Curso Scrum Master - Estratecno

- Comprender los fundamentos de Scrum y su aplicación práctica
- Desarrollar habilidades de liderazgo y facilitación de equipos
- Aprender a gestionar proyectos de manera ágil y adaptativa
- Fomentar la colaboración y la comunicación efectiva en el equipo
- Identificar y superar los desafíos comunes en la implementación de Scrum

16 horas de formación auditada y homologada por Scrum Manager® orientadas a interiorizar el rol de Scrum Master, el ciclo de Scrum y de la superación del examen de certificación oficial.
Certificado: Scrum Master – Scrum Manager® al superar el examen certificación.
Materiales didácticos homologados por Scrum Manager®.

AGILIDAD E INTRODUCCIÓN A SCRUM

Patrón Dialéctico
¿Qué nos llevó a la agilidad?
Manifiesto ágil: valores y principios
Principios y valores de Scrum Manager
Origen de Scrum
Entornos VUCA
Pilares y características de Scrum
Ciclo de desarrollo tradicional vs ágiles
Diagrama de conceptos: Gestión de predictiva (gestión de proyectos) vs gestión evolutiva (gestión ágil)
SCRUM

Gestión de la entrega en Scrum
Ciclo Scrum con sus roles y artefactos
Scrum Master, Propietario del Producto, Desarrolladores, Interesados
Características y responsabilidades de cada rol
Desde dónde vengo como Scum Master
Cualidades de un buen Scrum Master
Pila del Producto, Pila del Sprint, Incremento
Características y cómo gestionar cada uno de los artefactos
Requisitos VS Historias de Usuario
Patrones de División de Historias de Usuario
Criterios de Aceptación
Acuerdos del Equipo:
Definición de Listo (DoR)
Definición de Hecho (DoD)
Ciclo de Scrum con sus eventos, artefactos e interacción de los distintos roles
Sprint
Planificación del Sprint
Producto Mínimo Viable con User Story Mapping
Scrum Diario
Gestión Visual
Trabajo en Equipo
Revisión del Sprint
Retrospectiva del Sprint
Dinámicas para Retrospectivas
Scrum Técnico y Scrum Avanzado
MEDIDAS Y ESTIMACIONES

Métricas y estimaciones
Unidades de Trabajo y Velocidad
Estimaciones Relativas y Fibonacci
Estimación con Póker (Planning Poker)
MEDIDAS Y GRÁFICOS

La Hoja de Ruta del Propietario del Producto (Burn Up Chart)
Medición del Trabajo en Scrum
Gráfica de Avance para los Desarrolladores (Burn Down Chart)
KANBAN – INTRODUCCIÓN

Diagrama de Conceptos: Gestión Evolutiva con Incremento Continuo – Kanban
Origen de Kanban
Gestión Visual
KANBAN – VISUALIZACIÓN Y FLUJO

Visualizar el flujo través de tableros
Trabajo en curso
Colas ocultas
Problemas de sobrecarga
WIP y Límites WIP
La Ley de Parkinson
EJERCICIOS FINALES

Simulación de Scrum
Autoevaluación de las Habilidades del Scrum Master
Repaso previo al examen
Los ejercicios se seleccionarán meticulosamente según la necesidad, madurez y contexto de los alumnos buscando que todos y cada uno de ellos se lleven el mayor aprendizaje posible dentro de la duración del curso.