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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
150 h. / 6 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Logroño
Información general
DESCRIPCIÓN:
Los desafíos contemporáneos requieren profesionales capaces de abordar problemas multifacéticos que trascienden disciplinas tradicionales y demandan enfoques innovadores de análisis y solución. ¿Qué metodologías permiten descomponer problemas complejos en componentes manejables sin perder la perspectiva sistémica?
Este curso de UNIR introduce metodologías avanzadas de Complex Problem Solving, explorando herramientas conceptuales que facilitan el análisis de situaciones complejas y el diseño de intervenciones efectivas. Los participantes desarrollan competencias para identificar patrones, relaciones causales y puntos de apalancamiento en sistemas complejos.
El programa abarca pensamiento sistémico, análisis de escenarios, técnicas de creatividad aplicada y metodologías de toma de decisiones en contextos de incertidumbre. Los estudiantes practican con casos reales que requieren integración de múltiples perspectivas.
La formación prepara profesionales capaces de abordar desafíos organizacionales, sociales y técnicos que requieren soluciones innovadoras. Los graduados desarrollan mentalidad analítica y competencias metodológicas que resultan valiosas en consultoría, gestión estratégica y liderazgo de proyectos de transformación.
Este curso de UNIR introduce metodologías avanzadas de Complex Problem Solving, explorando herramientas conceptuales que facilitan el análisis de situaciones complejas y el diseño de intervenciones efectivas. Los participantes desarrollan competencias para identificar patrones, relaciones causales y puntos de apalancamiento en sistemas complejos.
El programa abarca pensamiento sistémico, análisis de escenarios, técnicas de creatividad aplicada y metodologías de toma de decisiones en contextos de incertidumbre. Los estudiantes practican con casos reales que requieren integración de múltiples perspectivas.
La formación prepara profesionales capaces de abordar desafíos organizacionales, sociales y técnicos que requieren soluciones innovadoras. Los graduados desarrollan mentalidad analítica y competencias metodológicas que resultan valiosas en consultoría, gestión estratégica y liderazgo de proyectos de transformación.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Analizar problemas complejos utilizando metodologías sistemáticas
- Aplicar pensamiento sistémico en identificación de soluciones
- Desarrollar creatividad estructurada para generación de alternativas
- Gestionar incertidumbre en procesos de toma de decisiones
- Facilitar sesiones de resolución colaborativa de problemas
- Evaluar eficacia de soluciones implementadas
- Aplicar pensamiento sistémico en identificación de soluciones
- Desarrollar creatividad estructurada para generación de alternativas
- Gestionar incertidumbre en procesos de toma de decisiones
- Facilitar sesiones de resolución colaborativa de problemas
- Evaluar eficacia de soluciones implementadas
¿A quién va dirigido?
- Consultores estratégicos
- Directivos empresariales
- Analistas de procesos
- Investigadores aplicados
- Facilitadores organizacionales
- Coordinadores de proyectos
- Directivos empresariales
- Analistas de procesos
- Investigadores aplicados
- Facilitadores organizacionales
- Coordinadores de proyectos
TEMARIO
MÓDULO 1
¿QUÉ ES REALMENTE EL COMPLEX PROBLEM SOLVING?S
Circunstancias del nacimiento y aparición del CPS
Los cuatro atractores
Qué es y qué no es
Problemas que aborda
Diferencias con el pensamiento creativo
MÓDULO 2
ESCUELAS DE PENSAMIENTO: DESDE DE BONO A RUMELT
Chispazos de inspiración vs. trabajo estratégico
La escuela de Edward de Bono
La escuela de Giorgio Nardone
La escuela de Richard Rumelt
MÓDULO 3
PENSAMIENTO CRÍTICO
¿Cómo diferenciar hechos de opiniones? ¿Cómo deshacernos de las perspectivas erróneas que pueden hacer que enfoquemos mal un problema?
Proceso de pensamiento crítico
Barreras debidas a las limitaciones del ser humano. Antropología de la comunicación
Barreras debidas al uso del lenguaje
Barreras debidas a fallos en la lógica o percepción: Falacias y sesgos
Barreras o trampas debidas a fallos psicológicos o sociológicos: Lista de prejuicios cognitivos
MÓDULO 4
TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y CREATIVIDAD PROBLEM SOLVING
A nuevos problemas, nuevas soluciones. Y las mejores soluciones se alcanzan con la puesta en común de todo el conocimiento y creatividad que poseemos tanto los equipos como las personas.
Pensamiento creativo, crítico y operativo
Técnicas de análisis de la realidad a partir del conocimiento grupal
Técnicas creativas individuales orientadas al Problema Solving
Técnicas creativas grupales
MÓDULO 5
METODOLOGÍAS PROBLEM SOLVING
Introducción a las metodologías
Metodología Kepner/Tregoe
Metodología “6 palabras”
Metodología Ishikawa
Metodología Problem Solving Estratégico
MÓDULO 6
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO
No es suficiente encontrar una solución, es necesario que toda la organización se comprometa con ella. Para ello es imprescindible ser capaces de comunicar las propuestas y los mecanismos de solución de los problemas de una forma motivadora y comprensible a la vez que nos permita llevar a cabo acuerdos en los equipos y planes de acción.
Uso de storytelling para reframing organizacional
Técnicas de comunicación asertiva y feedback
Técnicas de consenso
¿QUÉ ES REALMENTE EL COMPLEX PROBLEM SOLVING?S
Circunstancias del nacimiento y aparición del CPS
Los cuatro atractores
Qué es y qué no es
Problemas que aborda
Diferencias con el pensamiento creativo
MÓDULO 2
ESCUELAS DE PENSAMIENTO: DESDE DE BONO A RUMELT
Chispazos de inspiración vs. trabajo estratégico
La escuela de Edward de Bono
La escuela de Giorgio Nardone
La escuela de Richard Rumelt
MÓDULO 3
PENSAMIENTO CRÍTICO
¿Cómo diferenciar hechos de opiniones? ¿Cómo deshacernos de las perspectivas erróneas que pueden hacer que enfoquemos mal un problema?
Proceso de pensamiento crítico
Barreras debidas a las limitaciones del ser humano. Antropología de la comunicación
Barreras debidas al uso del lenguaje
Barreras debidas a fallos en la lógica o percepción: Falacias y sesgos
Barreras o trampas debidas a fallos psicológicos o sociológicos: Lista de prejuicios cognitivos
MÓDULO 4
TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y CREATIVIDAD PROBLEM SOLVING
A nuevos problemas, nuevas soluciones. Y las mejores soluciones se alcanzan con la puesta en común de todo el conocimiento y creatividad que poseemos tanto los equipos como las personas.
Pensamiento creativo, crítico y operativo
Técnicas de análisis de la realidad a partir del conocimiento grupal
Técnicas creativas individuales orientadas al Problema Solving
Técnicas creativas grupales
MÓDULO 5
METODOLOGÍAS PROBLEM SOLVING
Introducción a las metodologías
Metodología Kepner/Tregoe
Metodología “6 palabras”
Metodología Ishikawa
Metodología Problem Solving Estratégico
MÓDULO 6
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO
No es suficiente encontrar una solución, es necesario que toda la organización se comprometa con ella. Para ello es imprescindible ser capaces de comunicar las propuestas y los mecanismos de solución de los problemas de una forma motivadora y comprensible a la vez que nos permita llevar a cabo acuerdos en los equipos y planes de acción.
Uso de storytelling para reframing organizacional
Técnicas de comunicación asertiva y feedback
Técnicas de consenso
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Facilitador de Innovación
- Investigador Aplicado
- Especialista en Mejora
- Consultor en Problem Solving
- Analista Estratégico
- Asesor Organizacional
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Logroño
Av. de la Paz, 137, 26006 Logroño, La Rioja
Opiniones
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