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Tipo
Cursos
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Modalidad
Semipresencial
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Duración / Créditos
16 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid/Barcelona
Información general
DESCRIPCIÓN:
Aprenderás a identificar y resolver problemas de mantenimiento, implementando estrategias preventivas y predictivas para minimizar el tiempo de inactividad y maximizar la productividad. Impartido por profesionales altamente cualificados, el curso TPM te proporcionará los conocimientos necesarios para mejorar la gestión del mantenimiento en tu empresa y alcanzar altos estándares de calidad en la producción industrial.
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Comprender la importancia del TPM como una metodología para mejorar la eficiencia y la productividad.
- Conocer las diferentes etapas del ciclo de vida del TPM y cómo implementarlas en una organización.
- Identificar las pérdidas y desperdicios en los procesos de producción y cómo eliminarlos mediante el TPM.
- Desarrollar habilidades para la gestión de equipos de trabajo orientados al mantenimiento productivo.
- Aprender a establecer indicadores y métricas para medir el éxito de la implementación del TPM.
¿A quién va dirigido?
- Gerentes y directores de operaciones.
- Responsables de planta y jefes de producción.
- Ingenieros de procesos y calidad.
- Consultores y profesionales en mejora continua.
- Personal involucrado en la gestión de activos y equipos.
TITULACIÓN
TEMARIO
Fundamentos Lean en Dirección de Operaciones
Lean orientado a la gestión del mantenimiento
Las 5S como base preliminar del TPM
Objetivo 0 en las 16 pérdidas de un entorno industrial
Medir la eficacia del TPM y del rendimiento de la planta
Fundamentos del mantenimiento industrial TPM
Gestión del mantenimiento industrial
Los 8 pilares del TPM
Los 12 pasos del despliegue del TPM
Mejoras enfocadas
Mantenimiento autónomo
Los 7 pasos del mantenimiento autónomo
Involucración de mandos, técnicos y operarios
La metodología Kaizen en un entorno de auto mantenimiento
Organización y herramientas de soporte
Implantación del TPM
La estrategia de implementación del TPM
Los roles y las responsabilidades del equipo humano
Las mejores prácticas en TPM
Conclusiones y próximos pasos en nuestra empresa
SALIDAS PROFESIONALES
- - Jefe de producción
- - Responsable de Calidad
- - Coordinador de Mejora Continua
- - Ingeniero de Procesos
- - Gerente de mantenimiento
- - Supervisor de mantenimiento
- - Técnico en TPM
- - Ingeniero de mantenimiento
- - Consultor en TPM
- - Especialista en fiabilidad y confiabilidad
- - Especialista en gestión de activos
- - Coordinador de proyectos de mejora
- - Analista de datos de mantenimiento
- - Gestor de inventario y repuestos
- - Técnico de control de calidad
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