Curso en LEAN y KANBAN - IDEXA Formación
Precio
A CONSULTAR
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia, Presencial
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Duración / Créditos
16 h.
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Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Rinconada, La
Información general
DESCRIPCIÓN:
¿Buscas optimizar tus procesos y maximizar la eficiencia en tu organización? El Curso en LEAN y KANBAN de IDEXA Formación te ofrece las herramientas necesarias para lograrlo.
LEAN y KANBAN son metodologías revolucionarias que han transformado la forma en que las empresas gestionan sus proyectos y flujos de trabajo. Este curso te sumergirá en los principios fundamentales de estas metodologías, permitiéndote identificar y eliminar desperdicios, mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente.
Explorarás los pilares de LEAN, como la mejora continua, la estandarización y la gestión visual. Descubrirás cómo aplicar KANBAN para visualizar y controlar el flujo de trabajo, establecer límites de trabajo en curso y fomentar la colaboración del equipo.
Además, conocerás técnicas avanzadas como el Value Stream Mapping y el análisis de cuellos de botella, que te permitirán identificar oportunidades de mejora y optimizar el rendimiento de tus procesos. Comprenderás cómo estas metodologías han llevado a empresas de diversos sectores al éxito.
Al finalizar el curso, estarás preparado para liderar iniciativas de mejora continua en tu organización, aumentar la eficiencia operativa y crear un entorno de trabajo más ágil y adaptable.
LEAN y KANBAN son metodologías revolucionarias que han transformado la forma en que las empresas gestionan sus proyectos y flujos de trabajo. Este curso te sumergirá en los principios fundamentales de estas metodologías, permitiéndote identificar y eliminar desperdicios, mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente.
Explorarás los pilares de LEAN, como la mejora continua, la estandarización y la gestión visual. Descubrirás cómo aplicar KANBAN para visualizar y controlar el flujo de trabajo, establecer límites de trabajo en curso y fomentar la colaboración del equipo.
Además, conocerás técnicas avanzadas como el Value Stream Mapping y el análisis de cuellos de botella, que te permitirán identificar oportunidades de mejora y optimizar el rendimiento de tus procesos. Comprenderás cómo estas metodologías han llevado a empresas de diversos sectores al éxito.
Al finalizar el curso, estarás preparado para liderar iniciativas de mejora continua en tu organización, aumentar la eficiencia operativa y crear un entorno de trabajo más ágil y adaptable.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Comprender los principios fundamentales de LEAN y KANBAN
- Identificar y eliminar desperdicios en los procesos
- Aplicar técnicas de gestión visual y control del flujo de trabajo
- Mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente
- Liderar iniciativas de mejora continua en la organización
- Identificar y eliminar desperdicios en los procesos
- Aplicar técnicas de gestión visual y control del flujo de trabajo
- Mejorar la calidad y aumentar la satisfacción del cliente
- Liderar iniciativas de mejora continua en la organización
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de gestión de proyectos y operaciones
- Líderes de equipo y responsables de mejora continua
- Ingenieros y especialistas en procesos
- Emprendedores y propietarios de negocios interesados en optimizar sus operaciones
- Líderes de equipo y responsables de mejora continua
- Ingenieros y especialistas en procesos
- Emprendedores y propietarios de negocios interesados en optimizar sus operaciones
TEMARIO
Módulo 1: LEAN
Orígenes y definición de Lean
Principios
Centrarse en el valor. Eliminar desperdicios
Flujo de valor
Flujo de trabajo
«Pull”
Calidad
Visualizar el trabajo
Módulo 2: ¿Qué es KANBAN?
¿Kanban es para mí?
Comenzar con lo que se hace ahora
Modificar levemente para introducir el flujo PULL
Sistema transparente para gestionar el trabajo y el flujo
Limitar el trabajo en curso (WIP)
Evolucionar desde la situación actual reconociendo cuellos de botella, desperdicios, etc.
Gestionar tipos de servicio
Módulo 3: KANBAN para desarrollo de software
Kanban workflow
Workflow de una sola pieza
Por qué flujo PULL
Tiempo de ciclo
Tiempo de proceso
Límites
Métricas básicas
Módulo 4: Tableros KANBAN
Creación y adaptación de tableros
Detectar sobrecargas y bloqueos
Ejercicio recopilatorio (Práctica que recoge todo lo visto hasta el momento para que los alumnos pongan a prueba este método en un ejemplo real)
Módulo 5: Similitudes y diferencias entre KANBAN y SCRUM
Similitudes
Diferencias
Orígenes y definición de Lean
Principios
Centrarse en el valor. Eliminar desperdicios
Flujo de valor
Flujo de trabajo
«Pull”
Calidad
Visualizar el trabajo
Módulo 2: ¿Qué es KANBAN?
¿Kanban es para mí?
Comenzar con lo que se hace ahora
Modificar levemente para introducir el flujo PULL
Sistema transparente para gestionar el trabajo y el flujo
Limitar el trabajo en curso (WIP)
Evolucionar desde la situación actual reconociendo cuellos de botella, desperdicios, etc.
Gestionar tipos de servicio
Módulo 3: KANBAN para desarrollo de software
Kanban workflow
Workflow de una sola pieza
Por qué flujo PULL
Tiempo de ciclo
Tiempo de proceso
Límites
Métricas básicas
Módulo 4: Tableros KANBAN
Creación y adaptación de tableros
Detectar sobrecargas y bloqueos
Ejercicio recopilatorio (Práctica que recoge todo lo visto hasta el momento para que los alumnos pongan a prueba este método en un ejemplo real)
Módulo 5: Similitudes y diferencias entre KANBAN y SCRUM
Similitudes
Diferencias
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Analista de procesos
- - Gestor de proyectos
- - Consultor de Procesos
- - Especialista en mejora continua
- - Líder de equipo Lean
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Rinconada, La
Edificio Inn Offices. Torre Pavas, Ctra. Sevilla-Cazalla, A-8002, Km 7, 5, 41309 La Rinconada, Sevilla
Opiniones
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