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Tipo
Masters
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Modalidad
Online / A distancia
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Duración / Créditos
350 h.
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Fechas
Matric. Permanente
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Sedes
Madrid
Información general
DESCRIPCIÓN:
El Máster Dirección de Equipos de Trabajo y Liderazgo es un destacado plan de estudios, que se especializa en formar profesionales en el campo de los tipos de coaching, los ladrones del tiempo, las técnicas personales de control de estrés, y la orientación profesional.
Se basa en un completo método de aprendizaje, ofrecido y desarrollado por el prestigioso y galardonado Centro Educativo Edil Formación, el cual posee una duración de 350 horas, y una vez formalizada la inscripción brinda un periodo de 24 meses para culminar el curso.
Se basa en un completo método de aprendizaje, ofrecido y desarrollado por el prestigioso y galardonado Centro Educativo Edil Formación, el cual posee una duración de 350 horas, y una vez formalizada la inscripción brinda un periodo de 24 meses para culminar el curso.
Titulación universitaria
Prácticas
Certificado de profesionalidad
ASPECTOS A TENER EN CUENTA
FINALIDAD DEL PROGRAMA FORMATIVO:
- Proporcionar conocimientos acerca de la acreditación del coach, las características del estrés, la toma de decisiones individuales y en grupo, las técnicas de trabajo en grupo, la resolución de conflictos, y el cambio organizacional.
- Dictar un excelente programa académico, en el cual se profundiza sobre las ventajas y obstáculos de la delegación, las reuniones de trabajo, la importancia de la motivación, y la gestión eficaz del tiempo.
- Estudiar sobre las tácticas en la negociación, la dinámica de las exigencias, los seis estilos de dirección, y los elementos de una reunión.
- Dictar un excelente programa académico, en el cual se profundiza sobre las ventajas y obstáculos de la delegación, las reuniones de trabajo, la importancia de la motivación, y la gestión eficaz del tiempo.
- Estudiar sobre las tácticas en la negociación, la dinámica de las exigencias, los seis estilos de dirección, y los elementos de una reunión.
TITULACIÓN
Máster Dirección de Equipos de Trabajo y Liderazgo
TEMARIO
COACHING Y MENTORING
- El proceso de coaching
- Tipos de coaching
- Competencias del coach
- Herramientas e instrumentos
- Acreditación del coach
- Orientación profesional o mentoring
GESTIÓN DE ESTRÉS
- El estrés y sus características
- El estrés laboral
- Técnicas personales de control de estrés
- Técnica de afrontamiento del estrés
TOMA DE DECISIONES
- Introducción
- Toma de decisión individual y en grupo
- Técnicas de trabajo en grupo
- Seguimiento y control
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
- El trabajo en equipo
- Motivación. Dirección y liderazgo
- Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
- Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
- ¿Qué es la delegación?
- Ventajas y obstáculos a la delegación
- Proceso de la delegación
- Compruebe su capacidad para delegar
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
- El tiempo como recurso
- La gestión eficaz del tiempo
- Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
- Programar su tiempo. La agenda
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- Conceptos básicos
- Preparación de la negociación
- Tácticas en la negociación
- Dinámica de las exigencias
- Cierre de acuerdo
REUNIONES EFICACES
- ¿Qué es una reunión?
- Elementos de una reunión
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión
LIDERAZGO
- Mediatizadores del estilo de dirección
- Los seis estilos de dirección
- Liderazgo
- Desarrollo de los estilos de dirección
- El proceso de coaching
- Tipos de coaching
- Competencias del coach
- Herramientas e instrumentos
- Acreditación del coach
- Orientación profesional o mentoring
GESTIÓN DE ESTRÉS
- El estrés y sus características
- El estrés laboral
- Técnicas personales de control de estrés
- Técnica de afrontamiento del estrés
TOMA DE DECISIONES
- Introducción
- Toma de decisión individual y en grupo
- Técnicas de trabajo en grupo
- Seguimiento y control
DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
- El trabajo en equipo
- Motivación. Dirección y liderazgo
- Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
- Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE
- ¿Qué es la delegación?
- Ventajas y obstáculos a la delegación
- Proceso de la delegación
- Compruebe su capacidad para delegar
GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
- El tiempo como recurso
- La gestión eficaz del tiempo
- Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
- Programar su tiempo. La agenda
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- Conceptos básicos
- Preparación de la negociación
- Tácticas en la negociación
- Dinámica de las exigencias
- Cierre de acuerdo
REUNIONES EFICACES
- ¿Qué es una reunión?
- Elementos de una reunión
- Tipos de reuniones
- Fases de una reunión
LIDERAZGO
- Mediatizadores del estilo de dirección
- Los seis estilos de dirección
- Liderazgo
- Desarrollo de los estilos de dirección
SALIDAS PROFESIONALES
Con esta formación podrás ejercer como profesional cualificado en puestos de trabajo de:
- Coach profesional
- Consultor coach para empresas y profesionales en activo
- Coach interno para multinacionales
- Experto en selección de personas y liderazgo de equipos
- Executive Coach
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UBICACIONES DE NUESTRAS SEDES
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Madrid
Calle Zurbano, 45, 1ª Planta
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