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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
70 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
HUELVA
Información general
DESCRIPCIÓN:
¿Cómo puede una organización enfrentar el desafío del absentismo laboral de manera efectiva y proactiva? El curso en Absentismo Laboral: Prevención y Gestión, ofrecido por el Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo, te ofrece las herramientas y estrategias necesarias para abordar este problema y promover un entorno de trabajo saludable y productivo.
A través de análisis de casos reales, aprenderás a identificar las causas raíz del absentismo, desde problemas de salud y estrés hasta la falta de motivación y el desequilibrio entre la vida laboral y personal. Explorarás enfoques preventivos, como la promoción del bienestar, la flexibilidad laboral y la mejora de las condiciones de trabajo.
También descubrirás técnicas para gestionar el absentismo cuando ocurre, incluyendo la comunicación efectiva con los empleados, el seguimiento adecuado y la implementación de políticas justas y consistentes. Aprenderás a analizar datos de ausencias para identificar patrones y tendencias, y a desarrollar estrategias a medida para abordar los desafíos específicos de tu organización.
Este curso te capacitará para crear un entorno laboral que fomente la asistencia, la productividad y el compromiso de los empleados. Estarás preparado para enfrentar el absentismo de manera proactiva y efectiva, reduciendo costos, mejorando la moral y contribuyendo al éxito general de tu organización.
A través de análisis de casos reales, aprenderás a identificar las causas raíz del absentismo, desde problemas de salud y estrés hasta la falta de motivación y el desequilibrio entre la vida laboral y personal. Explorarás enfoques preventivos, como la promoción del bienestar, la flexibilidad laboral y la mejora de las condiciones de trabajo.
También descubrirás técnicas para gestionar el absentismo cuando ocurre, incluyendo la comunicación efectiva con los empleados, el seguimiento adecuado y la implementación de políticas justas y consistentes. Aprenderás a analizar datos de ausencias para identificar patrones y tendencias, y a desarrollar estrategias a medida para abordar los desafíos específicos de tu organización.
Este curso te capacitará para crear un entorno laboral que fomente la asistencia, la productividad y el compromiso de los empleados. Estarás preparado para enfrentar el absentismo de manera proactiva y efectiva, reduciendo costos, mejorando la moral y contribuyendo al éxito general de tu organización.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Identificar las causas raíz del absentismo laboral
- Implementar estrategias preventivas para promover la asistencia
- Gestionar el absentismo de manera efectiva y consistente
- Analizar datos de ausencias para identificar patrones y tendencias
- Desarrollar políticas y prácticas que fomenten un entorno laboral saludable
- Implementar estrategias preventivas para promover la asistencia
- Gestionar el absentismo de manera efectiva y consistente
- Analizar datos de ausencias para identificar patrones y tendencias
- Desarrollar políticas y prácticas que fomenten un entorno laboral saludable
¿A quién va dirigido?
- Gerentes y supervisores
- Profesionales de recursos humanos
- Líderes sindicales y representantes de los trabajadores
- Especialistas en salud y seguridad ocupacional
- Cualquier persona interesada en mejorar la gestión del absentismo laboral
- Profesionales de recursos humanos
- Líderes sindicales y representantes de los trabajadores
- Especialistas en salud y seguridad ocupacional
- Cualquier persona interesada en mejorar la gestión del absentismo laboral
TITULACIÓN
- Titulación Propia expedida Avalada, Certificada y Acreditada por el CIFV.- Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo
- Acreditado por el Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León
- Puede ser incluida como mérito baremable en bolsas de empleo, concursos-oposición... etc. teniendo presente las bases de la convocatoria de cada proceso selectivo.
- Acreditado por el Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León
- Puede ser incluida como mérito baremable en bolsas de empleo, concursos-oposición... etc. teniendo presente las bases de la convocatoria de cada proceso selectivo.
Requisitos
Cumplir mínimo uno de los siguientes requisitos :
- Titulo Universitario o cursar últimos cursos.
- CFGM
- CFGS.
- FP2 o cursar últimos cursos.
- Titulo Universitario o cursar últimos cursos.
- CFGM
- CFGS.
- FP2 o cursar últimos cursos.
TEMARIO
Unidad Didáctica 1. Definición de absentismo laboral. Tipologías
Definición de absentismo laboral. Tipologías.
Introducción
Evolución del absentismo laboral en los últimos años Situación postcovid: La "gran renuncia"
Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
Absentismo justificado
Absentismo injustificado
Tipos de absentismo II: Presencial y emocional.
Resumen
Unidad Didáctica 2. Causas de absentismo laboral
Causas de absentismo laboral
Introducción
Observaciones generales
Estrés laboral
Mobbing
Desmotivación
Resumen
Unidad Didáctica 3. Control del absentismo
Control del absentismo
Introducción
El absentismo en datos
Cálculo del índice de absentismo
Recogida de datos Fórmula
Control del absentismo reincidente
Costes del absentismo
Resumen
Unidad Didáctica 4. Planes de acción: Prevención
Planes de acción: prevención
Introducción
Prevención de riesgos laborales
Planes de igualdad e inclusión (1)
Planes de igualdad e inclusión (2)
1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
Acciones preventivas de estrés laboral
Acciones preventivas de mobbing
Resumen
Unidad Didáctica 5. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
Planes de acción: El papel de Recursos Humanos Introducción.
Selección de personal.
Bienvenida e integración del personal
Formación y desarrollo.
Resumen.
Unidad Didáctica 6. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
Planes de acción: El papel de los mandos intermedios Introducción.
Gestión laboral: Modelos de liderazgo.
Gestión emocional.
Inteligencia emocional.
Intrapersonales:
Interpersonales:
Claves para la gestión emocional del equipo.
Conflicto y negociación.
Resumen.
Unidad Didáctica 7. Planes de acción: Acciones de mejora
Planes de acción: acciones de mejora Introducción.
Estrategias de intervención personal.
Control de situación de bajas médicas.
Control del estrés
Plan de motivación Recompensas
Casos reales.
Resumen.
Definición de absentismo laboral. Tipologías.
Introducción
Evolución del absentismo laboral en los últimos años Situación postcovid: La "gran renuncia"
Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
Absentismo justificado
Absentismo injustificado
Tipos de absentismo II: Presencial y emocional.
Resumen
Unidad Didáctica 2. Causas de absentismo laboral
Causas de absentismo laboral
Introducción
Observaciones generales
Estrés laboral
Mobbing
Desmotivación
Resumen
Unidad Didáctica 3. Control del absentismo
Control del absentismo
Introducción
El absentismo en datos
Cálculo del índice de absentismo
Recogida de datos Fórmula
Control del absentismo reincidente
Costes del absentismo
Resumen
Unidad Didáctica 4. Planes de acción: Prevención
Planes de acción: prevención
Introducción
Prevención de riesgos laborales
Planes de igualdad e inclusión (1)
Planes de igualdad e inclusión (2)
1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
Acciones preventivas de estrés laboral
Acciones preventivas de mobbing
Resumen
Unidad Didáctica 5. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
Planes de acción: El papel de Recursos Humanos Introducción.
Selección de personal.
Bienvenida e integración del personal
Formación y desarrollo.
Resumen.
Unidad Didáctica 6. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
Planes de acción: El papel de los mandos intermedios Introducción.
Gestión laboral: Modelos de liderazgo.
Gestión emocional.
Inteligencia emocional.
Intrapersonales:
Interpersonales:
Claves para la gestión emocional del equipo.
Conflicto y negociación.
Resumen.
Unidad Didáctica 7. Planes de acción: Acciones de mejora
Planes de acción: acciones de mejora Introducción.
Estrategias de intervención personal.
Control de situación de bajas médicas.
Control del estrés
Plan de motivación Recompensas
Casos reales.
Resumen.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Especialista en gestión del absentismo
- Analista de recursos humanos
- Consultor de bienestar laboral
- Gerente de salud ocupacional
- Asesor de políticas laborales
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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HUELVA
Plaza el Berrocal,1, 1º planta
Opiniones
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