Curso Experto en Gestión de Proyectos y Metodologías Agile - Universidad Europea

- Familiarizar al estudiante con las metodologías Agile y su aplicación en la gestión de proyectos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para la gestión efectiva de proyectos en entornos de alta complejidad.
- Aprender a utilizar herramientas y técnicas para la planificación, ejecución y control de proyectos.
- Entender el ciclo de vida de los proyectos y la importancia del riesgo y el cambio en su gestión.
- Adquirir aptitudes para la gestión eficaz de presupuestos y recursos en proyectos Agile.
- Comprender la importancia de la comunicación efectiva y la retroalimentación en la gestión de proyectos.
- Aprender a adaptar las metodologías Agile a diferentes industrias y sectores.
- Capacitar al estudiante en la gestión de proyectos desde la perspectiva de la innovación empresarial.
- Proporcionar al estudiante una visión global de las tendencias y dinámicas en la gestión de proyectos y metodologías Agile.

Módulo 1. Introducción a Agile. La organización celular.
• La organización celular
• Qué es agile
Módulo 2. Roles en un equipo agile
• Roles y responsabilidades en un equipo ágil
• Roles
Módulo 3. Inicio ágil de proyectos y User Story Mapping
• Inicio ágil de proyectos
• User story mapping
Módulo 4. Fundamentos de Scrum
• Principios de scrum
• Eventos
Módulo 5. Artefactos y ejecución de scrum
• Artefactos
• Ejecución de SCRUM
Módulo 6. Safe y el examen PMI
• Introducción al escalado ágil con SAFE
• Preparación certificación PSM I: el examen PSM I
Módulo 7. Estándar para la organización de proyecto
• Propósito y Terminología de la Gestión de Proyectos.
• La creación de valor y sus componentes.
• Modelos de gobierno organizacionales y funciones asociadas.
• Valores y principios de conducta en el equipo de trabajo.
Módulo 8. Dominios de Desempeño. Introducción
• Dominio de Desempeño de los interesados: Stakeholders.
• Dominio de desempeño del equipo: dirección, liderazgo y equipos de alto rendimiento.
• El enfoque de desarrollo y ciclos de vida de un proyecto.
Módulo 9. Dominios de Desempeño. Planificación y entregables
• La planificación.
• Seguimiento del desempeño del trabajo en el proyecto.
• Entregables: calidad y resultados.
Módulo 10. Dominios de Desempeño. Métricas
• Métricas: Valor ganado y presupuesto.
• Dominio de la incertidumbre. Gestión de riegos.
• Adaptaciones a la organización y el proyecto. Mejora continúa.
Módulo 11. Modelos
• Modelos de liderazgo, comunicación y motivación.
• Modelos de gestión del cambio, complejidad y desarrollo de equipos de trabajo.
• Otros modelos relevantes.
Módulo 12. Métodos y artefactos
• Métodos de recopilación de datos.
• Métodos de estimación.
• Reuniones y eventos.
• Artefactos: plantillas y gestión documental de un proyecto.