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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
50 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Pamplona
Información general
DESCRIPCIÓN:
¿Estás listo para impulsar tu carrera en el mundo ágil? CDP School presenta el Curso Scrum PSM-I, una oportunidad única para adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para destacar como Scrum Master.
Sumérgete en los principios y valores de Scrum, y descubre cómo aplicarlos de manera efectiva en proyectos reales. A través de este curso, aprenderás a facilitar la colaboración, fomentar la transparencia y adaptarte al cambio en entornos dinámicos.
Nuestros expertos te guiarán a través de ejercicios prácticos y estudios de casos, ofreciéndote la experiencia necesaria para enfrentar desafíos y liderar equipos hacia el éxito. Prepárate para obtener la codiciada certificación PSM-I y abrir nuevas puertas en tu trayectoria profesional.
Sumérgete en los principios y valores de Scrum, y descubre cómo aplicarlos de manera efectiva en proyectos reales. A través de este curso, aprenderás a facilitar la colaboración, fomentar la transparencia y adaptarte al cambio en entornos dinámicos.
Nuestros expertos te guiarán a través de ejercicios prácticos y estudios de casos, ofreciéndote la experiencia necesaria para enfrentar desafíos y liderar equipos hacia el éxito. Prepárate para obtener la codiciada certificación PSM-I y abrir nuevas puertas en tu trayectoria profesional.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Dominar los fundamentos y principios de Scrum
- Aplicar efectivamente el marco Scrum en proyectos reales
- Facilitar la colaboración y fomentar la transparencia en el equipo
- Gestionar el cambio y adaptarse a entornos dinámicos
- Prepararse para obtener la certificación PSM-I
- Aplicar efectivamente el marco Scrum en proyectos reales
- Facilitar la colaboración y fomentar la transparencia en el equipo
- Gestionar el cambio y adaptarse a entornos dinámicos
- Prepararse para obtener la certificación PSM-I
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de desarrollo de software
- Líderes de equipo y gerentes de proyecto
- Profesionales de TI y tecnología
- Personas interesadas en adoptar metodologías ágiles
- Aspirantes a convertirse en Scrum Masters certificados
- Líderes de equipo y gerentes de proyecto
- Profesionales de TI y tecnología
- Personas interesadas en adoptar metodologías ágiles
- Aspirantes a convertirse en Scrum Masters certificados
TITULACIÓN
Diploma acreditativo de las 20 horas de formación.
Para conseguir el diploma, el alumno deberá realizar un examen final en la plataforma y obtener una nota superior al 80%. El examen es de 20 preguntas y tiene un máximo de 3 intentos para lograr la nota requerida.
Para conseguir el diploma, el alumno deberá realizar un examen final en la plataforma y obtener una nota superior al 80%. El examen es de 20 preguntas y tiene un máximo de 3 intentos para lograr la nota requerida.
Requisitos
No existen requerimientos previos para cursar esta titulación.
TEMARIO
TEMA 1. SCRUM y la GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades.
2. Manifiesto ágil
3. Los 12 principios ágiles
4. Agile. Fortalezas y debilidades
5. Gestión predictiva vs ágil
6. Origen de Scrum
7. ¿Qué es Scrum?
8. Campos de aplicación
9. Elementos principales de SCRUM
10. La Guía de SCRUM (adjuntarla para descarga)
TEMA 2. ROLES EN SCRUM
1. Propietario del Producto (Product Owner)
2. Scrum Master
3. El Equipo de Desarrollo (Development Team)
TEMA 3. ARTEFACTOS y Otros elementos
1. La Pila del producto (Product Backlog)
2. Pila del Sprint (Sprint Backlog)
3. Criterio de hecho (Definition of Done) – NO PSM
4. Incremento de trabajo (Product Increment)
5. Historias de Usuario (User Stories) – NO PSM
TEMA 4. EVENTOS
1. Reuniones de planificación (Sprint Planning)
2. Scrum diario (Daily Scrum)
3. Revisión del Sprint (Sprint Review)
4. La retrospectiva de equipo (Sprint retrospective)
TEMA 5. PLANIFICACIÓN en SCRUM. Ciclo de SCRUM
1. Visión del producto
2. Hoja de ruta (Roadmap)
3. Planificación de Versiones
4. El ciclo de Scrum
TEMA 6. PREPARACIÓN PARA EXAMEN PSM
1. Información sobre el examen
2. Recomendaciones y referencias para la preparación
3. Examen de prueba
PARTE II. EXTRAS
TEMA 7. MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN ÁGIL
1. Puntos de historia
2. Estimaciones: Planning Poker y Team Estimation Game
3. Priorizacion de historias de usuario
4. Radiadores de información
TEMA 8. ESCALADO DE SCRUM
1. Scrum de Scrums
2. Nexus
3. LeSS
4. SAFe
TEMA 9. SCRUMBAN
1 Introducción a Kanban
2 Uso de paneles Kanban en Scrum
3 Ventajas de Scrumban
4 Limitación del WIP
TEMA 10. HERRAMIENTAS SOFTWARE ÁGILES
1 Ecosistema de herramientas ágiles
2 Visión comparativa de algunas herramientas
3 Revisión en detalle de las herramientas más populares
3.1 Altasian Jira
3.2 Trello
3.3 Gitlab
3.4 Redmine
1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades.
2. Manifiesto ágil
3. Los 12 principios ágiles
4. Agile. Fortalezas y debilidades
5. Gestión predictiva vs ágil
6. Origen de Scrum
7. ¿Qué es Scrum?
8. Campos de aplicación
9. Elementos principales de SCRUM
10. La Guía de SCRUM (adjuntarla para descarga)
TEMA 2. ROLES EN SCRUM
1. Propietario del Producto (Product Owner)
2. Scrum Master
3. El Equipo de Desarrollo (Development Team)
TEMA 3. ARTEFACTOS y Otros elementos
1. La Pila del producto (Product Backlog)
2. Pila del Sprint (Sprint Backlog)
3. Criterio de hecho (Definition of Done) – NO PSM
4. Incremento de trabajo (Product Increment)
5. Historias de Usuario (User Stories) – NO PSM
TEMA 4. EVENTOS
1. Reuniones de planificación (Sprint Planning)
2. Scrum diario (Daily Scrum)
3. Revisión del Sprint (Sprint Review)
4. La retrospectiva de equipo (Sprint retrospective)
TEMA 5. PLANIFICACIÓN en SCRUM. Ciclo de SCRUM
1. Visión del producto
2. Hoja de ruta (Roadmap)
3. Planificación de Versiones
4. El ciclo de Scrum
TEMA 6. PREPARACIÓN PARA EXAMEN PSM
1. Información sobre el examen
2. Recomendaciones y referencias para la preparación
3. Examen de prueba
PARTE II. EXTRAS
TEMA 7. MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN ÁGIL
1. Puntos de historia
2. Estimaciones: Planning Poker y Team Estimation Game
3. Priorizacion de historias de usuario
4. Radiadores de información
TEMA 8. ESCALADO DE SCRUM
1. Scrum de Scrums
2. Nexus
3. LeSS
4. SAFe
TEMA 9. SCRUMBAN
1 Introducción a Kanban
2 Uso de paneles Kanban en Scrum
3 Ventajas de Scrumban
4 Limitación del WIP
TEMA 10. HERRAMIENTAS SOFTWARE ÁGILES
1 Ecosistema de herramientas ágiles
2 Visión comparativa de algunas herramientas
3 Revisión en detalle de las herramientas más populares
3.1 Altasian Jira
3.2 Trello
3.3 Gitlab
3.4 Redmine
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Scrum Master
- - Agile Coach
- - Consultor ágil
- - Gerente de desarrollo
- - Líder de Proyecto
TE RECOMENDAMOS VER TAMBIÉN
En los siguientes enlaces podrás ver programas formativos similares:
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Pamplona
Av. Sancho el Fuerte 49, 8ºA, 31007 de Pamplona (NAVARRA)
Opiniones
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