Curso PYMEX. Gestión, tomar mejores decisiones y generar negocio - San Telmo Business School
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Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia, Presencial
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia (+)
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Sevilla
Información general
DESCRIPCIÓN:
¿Cómo transformar datos en decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento empresarial? El Curso PYMEX. Gestión, tomar mejores decisiones y generar negocio de San Telmo Business School responde a esta pregunta fundamental en el entorno competitivo actual.
Este programa desarrolla competencias esenciales para interpretar información financiera, analizar tendencias del mercado y diseñar estrategias comerciales efectivas. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de negocio mediante el análisis riguroso de datos, transformando números en planes de acción concretos que generen resultados medibles.
El contenido aborda desde la interpretación de indicadores clave de rendimiento hasta la formulación de estrategias de crecimiento sostenible. Se exploran metodologías para la toma de decisiones basada en evidencia, considerando tanto variables internas como factores externos del entorno empresarial.
En un contexto donde las empresas enfrentan volatilidad constante y mercados cada vez más exigentes, esta formación capacita para anticipar escenarios, minimizar riesgos y capitalizar ventajas competitivas. Las herramientas adquiridas permiten a los profesionales convertirse en agentes de cambio dentro de sus organizaciones, capaces de proponer iniciativas fundamentadas que generen valor real.
Este programa desarrolla competencias esenciales para interpretar información financiera, analizar tendencias del mercado y diseñar estrategias comerciales efectivas. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de negocio mediante el análisis riguroso de datos, transformando números en planes de acción concretos que generen resultados medibles.
El contenido aborda desde la interpretación de indicadores clave de rendimiento hasta la formulación de estrategias de crecimiento sostenible. Se exploran metodologías para la toma de decisiones basada en evidencia, considerando tanto variables internas como factores externos del entorno empresarial.
En un contexto donde las empresas enfrentan volatilidad constante y mercados cada vez más exigentes, esta formación capacita para anticipar escenarios, minimizar riesgos y capitalizar ventajas competitivas. Las herramientas adquiridas permiten a los profesionales convertirse en agentes de cambio dentro de sus organizaciones, capaces de proponer iniciativas fundamentadas que generen valor real.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Desarrollar criterios sólidos para la toma de decisiones empresariales basadas en análisis cuantitativo y cualitativo
- Dominar herramientas de gestión que permitan optimizar recursos y maximizar rentabilidad
- Identificar oportunidades de negocio mediante el análisis estratégico del entorno competitivo
- Aplicar metodologías de análisis financiero para evaluar la viabilidad de proyectos empresariales
- Diseñar planes de acción que alineen objetivos organizacionales con resultados medibles
- Dominar herramientas de gestión que permitan optimizar recursos y maximizar rentabilidad
- Identificar oportunidades de negocio mediante el análisis estratégico del entorno competitivo
- Aplicar metodologías de análisis financiero para evaluar la viabilidad de proyectos empresariales
- Diseñar planes de acción que alineen objetivos organizacionales con resultados medibles
¿A quién va dirigido?
- Profesionales en activo que buscan potenciar su capacidad de análisis y gestión empresarial
- Directivos y mandos intermedios responsables de áreas estratégicas en organizaciones
- Emprendedores que desean consolidar sus proyectos mediante decisiones fundamentadas
- Graduados en áreas de negocio, economía o administración que aspiran a roles de mayor responsabilidad
- Consultores que requieren actualizar sus conocimientos en gestión estratégica
- Directivos y mandos intermedios responsables de áreas estratégicas en organizaciones
- Emprendedores que desean consolidar sus proyectos mediante decisiones fundamentadas
- Graduados en áreas de negocio, economía o administración que aspiran a roles de mayor responsabilidad
- Consultores que requieren actualizar sus conocimientos en gestión estratégica
TEMARIO
Introducción a las finanzas
Estrategias de mercado
Comportamiento humano y liderazgo en la empresa
Análisis de situaciones de negocio
Operaciones I (Procesos, proyectos y planificación)
Comunicación eficaz
Fiscalidad de la Empresa
Finanzas operativas
Estrategias de mercado II (Precios, canales y fuerza de ventas)
Gestión del talento
Política de empresa I (Dirección General)
Operaciones II (Las operaciones como motor de competitividad y rentabilidad)
Negociación
Fiscalidad
Costes para la toma de decisiones
Finanzas estructurales
Estrategias de mercado III (Plan comercial)
Sistemas de dirección y control
Política de empresa II (Dirección General)
Operaciones III (Gestión estratégica de servicios)
Internacionalización de pymes
Aspectos legales y gobierno
Trabajos prácticos para mejorar tu empresa, tutelados por los profesores
Conocer y proyectar los estados financieros de tu empresa
Análisis y mejora de un proceso productivo o de servicios
Autodiagnóstico de marketing
Análisis y mejora de un sistema de control de costes y de información económica
Elaboración de un plan comercial
Elaboración de un cuadro de mando integral
Elaboración de un plan estratégico
Estrategias de mercado
Comportamiento humano y liderazgo en la empresa
Análisis de situaciones de negocio
Operaciones I (Procesos, proyectos y planificación)
Comunicación eficaz
Fiscalidad de la Empresa
Finanzas operativas
Estrategias de mercado II (Precios, canales y fuerza de ventas)
Gestión del talento
Política de empresa I (Dirección General)
Operaciones II (Las operaciones como motor de competitividad y rentabilidad)
Negociación
Fiscalidad
Costes para la toma de decisiones
Finanzas estructurales
Estrategias de mercado III (Plan comercial)
Sistemas de dirección y control
Política de empresa II (Dirección General)
Operaciones III (Gestión estratégica de servicios)
Internacionalización de pymes
Aspectos legales y gobierno
Trabajos prácticos para mejorar tu empresa, tutelados por los profesores
Conocer y proyectar los estados financieros de tu empresa
Análisis y mejora de un proceso productivo o de servicios
Autodiagnóstico de marketing
Análisis y mejora de un sistema de control de costes y de información económica
Elaboración de un plan comercial
Elaboración de un cuadro de mando integral
Elaboración de un plan estratégico
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Av. de la Mujer Trabajadora, 1, 1, Norte, 41015 Sevilla
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