desempeño, el concepto de comunicación, la estructura y diseño organizativo, la comunicación ascendente y descendente, y las claves para motivar.

Curso Dirección de Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
- La dirección de recursos humanos como un área estratégica.
- El papel de los profesionales de recursos humanos.
- Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización.
- Planificación de recursos humanos.
ANÁLISIS DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
- Introducción
- Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo.
- Ubicación del puesto de trabajo.
- Misión.
- Dimensiones.
- Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo.
- Conocimientos y experiencias requeridos.
- Otros aspectos.
- Perfil competencial.
- Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo.
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN.
- Introducción.
- Reclutamiento.
- Selección.
- Entrevistas de selección.
- Test psicotécnicos.
- Técnicas de simulación.
- El informe de selección.
- Selección basada en competencias.
- Competencias generales y escalas.
- Perfil de competencias para un puesto.
- Simplificación del modelo de competencias para selección.
- Assessment Center.
FORMACIÓN Y DESARROLLO.
- Sentido de la formación en la empresa.
- Estudio de las necesidades de formación.
- Definir objetivos de formación.
- Diseño de acciones formativas
- Planificación y programas de formación.
- Evaluación.
- Financiación de la formación.
- Desarrollo de personas y competencias.
- Proceso de desarrollo de personas.
- Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones.
- Gestión del potencial.
- Promoción.
- Sucesión.
- Tendencias en formación.
RETRIBUCIÓN Y BENEFICIOS.
- Conceptos retributivos.
- Retribución fija.
- Retribución variable a corto.
- Retribución variable a largo.
- Retribución en especie y diferida.
- Salario emocional.
- Pagar en función de qué.
- Pagar por la cualificación profesional.
- Pagar por la responsabilidad.
- Pagar el desempeño.
- Pagar los resultados.
- Cuánto pagar.
- Gestión de las retribuciones.
- Evaluación del desempeño.
- Características.
- Objetivos.
- Procedimiento.
- Errores y recomendaciones en la aplicación.
MOTIVACIÓN.
- Motivación y satisfacción laboral.
- Teorías de la Motivación.
- Taylorismo
- Escuela de las relaciones humanas.
- Herzberg: los factores de higiene..
- La escuela sociológica.
- Teoría de las necesidades de McClelland.
- Técnicas y claves para motivar.
- Técnica Herzberg.
- Claves para motivar.
- Motivación y retribución.
- ¿Por qué no es cierto?.
- ¿Por qué se cree sinceramente en ello?.
- Intraemprendedores.
COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
- Concepto de comunicación.
- Comunicación descendente.
- Medios para la comunicación descendente.
- Proceso de acogida.
- Problemas de la comunicación descendente.
- Comunicación ascendente.
- Comunicación horizontal.
- Gestión del conocimiento.
ORGANIZACIONES, CULTURA Y GESTIÓN POR PROYECTOS
- Estructura y diseño organizativo
- Gestión por proyectos
- Cultura de la empresa y cambio cultural