Curso Esencial para la Gestión de Franquicias - Cursos Online Latinoamérica

La franquicia, como modelo de negocio, es uno de los esquemas comerciales más difundidos a nivel mundial en estos últimos años y como todo negocio implica riesgos para todas las partes aunque menor frente a otras estrategias de expansión. ¿Tener empleados o socios? Esta es una de las preguntas claves cuando el negocio requiere amplia dedicación de recursos personales así como una cobertura geográfica completa. Franquiciar el negocio supone contar con un modelo de negocio probado, con éxito, a través del tiempo y resultados económicos. La tecnología y saber hacer deben poder reflejarse de forma documental para garantizar así la reproductibilidad del negocio. Contar con un método permite garantizar el éxito del mismo y de los puntos de venta que se asociarán bajo la fórmula del franquiciado. Entre las múltiples ventajas del sistema están el aprovechamiento de economías de escala, la expresión del know-how, la exclusividad de zonas geográficas, la potenciación del marketing y la publicidad, la mayor visibilidad del negocio, la rentabilidad y por qué no decirlo, la minoración del riesgo ya que nuestros “socios” en zona están completamente centrados en el éxito del punto de venta, más allá del mero compromiso salarial. La franquicia es una verdadera oportunidad de crecimiento sólido y ordenado, pero para su puesta en práctica hay que tener una serie de consideraciones técnicas imprescindibles para la viabilidad de la misma. En el rigor está el éxito.