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Experto en Dirección de Unidades de Gestión Clínica - 4Doctors

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Experto en Dirección de Unidades de Gestión Clínica - 4Doctors
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Experto en Dirección de Unidades de Gestión Clínica - 4Doctors

Información general

DESCRIPCIÓN:

El Experto en Dirección de Unidades de Gestión Clínica del centro 4Doctors es un programa formativo especializado en Gestión Sanitaria que busca capacitar a profesionales de la salud para liderar y gestionar eficientemente unidades clínicas y hospitalarias.

Con una metodología teórico-práctica, el programa ofrece una visión integral del sistema sanitario actual, incluyendo aspectos organizativos, legales, económicos y de gestión de recursos humanos y materiales. Además, se profundiza en el desarrollo de habilidades directivas y de liderazgo, así como en la toma de decisiones estratégicas que permitan mejorar la calidad asistencial y la eficiencia de las unidades de gestión clínica.

El claustro de profesores está formado por expertos en gestión sanitaria con amplia experiencia en el sector, lo que garantiza una formación de calidad y actualizada a las necesidades del mercado laboral. El programa está dirigido a médicos, enfermeros, farmacéuticos y otros profesionales de la salud que deseen ampliar sus conocimientos y mejorar sus competencias en materia de dirección y gestión sanitaria.

Titulación universitaria Prácticas

ASPECTOS A TENER EN CUENTA

¿A quién va dirigido?

Título de Experto dirigido a profesionales del sistema sanitario (público o privado) interesados en la Gestión de Servicios Sanitarios, especialmente en Programas de Gestión Clínica: profesionales de microgestión (médicos, farmacéuticos, gestores de servicios socio-sanitarios) y/o profesionales que vayan a dirigir un servicio o unidad.

TEMARIO

  • Módulo 0: Introducción (Dra. Dolors Montserrat Capella y Dr. Jesús Caramés Bouzán)

 

  • Módulo 1: Organización del sistema sanitario y papel de la gestión clínica en los centros sanitarios - 1 crédito ECTS (Dr. José Ramón Repullo Labrador)
    • 1.1 Sistemas Sanitarios y retos de sostenibilidad: la gestión clínica y la integración asistencial como patrones determinantes del cambio
    • 1.2 Los niveles de agregación de los sistemas sanitarios, Macro, Meso y Micro, como marco para la gestión clínica
    • 1.3 Gobierno y gestión clínica en el Sistema Nacional de Salud: marco legal, experiencias y perspectivas
    • 1.4 Profesionalismo y gestión clínica: base legal, deontológica y ética, y relación médico-paciente



  • Módulo 2: El proceso de la gestión ¿Cómo hacerlo? Componentes - 1 crédito ECTS (Dr. José Luis de Sancho Martín)
    • 2.1 Planificación: Diseño de un Plan Estratégico de un Área de Gestión. Definir Misión, Visión y Valores. Análisis de la situación externa e interna. Metodología DAFO. Determinar líneas y objetivos estratégicos
    • 2.2 Organización del Servicio
    • 2.3 Dirección, coordinación y liderazgo
    • 2.4 Control, evaluación y mejora



  • Módulo 3: Sistemas de información para la gestión clínica. Análisis de la actividad/indicadores clave en gestión - 1 crédito ECTS (Dr. Agustín Albarracín Serra)
    • 3.1 Medición de producto, Case Mix, GRD
    • 3.2 Indicadores para la gestión (de Actividad, Proceso y Resultado)
    • 3.3 Análisis de la actividad hospitalaria
    • 3.4 Indicadores clave en la gestión hospitalaria. Indicadores de eficiencia y mortalidad hospitalaria ajustados por riesgo
    • 3.5 Sistema de información para el seguimiento de los Objetivos Estratégicos y operativos anuales del contrato de gestión (Elaboración de un cuadro de mando)
    • 3.6 Benchmarking



  • Módulo 4: Organización y Procesos de las Unidades de Gestión Clínica - 1 crédito ECTS (Dra. Susana Lorenzo Martínez)
    • 4.1 Calidad y Seguridad del Paciente
    • 4.2 Gestión por procesos
    • 4.3 Variabilidad de la práctica clínica
    • 4.4 Herramientas para la mejora de la calidad asistencial
    • 4.5 Modelos y sistemas de evaluación y mejora de la calidad: Acreditación, certificación, gestión de la calidad: modelos y sistemas



  • Módulo 5: Contratos de Gestión - 1,5 créditos ECTS (Dr. Jesus Caramés Bouzán)
    • 5.1 Las unidades de gestión clínica como instrumento de microgestión hospitalaria
    • 5.2 El contrato de gestión. Actividad, calidad, económico, recursos humanos, investigación, docencia, otros
    • 5.3 Bases para el Establecimiento de un Contrato de Gestión con las Áreas de Gestión Clínica
    • 5.4 Elaboración y negociación de los contratos de Gestión
    • 5.5 Evaluación anual del Contrato. Resultados



  • Módulo 6: Función Directiva - 1 crédito ECTS (Dr. Jesús Ángel Sánchez Pérez)
    • 6.1 Liderazgo y Gestión de Equipos. De qué ha de ocuparse un directivo
    • 6.2 Competencias personales para el liderazgo
    • 6.3 Gestión de personas, motivación e incentivación
    • 6.4 Gestión de crisis y resolución de conflictos



  • Módulo 7: Metodología y estructura de un proyecto de gestión - 1,5 créditos ECTS (Dra. Dolors Montserrat Capella, Dr. Jesús Caramés Bouzán, Dra. Merche Mitjavila)
    • 7.1 Introducción y Justificación del proyecto
    • 7.2 Formulación estratégica: Análisis estratégico del entorno externo e interno
    • 7.3 Priorización. Determinación de líneas y objetivos estratégicos
    • 7.4 Organización y proyecto del servicio
    • 7.5 Sistemas de información y control: Indicadores de actividad asistencial, calidad, docentes, investigadores y económicos
    • 7.6 Presentación de la memoria y del CV



  • Trabajos de módulo- 4 créditos ECTS
  • Proyecto Fin de Curso- 2 créditos ECTS

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