Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras - Integra Technology School
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Tipo Masters
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
27 Créditos ECTS
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Fechas
Matric. Permanente
Información general
DESCRIPCIÓN:
Con este curso, podrás adquirir las habilidades técnico-estratégicas que te permitirán, liderar debidamente las gestiones de compras y aprovisionamiento, siendo primordial su estudio a profundidad, para el excelente funcionamiento de cualquier organización empresarial.
Este curso posee una duración de un año, se aprueba con un total de 27 ETCS, donde obtendrás una titulación expedida por Uadin business School por medio de una metodología on line, con el cual contarás además con equipo de tutores y dinamizadores a tu disposición por medio del campus virtual, acceso a financiación y becas para tu formación.
Este curso posee una duración de un año, se aprueba con un total de 27 ETCS, donde obtendrás una titulación expedida por Uadin business School por medio de una metodología on line, con el cual contarás además con equipo de tutores y dinamizadores a tu disposición por medio del campus virtual, acceso a financiación y becas para tu formación.
Bonificable
Titulación universitaria
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
Suministrar los conceptos y técnicas de estrategias aplicadas a la gestión de compras, así como sus procesos y relevancia en la cadena de suministro.
Fomentar la capacidad de análisis y liderazgo de manera que el profesional, tenga la habilidad de gerenciar cada una de las actividades que se desempeñan en el área de compras.
Enseñar al alumno, la ejecución de la logística para la cadena de suministro, y el empleo de las tecnologías de vanguardia, en cuanto a los modelos de negocio, y la ciberseguridad aplicada al área industrial.
Fomentar la capacidad de análisis y liderazgo de manera que el profesional, tenga la habilidad de gerenciar cada una de las actividades que se desempeñan en el área de compras.
Enseñar al alumno, la ejecución de la logística para la cadena de suministro, y el empleo de las tecnologías de vanguardia, en cuanto a los modelos de negocio, y la ciberseguridad aplicada al área industrial.
¿A quién va dirigido?
Directores Económicos y Financieros.
Directores de Producción.
Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
Directores de Logística.
Directores de Producción.
Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
Directores de Logística.
TITULACIÓN
Experto Universitario en Gestión Estratégica de Compras Expedida por UDIMA, Universidad de Madrid
Máster Executive en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Expedida por UADIN Business School
Máster Executive en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Expedida por UADIN Business School
TEMARIO
MÓDULO I. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO II. CATEGORY MANAGEMENT
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO III. LEAN DIGITAL PARA COMPRADORES
- Introducción a la Metodología LEAN.
- Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional. LEAN Digital.
- Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.
MÓDULO IV. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
MÓDULO V. GESTIÓN FINANCIERA PARA COMPRADORES
- Objetivos, Resumen e Introducción.
- Qué necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: Los 7 mandamientos.
Finanzas Estructurales.
- Finanzas Operativas.
- Kit de supervivencia para el comprador en sus relaciones con financieros.
- Apéndice I. Cómo calcular el retorno sobre la inversión.
- Apéndice II. Breve reseña a los mercados internacionales.
- Apéndice III. Ejercicios de inventarios.
- Apéndice IV. Métricas para las compras algo más novedosas. Rosma- Sievo.
- Apéndice V. Adquisiciones de activos no corrientes.
MÓDULO VI. SOSTENIBILIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMPRAS (RSE)
- Acerca de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Contexto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Desarrollo sostenible.
- RSE en la cadena de suministro.
-Incorporar la RSE en el proceso de compra.
-Pacto mundial y RSE en la Cadena de Suministro.
MÓDULO VII. PERFORMANCE Y AUDITORÍA EN COMPRAS
- Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
- Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
- Estudios de Benchmarking.
MÓDULO VIII. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO IX. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
-Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO II. CATEGORY MANAGEMENT
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO III. LEAN DIGITAL PARA COMPRADORES
- Introducción a la Metodología LEAN.
- Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional. LEAN Digital.
- Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital.
MÓDULO IV. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
MÓDULO V. GESTIÓN FINANCIERA PARA COMPRADORES
- Objetivos, Resumen e Introducción.
- Qué necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: Los 7 mandamientos.
Finanzas Estructurales.
- Finanzas Operativas.
- Kit de supervivencia para el comprador en sus relaciones con financieros.
- Apéndice I. Cómo calcular el retorno sobre la inversión.
- Apéndice II. Breve reseña a los mercados internacionales.
- Apéndice III. Ejercicios de inventarios.
- Apéndice IV. Métricas para las compras algo más novedosas. Rosma- Sievo.
- Apéndice V. Adquisiciones de activos no corrientes.
MÓDULO VI. SOSTENIBILIDAD, RESPONSABILIDAD Y COMPRAS (RSE)
- Acerca de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Contexto de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
- Desarrollo sostenible.
- RSE en la cadena de suministro.
-Incorporar la RSE en el proceso de compra.
-Pacto mundial y RSE en la Cadena de Suministro.
MÓDULO VII. PERFORMANCE Y AUDITORÍA EN COMPRAS
- Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
- Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Los Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
- Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
- Estudios de Benchmarking.
MÓDULO VIII. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO IX. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
-Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Directores.
- Jefes de Compras y Aprovisionamientos.
- Category Managers.
- Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
- Universitarios, que vean en esta área un entorno afín de trabajo.
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