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Curso experto universitario en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA. Nivel Black Belt - Mondragon Unibertsitatea

Centro de formación:

Mondragon Unibertsitatea

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Precio
3.990 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia, Semipresencial
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Curso experto universitario en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA. Nivel Black Belt - Mondragon Unibertsitatea

Información general

DESCRIPCIÓN:

El Curso Experto Universitario en Programas de Mejora Continua LEAN-SIX SIGMA es un programa de nivel Black Belt ofrecido por el Centro Mondragon Unibertsitatea. Está destinado a todos aquellos profesionales que desean mejorar sus competencias en la aplicación de principios LEAN-SIX SIGMA a la mejora de procesos, así como al desarrollo de esquemas de mejora continua en sus organizaciones.

El curso prepara a los participantes para obtener una certificación como Black Belt LEAN-SIX SIGMA, lo que les permitirá implementar proyectos de mejora continua en todos los ámbitos de su organización. Está diseñado para ayudar a los alumnos a desarrollar un profundo conocimiento y comprensión de los principios de LEAN-SIX SIGMA, así como para adquirir destrezas para la aplicación práctica de los mismos.

Durante el curso se abordan los siguientes temas: gestión del cambio, herramientas de análisis de causa raíz, mejora de procesos, diseño y despliegue de programas de mejora continua, implementación de la metodología LEAN-SIX SIGMA, herramientas de mejora continua, gestión de equipos, entre otros.
Titulación universitaria

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:

- Adquirir y desarrollar conocimientos relacionados con la filosofía Lean y Six Sigma.
- Obtener los conocimientos necesarios para desarrollar proyectos reales con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Adquirir habilidades para liderar equipos multidisciplinares en proyectos LEAN-SIX SIGMA.
- Obtener una visión crítica del proceso de mejora continua para un proyecto.
- Evaluar los procesos de mejora continua de una empresa.
- Analizar problemas y tomar decisiones objetivas con la metodología LEAN-SIX SIGMA.
- Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar proyectos.
- Identificar herramientas LEAN de mejora continua.
- Aprender técnicas efectivas para la optimización de procesos.
- Fomentar una mejora continua de la calidad en la empresa.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para trabajar en equipo.

¿A quién va dirigido?

- Todos aquellos profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades específicas para el desarrollo de proyectos de Mejora Continua Lean-Six Sigma.
- Directores, responsables de mejora continua, responsables de proyectos, responsables de calidad, responsables de operaciones, dirección de proyectos, consultores, etc.
- Candidatos con una preparación previa en Mejora Continua Lean-Sigma, herramientas de mejora de procesos y/o metodologías de gestión de proyectos.
- Estudiantes, investigadores, profesionales, empresarios y emprendedores.
- Todos aquellos que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en Mejora Continua Lean-Six Sigma para su empleo en puestos directivos o relacionados con la mejora continua.

Requisitos

Recomendable tener la certificación Green Belt

TEMARIO

Módulo 1: Introducción al Lean:

  • ¿Qué es Lean?
  • Principios y valores básicos.

Módulo 2: Herramientas Lean:

  • Los pilares del Lean
  • Herramientas de calidad
  • Herramientas de análisis y solución de problemas

Módulo 3: Metodología Lean Six Sigma:

  • Enfoque Six Sigma para la mejora y control de la variabilidad
  • Enfoque Kaizen para elevar los estándares de calidad, coste y servicio
  • Enfoque Kaizen para la mejora de problemas

Nivel de Certificación Green Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:

  • Formación online de 65 horas de duración:
  • Tres (3) tutorías, Seis (6) horas de tutorización en total.
  • Una (1) jornada presencial en las instalaciones de Mondragón para el cierre del curso de cinco (5) horas de duración en la que se resolverán dudas y se avanzará en el cierre de los proyectos.

Módulo 1: Hoshin Kanri, Liderazgo Lean y Gestión de Proyectos:

  • Hoshin Kanri:
  • Liderazgo Lean
  • Liderazgo de equipos
  • VOC y Selección de Proyectos
  • Gestión de proyectos

Módulo 2: Medir. Estudio de la Variabilidad (MURA) y el método DMAIC:

  • Introducción a Six Sigma:
  • Medir
  • Análisis del Sistema de Medición para variables
  • Toma de datos

Módulo 3: Analizar:

  • Herramientas cualitativas.
  • Análisis de capacidad para variables
  • Prueba de Hipótesis

Módulo 4: Mejorar y controlar:

  • Mejorar
  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Controlar
  • Gráficas de control

Nivel de Certificación Black Belt Lean Six Sigma – Modalidad Híbrida:

  • Apertura del módulo 1 de Black Belt online de 10 horas de duración en la plataforma online de Global Lean.
  • Impartición presencial del módulo 2, 3 y 4 en las instalaciones de Mondragón, a realizar en seis (6) sesiones de cinco (5) horas. Duración 30 horas duración.
  • Evaluación final de certificación a través del aula e-learning de Global Lean.

Módulo 1: Definición:

  • Gestión de proyectos.
  • El proceso de Benchmarking.
  • Aspectos financieros en el cálculo de Ahorro de Coste.

Módulo 2: Medición:

  • Recopilación de datos y muestreo.
  • Análisis del Sistema de Medida (MSA) para atributos.

Módulo 3: Análisis:

  • Distribución acumulada.
  • Estudios Multivariantes.
  • Intervalos de Confianza.
  • Análisis de Correlación-Regresión.
  • ANOVA.
  • Especificaciones Unilaterales. Transformación de Datos no normales.
  • Estudios de Capacidad para Atributos.

Módulo 4: Mejorar y controlar:

  • Diseño de experimentos Avanzado (DOE):
  • 2k factorial.
  • Diseños Avanzados.
  • SPC para Atributos:
  • Distribución Binominal: NP, P.
  • Distribución de Poisson: C, U.

SALIDAS PROFESIONALES

Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
  • - Líder en un proyecto de mejora de procesos Lean Six Sigma.
  • - Asesor de procesos de mejora.
  • - Experto en mejora de procesos de calidad.
  • - Experto en control de procesos de manufactura.
  • - Experto en implementación de procesos Lean.
  • - Responsable de mejora continua.
  • - Auditor de procesos Lean Six Sigma.
  • - Gestor de procesos Lean Six Sigma.
  • - Consultor de proyectos Lean Six Sigma.
  • - Formador en procesos de mejora de procesos.

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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES

  • Arrasate/Mondragón

    Edif. 6, Loramendi Kalea, 4,

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