Executive MBA (Sevilla) - EOI - Escuela de Organización Industrial

- Proporcionar conocimientos acerca de los aspectos jurídicos de una empresa, la formulación e implementación de una estrategia, el control de gestión y reporting, la investigación de clientes, y la inteligencia de mercado.
- Desarrollar un interesante programa de contenidos, en el cual se profundiza sobre la dirección de operaciones, los principios de la gestión comercial, la ejecución de un plan de negocio internacional, y la gestión de la cadena de suministro.
- Conocer sobre la selección de mercados exteriores, la dirección de recursos humanos, la atracción y retención del talento, los estilos de liderazgo, y la evaluación del desempeño.

Executive MBA

PENSANDO PARA LA ACCIÓN
- Entorno económico y jurídico
- La actividad económica. Variables clave e indicadores
- Los grandes problemas macroeconómicos y las políticas macroeconómicas
- Introducción a aspectos jurídicos de la empresa
- Dirección estratégica
- La estrategia en la empresa
- Objetivos y análisis estratégicos
- Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
- Formulación e implantación de la estrategia
ACTUANDO PARA LA COMPETITIVIDAD
- Finanzas corporativas
- Introducción a las finanzas
- Contabilidad de gestión y costes
- Análisis financiero
- Control de gestión y reporting
- Valoración de empresas
- Fusiones y adquisiciones
- Dirección comercial y marketing
- Estrategia y plan de marketing
- Investigación de clientes e inteligencia de mercado
- Producto y precio
- Comunicación y medios
- Gestión comercial
- Marketing digital
- Bases neurobiológicas
- Dirección de operaciones y supply chain management
- La dirección de operaciones como ventaja competitiva.
- La gestión de la cadena de suministro
- Fundamentos de lean manufacturing
- Nuevas tendencias en la gestión de operaciones
- Gestión internacional de los negocios
- Proceso de internacionalización
- La definición de la oferta y las alternativas de control
- La ejecución del plan de negocio internacional
- La selección de mercados exteriores y la colocación de la oferta
- Dirección y gestión de personas
- Dirección estratégica de RRHH
- Atracción y retención del talento
- Desarrollo de RRHH
APORTANDO DIFERENCIAL
- Habilitadores para la transformación digital
- Assessment en madurez digital personal
- Entorno estratégico digital
- Cambios en las personas, tecnología y organización
- Transformación de los procesos de relación con el cliente
- Operaciones e industria 4.0
- Tecnologías, big data y otros habilitadores de la transformación digital
- Competencias para el liderazgo
- Autoconocimiento y gestión de uno mismo. Inteligencia emocional
- Comunicación y oratoria
- Estilos de liderazgo y desarrollo de personas
- Evaluación del desempeño y gestión de talento
- Gestión del cambio