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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
200 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Valencia
Información general
DESCRIPCIÓN:
El liderazgo efectivo en organizaciones sanitarias requiere competencias específicas que van más allá de los modelos tradicionales de gestión empresarial. El Curso en Liderazgo, gestión de equipos y aumento de la productividad en el entorno sanitario, ofrecido por Opositer, desarrolla estas habilidades directivas especializadas, preparando líderes capaces de optimizar el rendimiento de los equipos sanitarios.
La formación integra teorías contemporáneas del liderazgo con las particularidades del trabajo en salud: la toma de decisiones bajo presión, la gestión de equipos multidisciplinares y la conciliación entre eficiencia organizativa y calidad asistencial. Los participantes desarrollan competencias en comunicación estratégica, resolución de conflictos y motivación de equipos de alto rendimiento.
El programa aborda específicamente los desafíos de productividad en el sector sanitario, donde la medición del rendimiento debe equilibrar indicadores cuantitativos con resultados cualitativos en salud. Se incluyen metodologías innovadoras para la optimización de procesos y la gestión del cambio organizacional.
Esta especialización es esencial para profesionales que aspiran a posiciones directivas en el sector sanitario, un ámbito donde el liderazgo efectivo impacta directamente en la satisfacción del paciente, el clima laboral y los resultados en salud.
La formación integra teorías contemporáneas del liderazgo con las particularidades del trabajo en salud: la toma de decisiones bajo presión, la gestión de equipos multidisciplinares y la conciliación entre eficiencia organizativa y calidad asistencial. Los participantes desarrollan competencias en comunicación estratégica, resolución de conflictos y motivación de equipos de alto rendimiento.
El programa aborda específicamente los desafíos de productividad en el sector sanitario, donde la medición del rendimiento debe equilibrar indicadores cuantitativos con resultados cualitativos en salud. Se incluyen metodologías innovadoras para la optimización de procesos y la gestión del cambio organizacional.
Esta especialización es esencial para profesionales que aspiran a posiciones directivas en el sector sanitario, un ámbito donde el liderazgo efectivo impacta directamente en la satisfacción del paciente, el clima laboral y los resultados en salud.
Baremable oposiciones
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Desarrollar estilos de liderazgo adaptativos al entorno sanitario
- Gestionar equipos multidisciplinares de alta complejidad
- Implementar estrategias de comunicación efectiva organizacional
- Optimizar procesos para aumentar la productividad sanitaria
- Resolver conflictos interprofesionales de manera constructiva
- Liderar procesos de cambio e innovación organizacional
- Motivar y retener talento en equipos sanitarios
- Evaluar el desempeño y establecer objetivos de mejora
- Gestionar equipos multidisciplinares de alta complejidad
- Implementar estrategias de comunicación efectiva organizacional
- Optimizar procesos para aumentar la productividad sanitaria
- Resolver conflictos interprofesionales de manera constructiva
- Liderar procesos de cambio e innovación organizacional
- Motivar y retener talento en equipos sanitarios
- Evaluar el desempeño y establecer objetivos de mejora
¿A quién va dirigido?
- Profesionales sanitarios con aspiraciones directivas
- Jefes de servicio y coordinadores de unidades
- Directores de centros sanitarios
- Supervisores de enfermería y técnicos
- Gestores sanitarios en formación
- Consultores especializados en organizaciones sanitarias
- Profesionales de recursos humanos del sector salud
- Emprendedores en el ámbito sanitario
- Jefes de servicio y coordinadores de unidades
- Directores de centros sanitarios
- Supervisores de enfermería y técnicos
- Gestores sanitarios en formación
- Consultores especializados en organizaciones sanitarias
- Profesionales de recursos humanos del sector salud
- Emprendedores en el ámbito sanitario
TITULACIÓN
Curso acreditado por la Universidad Antonio de Nebrija.
TEMARIO
Bloque de contenidos 1
Unidad didáctica 1. Introducción.
¿Qué es el liderazgo?
Competencias básicas del líder
Gestión del cambio
Estilos de liderazgo
Funciones del líder
Competencias para activar la motivación
Autoridad
Teoría del liderazgo institucional
Teoría del empowerment
Peculiaridades de los entornos sanitarios
Liderazgo en entornos sanitarios
Unidad didáctica 2: Habilidades comunicativas.
Claves de la comunicación humana
Proceso de comunicación
Barreras en el proceso de comunicación
Estrategias comunicativas
Comunicación interna en la empresa
Comunicación persuasiva
Hablar en público
Unidad didáctica 3: Evaluación
Evaluación tipo Test V/F
Bloque de contenidos 2
Unidad didáctica 4: Gestión de equipos
Diferencia entre equipo y grupo de trabajo
Características de un grupo de trabajo eficaz
Fases en la creación de un equipo
Tipos de equipo de trabajo
Roles de los miembros de equipo
Comunicación en el equipo de trabajo
Resolución de problemas
Dinámicas de grupo
Unidad didáctica 5: Aumento de la productividad.
Definición y conceptos asociados
Alcances de la productividad
Factores que afectan a la productividad
Técnicas para la mejora de la productividad
Unidad didáctica 6: Evaluación
Evaluación tipo test V/F
Unidad didáctica 1. Introducción.
¿Qué es el liderazgo?
Competencias básicas del líder
Gestión del cambio
Estilos de liderazgo
Funciones del líder
Competencias para activar la motivación
Autoridad
Teoría del liderazgo institucional
Teoría del empowerment
Peculiaridades de los entornos sanitarios
Liderazgo en entornos sanitarios
Unidad didáctica 2: Habilidades comunicativas.
Claves de la comunicación humana
Proceso de comunicación
Barreras en el proceso de comunicación
Estrategias comunicativas
Comunicación interna en la empresa
Comunicación persuasiva
Hablar en público
Unidad didáctica 3: Evaluación
Evaluación tipo Test V/F
Bloque de contenidos 2
Unidad didáctica 4: Gestión de equipos
Diferencia entre equipo y grupo de trabajo
Características de un grupo de trabajo eficaz
Fases en la creación de un equipo
Tipos de equipo de trabajo
Roles de los miembros de equipo
Comunicación en el equipo de trabajo
Resolución de problemas
Dinámicas de grupo
Unidad didáctica 5: Aumento de la productividad.
Definición y conceptos asociados
Alcances de la productividad
Factores que afectan a la productividad
Técnicas para la mejora de la productividad
Unidad didáctica 6: Evaluación
Evaluación tipo test V/F
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Plaza Gran Vía Marqués del Turia, 49. Piso 1º puerta 1ª.
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