Herramienta 5s - Global Lean
Precio
24,95 €
Tipo Cursos
Modalidad Online / A distancia
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Tipo
Cursos
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
2 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Alcalá de Henares
Información general
DESCRIPCIÓN:
Adquiere las herramientas necesarias para mejorar la productividad y organización en el entorno laboral con la Herramienta 5s del centro Global Lean. Este programa formativo te enseñará a aplicar la metodología japonesa 5s, que consiste en establecer un ambiente de trabajo ordenado, limpio y seguro para eliminar los elementos innecesarios que distraen y reducen la eficiencia.
A través de este curso, los estudiantes aprenderán las cinco fases de la Herramienta 5s: selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Con estas habilidades, podrán mejorar la calidad del trabajo y reducir los tiempos de producción en cualquier tipo de empresa.
Global Lean, reconocido por su experiencia en Lean Manufacturing, enfoca el programa en elementos prácticos y dinámicos para que los alumnos puedan aplicar los conceptos aprendidos en su día a día. La Herramienta 5s es esencial para aquellos que desean aumentar la eficiencia, mejorar la calidad en el trabajo y elevar la satisfacción del cliente.
A través de este curso, los estudiantes aprenderán las cinco fases de la Herramienta 5s: selección, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Con estas habilidades, podrán mejorar la calidad del trabajo y reducir los tiempos de producción en cualquier tipo de empresa.
Global Lean, reconocido por su experiencia en Lean Manufacturing, enfoca el programa en elementos prácticos y dinámicos para que los alumnos puedan aplicar los conceptos aprendidos en su día a día. La Herramienta 5s es esencial para aquellos que desean aumentar la eficiencia, mejorar la calidad en el trabajo y elevar la satisfacción del cliente.
Bonificable
Plazas limitadas
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Optimizar la organización de espacios de trabajo
- Aumentar la eficiencia del proceso de producción
- Reducir el tiempo de búsqueda de herramientas y materiales
- Mejorar la seguridad y prevención de accidentes laborales
- Desarrollar una cultura de orden y limpieza en el lugar de trabajo
- Fomentar la participación activa y el trabajo en equipo
- Eliminar el desperdicio y reducir costos innecesarios
- Aumentar la satisfacción del cliente al mejorar la calidad del producto o servicio
- Mejorar la motivación y satisfacción de los empleados al proporcionar un ambiente de trabajo ordenado y seguro.
- Aumentar la eficiencia del proceso de producción
- Reducir el tiempo de búsqueda de herramientas y materiales
- Mejorar la seguridad y prevención de accidentes laborales
- Desarrollar una cultura de orden y limpieza en el lugar de trabajo
- Fomentar la participación activa y el trabajo en equipo
- Eliminar el desperdicio y reducir costos innecesarios
- Aumentar la satisfacción del cliente al mejorar la calidad del producto o servicio
- Mejorar la motivación y satisfacción de los empleados al proporcionar un ambiente de trabajo ordenado y seguro.
¿A quién va dirigido?
- Cualquier organización que busque reducir sus costos y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
- Personas que deseen aprender sobre herramientas de gestión de calidad y lean manufacturing.
- Equipos de trabajo encargados de la gestión de la calidad y la mejora continua.
- Profesionales de la gestión de operaciones y logística.
- Empresas que buscan desarrollar una cultura de mejora continua y compromiso con la calidad.
- Líderes y gerentes que desean implementar prácticas de gestión de calidad efectivas en sus organizaciones.
- Personas que deseen aprender sobre herramientas de gestión de calidad y lean manufacturing.
- Equipos de trabajo encargados de la gestión de la calidad y la mejora continua.
- Profesionales de la gestión de operaciones y logística.
- Empresas que buscan desarrollar una cultura de mejora continua y compromiso con la calidad.
- Líderes y gerentes que desean implementar prácticas de gestión de calidad efectivas en sus organizaciones.
TEMARIO
1. Introducción a la planta de automóviles de F1 de Global Lean.
2. Conociendo los departamentos del proceso de fabricación de automóviles F1 bajo Metodología “5's”, haciendo uso de bloques en cada proceso:
o Seiri: selección de solo lo necesario para el ensamblado de automóviles con bloques.
o Seiton: organización, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, de los bloques de la fabricación de automóviles.
o Seiso: limpieza, lograr que en el puesto de trabajo no se limpie más, sino que se ensucie menos.
o Seiketsu: estandarización, mejorando los procesos y asegurando los resultados.
o Shitsuke: disciplina, aprendamos a mantener la mejora continua en la fábrica F1 de Global Lean.
3. Seguimiento y auditorias.
4. Casos de éxito.
2. Conociendo los departamentos del proceso de fabricación de automóviles F1 bajo Metodología “5's”, haciendo uso de bloques en cada proceso:
o Seiri: selección de solo lo necesario para el ensamblado de automóviles con bloques.
o Seiton: organización, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, de los bloques de la fabricación de automóviles.
o Seiso: limpieza, lograr que en el puesto de trabajo no se limpie más, sino que se ensucie menos.
o Seiketsu: estandarización, mejorando los procesos y asegurando los resultados.
o Shitsuke: disciplina, aprendamos a mantener la mejora continua en la fábrica F1 de Global Lean.
3. Seguimiento y auditorias.
4. Casos de éxito.
Evaluación
La evaluación de la formación consiste en:
- Test final: de opciones múltiples de respuesta, con solo una respuesta correcta.
Esto supondrá el 100% de la nota. Para obtener el diploma de finalización del programa, es indispensable una puntuación en el test de evaluación de 5 sobre 10.
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- - Responsable de implementación de metodología 5S en empresas de diferentes sectores y tamaños.
- - Consultor en mejora continua y optimización de procesos.
- - Coordinador de equipos y proyectos de mejora continua.
- - Formador y capacitador de personal en metodología 5S.
- - Supervisor de la correcta implementación y seguimiento del Sistema 5S en empresas y organizaciones.
- - Auditor interno de Sistemas de Gestión de Calidad basados en la metodología 5S.
- - Gerente de proyectos de mejora continua y optimización de procesos.
- - Especialista en optimización de la gestión de almacenes y logística basados en la metodología 5S.
- - Director de operaciones en empresas.
- - Analista de procesos y mejora continua.
UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Alcalá de Henares
Calle Padre Granda, 4, oficina 2ºA
Opiniones
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