Curso en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos - Beinn
Precio
495 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
60 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Albacete
Información general
DESCRIPCIÓN:
Especialízate con el Curso en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos del centro Beinn y adquiere las herramientas necesarias para implementar metodologías ágiles en la gestión de proyectos. Con esta formación, el estudiante aprenderá a gestionar equipos de trabajo, identificar oportunidades de mejora y adaptarse a los cambios. Además, se incluyen aspectos relevantes como la toma de decisiones en entornos dinámicos y la gestión de riesgos en proyectos.
El programa formativo ofrece una visión práctica de las metodologías ágiles más utilizadas, como Scrum, Kanban y Lean Startup. Los estudiantes aprenderán a aplicar estas metodologías en diferentes contextos y situaciones, lo que les permitirá mejorar su eficiencia y productividad en el ámbito laboral.
El programa formativo ofrece una visión práctica de las metodologías ágiles más utilizadas, como Scrum, Kanban y Lean Startup. Los estudiantes aprenderán a aplicar estas metodologías en diferentes contextos y situaciones, lo que les permitirá mejorar su eficiencia y productividad en el ámbito laboral.
Bonificable
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Aplicar de forma efectiva y eficiente metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
- Comprender la importancia de una comunicación efectiva y colaborativa en los proyectos.
- Identificar los roles y responsabilidades necesarios en un equipo ágil de trabajo.
- Aprender a planificar y ejecutar proyectos basados en metodologías ágiles, tales como Scrum y Kanban.
- Desarrollar habilidades para gestionar y adaptarse a los cambios y desafíos que surjan durante la ejecución del proyecto.
- Conocer las herramientas y técnicas más relevantes para la gestión de proyectos ágiles.
- Aprender a medir y mejorar la productividad y calidad del equipo y del proyecto.
- Comprender la importancia de una comunicación efectiva y colaborativa en los proyectos.
- Identificar los roles y responsabilidades necesarios en un equipo ágil de trabajo.
- Aprender a planificar y ejecutar proyectos basados en metodologías ágiles, tales como Scrum y Kanban.
- Desarrollar habilidades para gestionar y adaptarse a los cambios y desafíos que surjan durante la ejecución del proyecto.
- Conocer las herramientas y técnicas más relevantes para la gestión de proyectos ágiles.
- Aprender a medir y mejorar la productividad y calidad del equipo y del proyecto.
¿A quién va dirigido?
- Directivos y líderes empresariales que deseen implementar Agile en su organización.
- Profesionales de diferentes áreas que deseen obtener una comprensión profunda de Agile para aplicarla en sus proyectos.
- Equipos de trabajo que deseen mejorar su rendimiento y adaptabilidad mediante la implementación de metodologías Agile.
- Profesionales de Tecnología de la Información (TI) que trabajan en proyectos de software y desean mejorar su eficiencia y calidad.
- Emprendedores y empresarios que deseen aplicar los principios de Agile en la gestión de sus empresas y proyectos.
- Estudiantes universitarios que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en metodologías de gestión de proyectos.
- Profesionales de diferentes áreas que deseen obtener una comprensión profunda de Agile para aplicarla en sus proyectos.
- Equipos de trabajo que deseen mejorar su rendimiento y adaptabilidad mediante la implementación de metodologías Agile.
- Profesionales de Tecnología de la Información (TI) que trabajan en proyectos de software y desean mejorar su eficiencia y calidad.
- Emprendedores y empresarios que deseen aplicar los principios de Agile en la gestión de sus empresas y proyectos.
- Estudiantes universitarios que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades en metodologías de gestión de proyectos.
TEMARIO
Módulo 1. Introducción a Ágil.
Presentación del módulo 1
Historia de las Metodologías Ágiles.
Proyectos y la Dirección de Proyectos.
¿Qué es Agile?
Módulo 2. Distintos Ciclos de Vida de un Proyecto.
Presentación del módulo 2
Ciclos de Vida del Proyecto.
Características de los Ciclos de Vida de un Proyecto.
¿Como se gestiona un proyecto con enfoque predictivo? Comparativa con Agile.
Mezcla de enfoques predictivos y ágiles.
Módulo 3. Implementación de Ágil. Creación de un Entorno Ágil.
Presentación del módulo 3
Creación de un Entorno Ágil.
El Liderazgo de Servicio.
Composición del Equipo.
Módulo 4. Implementación de Ágil. Entregas en un Entorno Ágil.
Presentación del módulo 4
Constituir el Proyecto y el Equipo.
Prácticas Ágiles comunes.
Solución del Problema para los desafíos del Proyecto Ágil.
Métricas en Proyectos Ágiles.
Módulo 5. Consideraciones organizacionales para la Agilidad del Proyecto.
Presentación del módulo 5
La Gestión de Cambios en la Organización.
Cultura de la Organización.
Adquisiciones y Contratos.
Coordinación y Dependencias entre múltiples equipos (scaling).
Ágil y la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).
Estructura organizacional.
Módulo 6. Visión General de los Marcos de Referencia Ágil y Lean.
Presentación del módulo 6
SCRUM
Extreme Programming
Método KANBAN
Métodos Crystal
Scrumban
Desarrollo impulsado por características (FDD)
Marcos de referencia para el escalamiento
SCRUM de SCRUMS
Scaled Agile Framework
Módulo 7. SCRUM (Parte I).
Presentación del módulo 7
Origen de SCRUM
SCRUM Técnico
Artefactos
Pila de producto (Product Backlog)
Pila de sprint (Sprint Backlog)
Eventos
Módulo 8. SCRUM (Parte II).
Presentación del módulo 8
Roles
Valores y principios SCRUM
Medición y estimación ágile
Premisas para las métricas en SCRUM
Métricas ágiles y cuadro de mando
SCRUM avanzado
SCRUM avanzado: Responsabilidades, Metodologías, Procesos-Personas y Tecnología
Módulo 9. KANBAN.
Presentación del módulo 9
Kanban y sus orígenes
Principios Directores de Kanban
Principios Fundacionales de Kanban
Descripción de los Sistemas de Flujo
Prácticas generales de Kanban
Tableros Kanban
Módulo 10. Scrum: proceso, examen y comparativa de Certificaciones.
Presentación del módulo 10
Certificaciones
Scrum Alliance
Scrum.Org
PMI-ACP
Scrum Manager
Presentación del módulo 1
Historia de las Metodologías Ágiles.
Proyectos y la Dirección de Proyectos.
¿Qué es Agile?
Módulo 2. Distintos Ciclos de Vida de un Proyecto.
Presentación del módulo 2
Ciclos de Vida del Proyecto.
Características de los Ciclos de Vida de un Proyecto.
¿Como se gestiona un proyecto con enfoque predictivo? Comparativa con Agile.
Mezcla de enfoques predictivos y ágiles.
Módulo 3. Implementación de Ágil. Creación de un Entorno Ágil.
Presentación del módulo 3
Creación de un Entorno Ágil.
El Liderazgo de Servicio.
Composición del Equipo.
Módulo 4. Implementación de Ágil. Entregas en un Entorno Ágil.
Presentación del módulo 4
Constituir el Proyecto y el Equipo.
Prácticas Ágiles comunes.
Solución del Problema para los desafíos del Proyecto Ágil.
Métricas en Proyectos Ágiles.
Módulo 5. Consideraciones organizacionales para la Agilidad del Proyecto.
Presentación del módulo 5
La Gestión de Cambios en la Organización.
Cultura de la Organización.
Adquisiciones y Contratos.
Coordinación y Dependencias entre múltiples equipos (scaling).
Ágil y la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).
Estructura organizacional.
Módulo 6. Visión General de los Marcos de Referencia Ágil y Lean.
Presentación del módulo 6
SCRUM
Extreme Programming
Método KANBAN
Métodos Crystal
Scrumban
Desarrollo impulsado por características (FDD)
Marcos de referencia para el escalamiento
SCRUM de SCRUMS
Scaled Agile Framework
Módulo 7. SCRUM (Parte I).
Presentación del módulo 7
Origen de SCRUM
SCRUM Técnico
Artefactos
Pila de producto (Product Backlog)
Pila de sprint (Sprint Backlog)
Eventos
Módulo 8. SCRUM (Parte II).
Presentación del módulo 8
Roles
Valores y principios SCRUM
Medición y estimación ágile
Premisas para las métricas en SCRUM
Métricas ágiles y cuadro de mando
SCRUM avanzado
SCRUM avanzado: Responsabilidades, Metodologías, Procesos-Personas y Tecnología
Módulo 9. KANBAN.
Presentación del módulo 9
Kanban y sus orígenes
Principios Directores de Kanban
Principios Fundacionales de Kanban
Descripción de los Sistemas de Flujo
Prácticas generales de Kanban
Tableros Kanban
Módulo 10. Scrum: proceso, examen y comparativa de Certificaciones.
Presentación del módulo 10
Certificaciones
Scrum Alliance
Scrum.Org
PMI-ACP
Scrum Manager
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Desarrollador de software
- - Gerente de Proyectos
- - Scrum Master
- - Product Owne
- - Tester
- - Consultor en procesos Agile
- - Analista de negocios
- - Coach Agile
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