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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Duración / Créditos
40 h. / 13 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Arrasate/Mondragón
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Curso Experto Universitario en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA es un programa de nivel Black Belt ofrecido por el Centro Mondragon Unibertsitatea. Está destinado a todos aquellos profesionales que desean mejorar sus competencias en la aplicación de principios LEAN-SIX SIGMA a la mejora de procesos, así como al desarrollo de esquemas de mejora continua en sus organizaciones.
El curso prepara a los participantes para obtener una certificación como Black Belt LEAN-SIX SIGMA, lo que les permitirá implementar proyectos de mejora continua en todos los ámbitos de su organización. Está diseñado para ayudar a los alumnos a desarrollar un profundo conocimiento y comprensión de los principios de LEAN-SIX SIGMA, así como para adquirir destrezas para la aplicación práctica de los mismos.
Durante el curso se abordan los siguientes temas: gestión del cambio, herramientas de análisis de causa raíz, mejora de procesos, diseño y despliegue de programas de mejora continua, implementación de la metodología LEAN-SIX SIGMA, herramientas de mejora continua, gestión de equipos, entre otros.
El curso prepara a los participantes para obtener una certificación como Black Belt LEAN-SIX SIGMA, lo que les permitirá implementar proyectos de mejora continua en todos los ámbitos de su organización. Está diseñado para ayudar a los alumnos a desarrollar un profundo conocimiento y comprensión de los principios de LEAN-SIX SIGMA, así como para adquirir destrezas para la aplicación práctica de los mismos.
Durante el curso se abordan los siguientes temas: gestión del cambio, herramientas de análisis de causa raíz, mejora de procesos, diseño y despliegue de programas de mejora continua, implementación de la metodología LEAN-SIX SIGMA, herramientas de mejora continua, gestión de equipos, entre otros.
Titulación universitaria
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Adquirir y desarrollar conocimientos relacionados con la filosofía Lean y Six Sigma.
- Obtener los conocimientos necesarios para desarrollar proyectos reales con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Adquirir habilidades para liderar equipos multidisciplinares en proyectos LEAN-SIX SIGMA.
- Obtener una visión crítica del proceso de mejora continua para un proyecto.
- Evaluar los procesos de mejora continua de una empresa.
- Analizar problemas y tomar decisiones objetivas con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar proyectos.
- Identificar herramientas LEAN de mejora continua.
- Aprender técnicas efectivas para la optimización de procesos.
- Fomentar una mejora continua de la calidad en la empresa.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para trabajar en equipo.
- Obtener los conocimientos necesarios para desarrollar proyectos reales con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Adquirir habilidades para liderar equipos multidisciplinares en proyectos LEAN-SIX SIGMA.
- Obtener una visión crítica del proceso de mejora continua para un proyecto.
- Evaluar los procesos de mejora continua de una empresa.
- Analizar problemas y tomar decisiones objetivas con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar proyectos.
- Identificar herramientas LEAN de mejora continua.
- Aprender técnicas efectivas para la optimización de procesos.
- Fomentar una mejora continua de la calidad en la empresa.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para trabajar en equipo.
¿A quién va dirigido?
- Todos aquellos profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades específicas para el desarrollo de proyectos de Mejora Continua Lean-Six Sigma.
- Directores, responsables de mejora continua, responsables de proyectos, responsables de calidad, responsables de operaciones, dirección de proyectos, consultores, etc.
- Candidatos con una preparación previa en Mejora Continua Lean-Sigma, herramientas de mejora de procesos y/o metodologías de gestión de proyectos.
- Estudiantes, investigadores, profesionales, empresarios y emprendedores.
- Todos aquellos que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en Mejora Continua Lean-Six Sigma para su empleo en puestos directivos o relacionados con la mejora continua.
- Directores, responsables de mejora continua, responsables de proyectos, responsables de calidad, responsables de operaciones, dirección de proyectos, consultores, etc.
- Candidatos con una preparación previa en Mejora Continua Lean-Sigma, herramientas de mejora de procesos y/o metodologías de gestión de proyectos.
- Estudiantes, investigadores, profesionales, empresarios y emprendedores.
- Todos aquellos que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en Mejora Continua Lean-Six Sigma para su empleo en puestos directivos o relacionados con la mejora continua.
Requisitos
Recomendable tener la certificación Green Belt
TEMARIO
Módulo 1: Introducción al Lean:
- ¿Qué es Lean?
- Principios y valores básicos.
Módulo 2: Herramientas Lean:
- Los pilares del Lean
- Herramientas de calidad
- Herramientas de análisis y solución de problemas
Módulo 3: Metodología Lean Six Sigma:
- Enfoque Six Sigma para la mejora y control de la variabilidad
- Enfoque Kaizen para elevar los estándares de calidad, coste y servicio
- Enfoque Kaizen para la mejora de problemas
Nivel de Certificación Green Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:
- Formación online de 65 horas de duración:
- Tres (3) tutorías, Seis (6) horas de tutorización en total.
- Una (1) jornada presencial en las instalaciones de Mondragón para el cierre del curso de cinco (5) horas de duración en la que se resolverán dudas y se avanzará en el cierre de los proyectos.
Módulo 1: Hoshin Kanri, Liderazgo Lean y Gestión de Proyectos:
- Hoshin Kanri:
- Liderazgo Lean
- Liderazgo de equipos
- VOC y Selección de Proyectos
- Gestión de proyectos
Módulo 2: Medir. Estudio de la Variabilidad (MURA) y el método DMAIC:
- Introducción a Six Sigma:
- Medir
- Análisis del Sistema de Medición para variables
- Toma de datos
Módulo 3: Analizar:
- Herramientas cualitativas.
- Análisis de capacidad para variables
- Prueba de Hipótesis
Módulo 4: Mejorar y controlar:
- Mejorar
- Diseño de experimentos (DOE)
- Controlar
- Gráficas de control
Nivel de Certificación Black Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:
- Apertura del módulo 1 de Black Belt online de 10 horas de duración en la plataforma online de Global Lean.
- Impartición presencial del módulo 2, 3 y 4 en las instalaciones de Mondragón, a realizar en seis (6) sesiones de cinco (5) horas. Duración 30 horas duración.
- Evaluación final de certificación a través del aula e-learning de Global Lean.
Módulo 1: Definición:
- Gestión de proyectos.
- El proceso de Benchmarking.
- Aspectos financieros en el cálculo de Ahorro de Coste.
Módulo 2: Medición:
- Recopilación de datos y muestreo.
- Análisis del Sistema de Medida (MSA) para atributos.
Módulo 3: Análisis:
- Distribución acumulada.
- Estudios Multivariantes.
- Intervalos de Confianza.
- Análisis de Correlación-Regresión.
- ANOVA.
- Especificaciones Unilaterales. Transformación de Datos no normales.
- Estudios de Capacidad para Atributos.
Módulo 4: Mejorar y controlar:
- Diseño de experimentos Avanzado (DOE):
- 2k factorial.
- Diseños Avanzados.
- SPC para Atributos:
- Distribución Binominal: NP, P.
- Distribución de Poisson: C, U.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Líder en un proyecto de mejora de procesos Lean Six Sigma.
- - Asesor de procesos de mejora.
- - Experto en mejora de procesos de calidad.
- - Experto en control de procesos de manufactura.
- - Experto en implementación de procesos Lean.
- - Responsable de mejora continua.
- - Auditor de procesos Lean Six Sigma.
- - Gestor de procesos Lean Six Sigma.
- - Consultor de proyectos Lean Six Sigma.
- - Formador en procesos de mejora de procesos.
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Arrasate/Mondragón
Edif. 6, Loramendi Kalea, 4,
Opiniones
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