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Curso en Gestión de proyectos – Project Management - Mediterránea Business School

Centro de formación:

Mediterránea Business School

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Curso en Gestión de proyectos – Project Management - Mediterránea Business School
Precio
295 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Curso en Gestión de proyectos – Project Management - Mediterránea Business School

Información general

DESCRIPCIÓN:

Con el Curso en Gestión de proyectos – Project Management de Mediterránea Business School recibirás la formación necesaria para lanzar, desarrollar y llevar diferentes proyectos hacia el éxito. Apuesta por tu formación y conviértete en el Project Manager que necesitan las empresas.

Prácticas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

El objetivo del Curso en Gestión de proyectos de Mediterránea Business School es prepararte para labrarte una carrera profesional en uno de los empleos con más proyección de futuro que existen en la actualidad: Project Manager o Gestor de proyectos.

Las empresas necesitan perfiles con habilidades directivas, capacidad analítica y dotes de organización para desarrollar diferentes proyectos, ya que cada vez es más común que una misma organización diversifique su modelo de negocio y lleve a cabo diversas actividades de forma simultánea.

 

¿A quién va dirigido?

Este programa ofrece la posibilidad de especializarse en la Gestión de Proyectos a profesionales, estudiantes o graduados de diversos sectores, como la ingeniería o la economía.

 

TEMARIO

1. CONCEPTOS BÁSICOS

1.1.    Gestión de proyectos.

1.2.    Concepto de proyecto.

1.3.    Características de los proyectos.

1.4.    Naturaleza especial de los proyectos.

1.5.    Factores que conducen al fracaso.

1.6.    Condiciones de la gestión de proyectos.

1.7.    Errores frecuentes que se deben evitar.

1.8.    Tipos de proyecto.

1.9.    Funciones del cliente.

1.10.    Objetivos del proyecto.

 

2. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

2.1.    Fases en la elaboración de un proyecto.

2.2.    Presentación de la oferta.

2.3.    Estudios de viabilidad.

2.4.    Análisis de riesgos.

2.5.    Recursos.

2.6.    Plazos y Costes.

2.7.    Situaciones de conflicto.

 

3. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

3.1.    Introducción.

3.2.    Gráfico de Gantt.

3.3.    PERT/CPM.

3.4.    Grafos.

3.5.    Toma de decisiones.

 

4. CONTROL Y GESTIÓN

4.1.    Control de calidad, plazos y costes.

4.2.    Gestión de costes.

4.3.    Gestión de calidad.

 

5. DOCUMENTACIÓN Y APOYO INFORMÁTICO

5.1.    Objetivos.

5.2.    Requisitos.

5.3.    Control de la documentación.

5.4.    Tipos de documentos.

5.5.    Documentos e informes usados frecuentemente.

5.6.    Archivo del proyecto.

5.7.    Apoyo informático.

 

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