Curso Oficial de Preparación a la certificación PMP - Tecnofor
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A CONSULTAR
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
35 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
Adquiere conocimientos de calidad mediante este Curso Oficial de Preparación a la Certificación PMP, el cual imparte una serie de prácticas ampliamente reconocidas para así poder dirigir de manera ágil y eficaz, proyectos predictivos e híbridos preparando a los estudiantes para demostrarlos ya sea tanto en el área de trabajo como en la certificación personal.
Por otra parte, es importante destacar que dicho curso ofrecerá un amplio contenido de calidad el cual se encuentra sujeto a una modalidad de estudio con amplias prácticas contando con una carga lectiva de 35 horas de duración del mismo.
Por otra parte, es importante destacar que dicho curso ofrecerá un amplio contenido de calidad el cual se encuentra sujeto a una modalidad de estudio con amplias prácticas contando con una carga lectiva de 35 horas de duración del mismo.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Brindar a los estudiantes del curso la oportunidad de desarrollarse profesionalmente, generando un incremento de sus habilidades y destrezas en la gestión de proyectos.
Aplicar un amplio enfoque formalizado y basado en los diversos estándares para la dirección de proyectos.
Moverse hacia la especialización formal de director de proyectos aplicando a la certificación de Project Management Professional (PMP).
Aportar valor a los interesados en las organizaciones por medio de la finalización satisfactoria de los proyectos.
Aprender a establecer reglas básicas y generales del equipo, construyendo un entendimiento común relacionado a los objetivos del proyecto.
Aplicar un amplio enfoque formalizado y basado en los diversos estándares para la dirección de proyectos.
Moverse hacia la especialización formal de director de proyectos aplicando a la certificación de Project Management Professional (PMP).
Aportar valor a los interesados en las organizaciones por medio de la finalización satisfactoria de los proyectos.
Aprender a establecer reglas básicas y generales del equipo, construyendo un entendimiento común relacionado a los objetivos del proyecto.
¿A quién va dirigido?
Individuos que tienen experiencia en gestión de proyectos, independientemente de que su función oficial en el trabajo sea la de director de proyectos, que no son profesionales certificados y que pueden o no haber recibido formación oficial en gestión de proyectos.
TITULACIÓN
Curso Oficial de Preparación a la certificación PMP
TEMARIO
CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
- Formar un equipo
- Definir las reglas básicas del equipo
- Negociar los acuerdos del proyecto
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
- Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
INICIANDO EL PROYECTO
- Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
- Planificar y gestionar el alcance
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Planificar y gestionar el cronograma
- Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
- Integrar actividades de planificación del proyecto
- Planificar y gestionar las adquisiciones
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto
REALIZACIÓN DEL TRABAJO
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar el Proyecto para proporcionar valor del negocio
- Gestionar las comunicaciones
- Involucrar a los interesados
- Crear objetos del proyecto
- Gestionar los cambios del proyecto
- Gestionar los incidentes del proyecto
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
MANTENER EL EQUIPO ENCAMINADO
- Liderar un equipo
- Apoyar el desempeño del equipo
- Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
- Gestionar los conflictos
- Colaborar con los interesados
- Orientar a los interesados pertinentes
- Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
MANTENER EL NEGOCIO EN MENTE
- Gestionar los requisites de conformidad
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del Proyecto
- Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
- Apoyar el cambio organizacional
- Emplear la mejora continua del proceso
- Formar un equipo
- Definir las reglas básicas del equipo
- Negociar los acuerdos del proyecto
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
- Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
INICIANDO EL PROYECTO
- Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
- Planificar y gestionar el alcance
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
- Planificar y gestionar el cronograma
- Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
- Integrar actividades de planificación del proyecto
- Planificar y gestionar las adquisiciones
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto
REALIZACIÓN DEL TRABAJO
- Evaluar y gestionar los riesgos
- Ejecutar el Proyecto para proporcionar valor del negocio
- Gestionar las comunicaciones
- Involucrar a los interesados
- Crear objetos del proyecto
- Gestionar los cambios del proyecto
- Gestionar los incidentes del proyecto
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
MANTENER EL EQUIPO ENCAMINADO
- Liderar un equipo
- Apoyar el desempeño del equipo
- Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
- Gestionar los conflictos
- Colaborar con los interesados
- Orientar a los interesados pertinentes
- Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
MANTENER EL NEGOCIO EN MENTE
- Gestionar los requisites de conformidad
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del Proyecto
- Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
- Apoyar el cambio organizacional
- Emplear la mejora continua del proceso
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- CEO-Dirección y administración
- Dirección de Comunicación y de Estrategia
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
-
Madrid
Plaza de la Independencia 8
Opiniones
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