Global MBA en Recursos Humanos - ENEB

- Desarrollar competencias directivas en el área de recursos humanos.
- Formar líderes capaces de dirigir equipos y tomar decisiones en entornos complejos.
- Conocer y aplicar las mejores prácticas en la gestión del capital humano.
- Desarrollar habilidades de comunicación y negociación necesarias en el ámbito empresarial.
- Adquirir una visión global e integradora de la gestión empresarial.
- Comprender la importancia de la gestión del talento en el contexto actual.
- Promover el desarrollo sostenible y responsable en la gestión de los recursos humanos.
- Adquirir habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas.
- Desarrollar una visión estratégica de los recursos humanos en el contexto de la organización.
- Obtener herramientas para gestionar el cambio y la innovación en la empresa.
- Fomentar el liderazgo ético y la responsabilidad social corporativa en la gestión de personas.

Al completar el máster, los alumnos obtendrán cinco titulaciones certificadas por la Universidad Isabel I y expedidas por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona:
• MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas
• Máster en Dirección de Recursos Humanos
• Máster en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL
• Business English Program Certificate

BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
• Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
• Módulo 2. Objetivos estratégicos
• Módulo 3. El proceso estratégico
• Módulo 4. Formulación estratégica
• Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
• Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
• Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
• Módulo 9. Estudio del caso
BLOQUE 2. CONTABILIDAD
• Módulo 10. Introducción a la contabilidad
• Módulo 11. El método contable. El ciclo contable
• Módulo 12. El plan general de contabilidad
• Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
• Módulo 14. Clientes, deudores y administraciones públicas
• Módulo 15. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
• Módulo 16. Inmovilizado material e intangible
• Módulo 17. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
• Módulo 18. Existencias y criterios para su valoración
• Módulo 19. El IVA
• Módulo 20. Estudio del caso
BLOQUE 3. DIRECCIÓN FINANCIERA
• Módulo 21. Estructura económico-financiera
• Módulo 22. Análisis económico y financiero
• Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa
• Módulo 24. El coste de los recursos financieros a corto plazo
• Módulo 25. El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Módulo 26. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Módulo 27. Planificación financiera
• Módulo 28. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Módulo 29. Estudio del caso
BLOQUE 4. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
• Módulo 30. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Módulo 31. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Módulo 32. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Módulo 33. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Módulo 34. Estudio del caso
BLOQUE 5. INTELIGENCIA EMOCIONAL
• Módulo 35. La inteligencia emocional
• Módulo 36. Las emociones y la educación emocional
• Módulo 37. Competencias emocionales
• Módulo 38. Eficacia organizativa
• Módulo 39. La inteligencia emocional grupal
• Módulo 40. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
• Módulo 41. Estudio del caso
BLOQUE 6. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
• Módulo 42. Salario base y complementos
• Módulo 43. Retenciones
• Módulo 44. Retenciones y supuestos
• Módulo 45. Altas y seguros
• Módulo 46. Contratos y suspensiones
• Módulo 47. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
• Módulo 48. Procedimiento laboral y negociación
• Módulo 49. Empresas de trabajo temporal (ETT)
• Módulo 50. Prevención en riesgos laborales
• Módulo 51. Estudio del caso
BLOQUE 7. COACHING
• Módulo 52. Coaching: bases y fundamentos
• Módulo 53. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Módulo 54. Proceso de coaching y metodologías
• Módulo 55. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Módulo 56. Estudio del caso
BLOQUE 8. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
• Módulo 57. Introducción a la PNL
• Módulo 58. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Módulo 59. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Módulo 60. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
• Módulo 61. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Módulo 62. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Módulo 63. Estudio del caso
BLOQUE 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
• Módulo 64. Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Módulo 65. Grupos de interés o stakeholders
• Módulo 66. Comunicación y transparencia
• Módulo 67. Ámbitos de actuación
• Módulo 68. Estudio del caso
BLOQUE 10. RELACIONES PÚBLICAS
• Módulo 69. Introducción a las Relaciones Públicas
• Módulo 70. Las Relaciones Públicas como proceso estratégico
• Módulo 71. Relaciones Públicas internas
• Módulo 72. Relaciones Públicas externas (prensa)
• Módulo 73. Organización de eventos
• Módulo 74. Estudio del caso
BLOQUE 11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Módulo 75. La organización
• Módulo 76. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
• Módulo 77. Análisis y descripción de puestos de trabajo
• Módulo 78. Reclutamiento y dirección de personal
• Módulo 79. Formación
• Módulo 80. Evaluación del rendimiento y retribuciones
• Módulo 81. Estudio del caso
BLOQUE 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
• Módulo 82. La negociación: Definición y características
• Módulo 83. Estrategias y tipos principales de negociación
• Módulo 84. Fases de la negociación
• Módulo 85. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
• Módulo 86. Negociaciones internacionales
• Módulo 87. Negociaciones colectivas: Definición y características
• Módulo 88. Estudio del caso
BLOQUE 13. MARKETING
• Módulo 89. Marketing estratégico
• Módulo 90. Marketing
• Módulo 91. Marketing integrado de comunicación
• Módulo 92. Las promociones de ventas
• Módulo 93. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Módulo 94. Precios
• Módulo 95. Estudio del caso
BLOQUE 14. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• Módulo 96. Introducción a la logística
• Módulo 97. Los medios de transporte
• Módulo 98. Incoterms 2010
• Módulo 99. Comercio exterior
• Módulo 100. Aduanas y documentación comercial
• Módulo 101. Logística del siglo XXI
• Módulo 102. Sector logístico español
• Módulo 103. Estudio del caso
BLOQUE 15. IMPUESTO DE SOCIEDADES
• Módulo 104. Elementos del impuesto de sociedades
• Módulo 105. Previsiones y correcciones
• Módulo 106. Gastos no deducibles de la base imponible
• Módulo 107. Valoración de elementos patrimoniales
• Módulo 108. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
• Módulo 109. Limitación de deducción de gastos financieros
• Módulo 110. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
• Módulo 111. Compensación bases imponibles negativas
• Módulo 112. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
• Módulo 113. Tipos de gravamen
• Módulo 114. Cuota íntegra
• Módulo 115. Bonificaciones en la cuota
• Módulo 116. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
• Módulo 117. Gestión del impuesto
• Módulo 118. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
• Módulo 119. Estudio del caso
BLOQUE 16. COMERCIO
• Módulo 120. Teorías del comercio internacional
• Módulo 121. La ventaja competitiva de las naciones
• Módulo 122. Organización mundial del comercio (OMC)
• Módulo 123. Globalización económica y economías nacionales
• Módulo 124. La negociación internacional y el comercio exterior en España
• Módulo 125. Estudio del caso
BLOQUE 17. FORMACIÓN Y E-LEARNING
• Módulo 126. Formación: historia bases y fundamentos
• Módulo 127. Visión global de la formación
• Módulo 128. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo
• Módulo 129. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo
• Módulo 130. Elaboración del plan de formación y desarrollo
• Módulo 131. Metodología del plan de formación y desarrollo
• Módulo 132. Posibles problemas de implementación
• Módulo 133. Desarrollo del plan y procesos de ajuste
• Módulo 134. Diferentes programas de promoción y desarrollo
• Módulo 135. La evaluación de los resultados obtenidos
• Módulo 136. El nuevo escenario de los recursos humanos
• Módulo 137. Calidad y formación en el ámbito laboral
• Módulo 138. Funciones de la empresa. El tutor
• Módulo 139. El programa formativo a desarrollar en las prácticas de empresa
• Módulo 140. El seguimiento y la evaluación
• Módulo 141. Estudio del caso
BLOQUE 18. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
• Módulo 142. El poder del autoconocimiento
• Módulo 143. Conciencia emocional
• Módulo 144. Regulación y autonomía emocional
• Módulo 145. Aplicaciones de la IE para la mejora laboral
• Módulo 146. Estudio del caso
BLOQUE 19. MERCANTIL
• Módulo 147. Derecho mercantil
• Módulo 148. Contratos mercantiles
• Módulo 149. Derecho cambiario
• Módulo 150. Sociedades mercantiles
• Módulo 151. Sociedades personalistas
• Módulo 152. Sociedades capitalistas
• Módulo 153. Otras sociedades
• Módulo 153. Derecho concursal
• Módulo 155. Estudio del caso
BLOQUE 20. SELECCIÓN DE PERSONAL
• Módulo 156. Introducción a la selección de personal
• Módulo 157. El proceso de selección de personal. Fase de análisis
• Módulo 158. El proceso de selección. Fase de aplicación
• Módulo 159. El proceso de selección. Fase de valoración e integración
• Módulo 160. Estudio del caso
BLOQUE 21. COMUNICACIÓN CORPORATIVA
• Módulo 161. Identidad Corporativa
• Módulo 162. La comunicación interna
• Módulo 163. Liderazgo y comunicación
• Módulo 164. Comunicación y marca
• Módulo 165. Responsabilidad Social Corporativa
• Módulo 166. Comunicación de crisis
• Módulo 167. Medios de comunicación
• Módulo 168. Las nuevas tecnologías y la comunicación online