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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
350 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El curso de Dirección y estrategias es un completo plan de enseñanza, que se especializa en ofrecer contenidos actualizados acerca del sistema de distribución comercial en la economía, las fuentes de información, las oportunidades de negocio, el poder de la negociación, y el análisis del entorno general de la empresa.
Se compone de un destacado método de aprendizaje, ofrecido e impartido por el ampliamente destacado y reconocido Centro Educativo Eldi Formación, el cual está especialmente diseñado para una rápida inserción en el campo laboral, y va dirigido a todos aquellos estudiantes y profesionales con ansias de aprender.
Se compone de un destacado método de aprendizaje, ofrecido e impartido por el ampliamente destacado y reconocido Centro Educativo Eldi Formación, el cual está especialmente diseñado para una rápida inserción en el campo laboral, y va dirigido a todos aquellos estudiantes y profesionales con ansias de aprender.
Prácticas
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Proporcionar conocimientos acerca de la rivalidad entre competidores existentes, la formulación de un plan de negocio, la integración vertical y diversificación, las formas de crecimiento empresarial, y la gestión de la innovación.
- Transmitir un relevante programa formativo que consta de 6 unidades de aprendizaje, en el cual se profundiza sobre la gestión del conocimiento en la organización, la calidad total y mejora continua, y las alianzas estratégicas.
- Capacitar sobre las estrategias de internacionalización y globalización, la cadena de valor, los modelos de matrices y cartera, y el análisis funcional.
- Transmitir un relevante programa formativo que consta de 6 unidades de aprendizaje, en el cual se profundiza sobre la gestión del conocimiento en la organización, la calidad total y mejora continua, y las alianzas estratégicas.
- Capacitar sobre las estrategias de internacionalización y globalización, la cadena de valor, los modelos de matrices y cartera, y el análisis funcional.
TITULACIÓN
Curso Dirección y estrategias
TEMARIO
COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA
- El sector del comercio y la intermediación comercial.
- El sistema de distribución comercial en la economía.
- Fuentes de información comercial.
- El comercio electrónico.
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
- El entorno de la actividad
- Análisis de mercado
- Oportunidades de negocio
- Formulación del plan de negocio
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
- Análisis del entorno general de la empresa
- Análisis del entorno específico de un sector
- El entorno competitivo: análisis de Porter
- Amenazas de ingreso de nuevos competidores
- Rivalidad entre los competidores existentes
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
- Análisis funcional y diagnóstico interno
- Perfil estratégico de la empresa
- La cadena de valor
- Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
- Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.
POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- Estrategias genéricas competitivas
- Formas de crecimiento empresarial
- Integración vertical y diversificación
- Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
- Alianzas estratégicas
HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
- El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
- Calidad total y mejora continua
- Gestión de la innovación
- El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
- La gestión del conocimiento en la organización
- El sector del comercio y la intermediación comercial.
- El sistema de distribución comercial en la economía.
- Fuentes de información comercial.
- El comercio electrónico.
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
- El entorno de la actividad
- Análisis de mercado
- Oportunidades de negocio
- Formulación del plan de negocio
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
- Análisis del entorno general de la empresa
- Análisis del entorno específico de un sector
- El entorno competitivo: análisis de Porter
- Amenazas de ingreso de nuevos competidores
- Rivalidad entre los competidores existentes
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
- Análisis funcional y diagnóstico interno
- Perfil estratégico de la empresa
- La cadena de valor
- Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera
- Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.
POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
- Estrategias genéricas competitivas
- Formas de crecimiento empresarial
- Integración vertical y diversificación
- Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa
- Alianzas estratégicas
HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN
- El benchmarking como herramienta estratégica de gestión
- Calidad total y mejora continua
- Gestión de la innovación
- El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión
- La gestión del conocimiento en la organización
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Jefe de ventas
- Especialista en Comunicación Corporativa
- Asesor comunicación
- Director Operaciones y Logística
- Encargado de la gestión logística
- Director de ventas y marketing
- Experto en Venta Digital
- Agencias de publicidad
- Consultoría de comunicación
- Diseño y comunicación visual
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Madrid
Calle Zurbano, 45, 1ª Planta
Opiniones
Opinión del curso Curso Dirección y estrategias
Lo recomiendo
Recomiendo completamente esta formación, cumple con todas mis expectativas, es un ambiente carismático, el cual es un puntazo. Veo que se lo curran mucho y esto… [Leer más]