Curso Metodología 8D - Profit Control
Precio
195 € / UD
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
En Docenzia te asesoramos de forma gratuita para que escojas el mejor programa formativo que se adapte a tus necesidades y así poder mejorar tu carrera profesional. ¡Contáctanos para ayudarte!
Enviar WhatsApp
Te llamamosRecibir más información
-
Tipo
Cursos
-
Modalidad
Online / A distancia
-
Duración / Créditos
20 h.
-
Fechas
Matric. Permanente
-
Sedes
Mataró
Información general
DESCRIPCIÓN:
Por medio del curso de Metodología 8D, los estudiantes se prepararán para la aplicación práctica de la metodología 8D como un proceso de resolución de problemas, adquiriendo una visión generalizada de la Metodología Lean y de las Herramientas básicas y avanzadas de la Calidad.
Cabe destacar que, dicho contenido de calidad será realizado por medio de una modalidad de aprendizaje online, la cual consta de una duración de 20 horas lectivas.
Cabe destacar que, dicho contenido de calidad será realizado por medio de una modalidad de aprendizaje online, la cual consta de una duración de 20 horas lectivas.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Brindar a los estudiantes los conocimientos necesarios para la aplicación práctica de los pasos que componen la metodología 8D como Metodología de Resolución de Problemas, y en las diferentes Técnicas que se pueden aplicar en cada una de las 8 disciplinas.
- Aprender a hacer uso de las diferentes técnicas que pueden ser aplicadas en cada una de las 8 disciplinas.
- Proporcionar la ayuda de un claustro de docentes especializados y altamente cualificados del entorno.
- Aprender a hacer uso de las diferentes técnicas que pueden ser aplicadas en cada una de las 8 disciplinas.
- Proporcionar la ayuda de un claustro de docentes especializados y altamente cualificados del entorno.
¿A quién va dirigido?
Personal de todas las áreas de la organización.
TITULACIÓN
Curso Metodología 8D
Requisitos
Equipo informático
con un navegador de Internet.
Se aconseja utilizar doble pantalla en modo extensión para un mejor seguimiento de los ejercicios resueltos.
Conexión a internet de banda ancha
para poder visualizar los vídeos de forma correcta.
Auriculares o altavoces en el ordenador, para seguir las presentaciones.
Visores Un editor / visor que pueda abrir documentos de Microsoft Office y un visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).
con un navegador de Internet.
Se aconseja utilizar doble pantalla en modo extensión para un mejor seguimiento de los ejercicios resueltos.
Conexión a internet de banda ancha
para poder visualizar los vídeos de forma correcta.
Auriculares o altavoces en el ordenador, para seguir las presentaciones.
Visores Un editor / visor que pueda abrir documentos de Microsoft Office y un visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).
TEMARIO
INTRODUCCIÓN A LA MEJORA CONTINUA.
- La cultura Lean Management.
- Las herramientas básicas de la Calidad.
D0. TOMA DE CONCIENCIA.
- Cultura de Mejora Continua.
- Elección del problema.
- Concienciación.
D1. FORMACIÓN DEL EQUIPO
- Creación, composición y liderazgo del equipo.
- Recomendaciones de trabajo en equipo.
D2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
- Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP).
- Conocimiento del proceso: Diagrama de Flujo.
- Recolección de datos: Hoja de recolección de datos.
- Priorización, estratificación y visualización de datos: Diagrama de Pareto, Histogramas y Gráficos de correlación (estratificación).
- Investigación: Hacerse las preguntas necesarias (“ES” / “NO ES”).
D3. ACCIONES DE CONTENCIÓN.
D4. ANÁLISIS DE LA CAUSA ESPECÍFICA.
- Identificación de las potenciales causas.
- Brainstorming.
- Diagrama de Ishikawa.
- Los 5 por qué’s.
- Identificación y verificación de la causa raíz.
- Identificación de las potenciales Acciones Correctivas.
D5. VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS.
- Elección de las acciones correctivas.
- Verificación de las acciones correctivas.
- Análisis de riesgos.
- Preparar el plan de acción.
D6. IMPLEMENTAR LAS ACCIONES CORRECTIVAS.
- Implementación.
- Verificación: Planes de Control, Indicadores, Estudios de Capacidad y Gráficos de Control.
D7. PREVENIR LA RECURRENCIA
- Controlar.
- Estandarizar: Procedimentar (OPL’s)
- Identificar la causa sistemática: Poka- Yoke.
- AMFE.
- Revisión de procedimientos y procesos.
D8. RECONOCER AL EQUIPO
- Formulario 8D
- Desarrollo de casos prácticos.
- La cultura Lean Management.
- Las herramientas básicas de la Calidad.
D0. TOMA DE CONCIENCIA.
- Cultura de Mejora Continua.
- Elección del problema.
- Concienciación.
D1. FORMACIÓN DEL EQUIPO
- Creación, composición y liderazgo del equipo.
- Recomendaciones de trabajo en equipo.
D2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.
- Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP).
- Conocimiento del proceso: Diagrama de Flujo.
- Recolección de datos: Hoja de recolección de datos.
- Priorización, estratificación y visualización de datos: Diagrama de Pareto, Histogramas y Gráficos de correlación (estratificación).
- Investigación: Hacerse las preguntas necesarias (“ES” / “NO ES”).
D3. ACCIONES DE CONTENCIÓN.
D4. ANÁLISIS DE LA CAUSA ESPECÍFICA.
- Identificación de las potenciales causas.
- Brainstorming.
- Diagrama de Ishikawa.
- Los 5 por qué’s.
- Identificación y verificación de la causa raíz.
- Identificación de las potenciales Acciones Correctivas.
D5. VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS.
- Elección de las acciones correctivas.
- Verificación de las acciones correctivas.
- Análisis de riesgos.
- Preparar el plan de acción.
D6. IMPLEMENTAR LAS ACCIONES CORRECTIVAS.
- Implementación.
- Verificación: Planes de Control, Indicadores, Estudios de Capacidad y Gráficos de Control.
D7. PREVENIR LA RECURRENCIA
- Controlar.
- Estandarizar: Procedimentar (OPL’s)
- Identificar la causa sistemática: Poka- Yoke.
- AMFE.
- Revisión de procedimientos y procesos.
D8. RECONOCER AL EQUIPO
- Formulario 8D
- Desarrollo de casos prácticos.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Coordinador de desarrollo organizacional y humano
- Coaching Ejecutivo y Organizacional
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Mataró
C/ Tetuán, 84 08302 – Mataró (Barcelona – SPAIN)
Opiniones
Opinión del curso Curso Metodología 8D
DE 10
Me ha encantado, es el tercer curso que hago online y el que más me ha gustado.
